8.2.3. Матричная структура
A matrix structure |
Матричная структура |
Is a combination of structures which could take the form of product and geographical divisions or functional and divisional structures operating in tandem |
Комбинация структур, которая может принимать форму продуктовых и географических подразделений или функциональных и дивизиональных структур, работающих совместно |
|
|
Зав. учебной частью Руководители направлений |
|||
|
|
Языковая подготовка |
Научная подготовка |
Социальные науки |
И т.д. |
Школьные группы |
Руководитель начальной школы |
|
|
|
|
Руководитель второго звена |
|
|
|
|
|
Руководитель шестого класса |
|
|
|
|
|
(б) Школа
Рис. 8. 3 Два примера матричных структур
Преимущества.
|
Недостатки.
|
8.2.4. Транснациональная структура
A Transnational Structure |
Транснациональная структура |
Combines the local responsiveness of the international subsidiary with the coordination advantages found in global product companies |
Объединяет локальную ответственность международных филиалов с преимуществами координации, осуществляемой компанией глобального продукта |
|
|
Глобальная координация |
|
|
|
Высокая |
Низкая |
Локальная независимость и ответственность |
Низкая |
Международные подразделения |
Подразделения глобального продукта |
Высокая |
Локальные дочерние компании |
Транснациональные корпорации |
|
Структура объединяет преимущества двух международных стратегий: многоместной стратегии и глобальной стратегии.
Бартлет и Гхошал описывают транснациональную структуру как матрицу с двумя специфическими особенностями: она ориентирована на глобализацию и обладает фиксированными зонами ответственности.
Выделяются следующие характеристики.
Каждая национальная единица работает независимо, но является источником идей и возможностей для всей корпорации.
Национальные единицы достигают больших экономических масштабов посредством специализации в интересах всей корпорации
Корпоративный центр управляет глобальной сетью, в первую очередь устанавливая роль каждой бизнес-единицы, затем создавая системы, отношения и культуру для того, чтобы сеть бизнес-единиц работала эффективно.