- •Поняття виробництва та організації виробництва
- •Основні елементи виробництва
- •Мета, завдання та етапи організації виробництва.
- •Принципи, форми та закони організації виробництва.
- •Виробничий процес, його структура та класифікація
- •Виробнича структура підприємства
- •Види виробничої структури підприємства
- •Фактори, що визначають структуру підприємства
- •Розрахунок виробничих потужностей підприємства (цеху, дільниці)
- •Фактори, які визначають показники виробничої потужності підприємства
- •Критерії розташування виробничих об'єктів
- •Оптимізація виробничої потужності підприємства
- •Поняття та структура виробничого циклу
- •Організація процесу виробництва в часі
- •Основні шляхи скорочення тривалості виробничого циклу
- •Поняття методів організації виробництва
- •Непотокові методи організації виробництва
- •Загальна характеристика потокового методу організації виробництва
- •Загальні підходи до організації потокових ліній
- •3) Розрахунок параметрів та планування потокової лінії.
- •Однопредметні потокові лінії
- •Безперервно-потокові лінії з робочим конвеєром
- •Безперервно-потокові лінії з розподільним конвеєром
- •Організація ремонтного господарства
- •Організація енергетичного господарства
- •Організація транспортного обслуговування виробництва
- •Організація складського господарства та складських операцій на підприємстві
- •Методологічні засади наукової організації праці
- •Розробка та впровадження раціональних форм розподілу та кооперації праці
- •Організація та обслуговування робочих місць
- •Умови праці та фактори їх формування
- •Суть нормування праці
- •Затрати робочого часу та їх класифікація
- •Види норм праці
- •Науково-дослідна та дослідно-конструкторська підготовка виробництва
- •Технологічна підготовка виробництва
- •Економічна оцінка ефктивності інвестицій в освоєння виробництва нової продукції
- •Економічна оцінка варіанту технологічного процесу і обґрунтування вибору технологічного оснащення
- •Зміст та етапи організаційно-економічної підготовки виробництва
- •Організація промислового освоєння нової продукції.
- •Поняття системи управління якістю продукції на підприємстві.
- •Склад та вимоги до функціонування системи оперативного управління
- •Етапи та системи оперативно-календарного планування виробництва
- •Вп складального цеху – вп обробного цеху – вп заготівельного цеху
- •Оперативне регулювання (диспетчеризація) виробництва
- •Склад та вимоги до функціонування системи оперативного управління
- •Етапи та системи оперативно-календарного планування виробництва
- •Вп складального цеху – вп обробного цеху – вп заготівельного цеху
- •Оперативне регулювання (диспетчеризація) виробництва
Основні шляхи скорочення тривалості виробничого циклу
Тривалість виробничого циклу є важливим показником рівня організації виробництва.
Його скорочення зменшує потребу в оборотних засобах, забезпечує більш раціональне використання основних засобів, оптимізує виробничі потужності.
На тривалість виробничого циклу має вплив сам виріб, величина партії виробів і вид руху предметів праці в процесі їх обробки.
Тривалість виробничого циклу досягається через зменшення робочого періоду і перерв у виробничому процесі шляхом:
удосконалення техніко-технологічного рівня виробництва;
підвищення організаційного рівня виробництва.
Типи і методи організації виробництва
Основні типи виробництв та їхня характеристика.
Поняття методів організації виробництва.
Непотокові методи організації виробництва.
Загальна характеристика потокового методу організації виробництва/
Загальні підходи до організації потокових ліній.
Однопредметні потокові лінії.
Безперервно-потокові лінії з робочим конвеєром.
Безперервно-потокової лінії з розподільчим конвеєром.
Основні типи виробництв та їхня характеристика
Тип виробництва – це загальна характеристика технічних, організаційних та економічних особливостей промислового виробництва, що обумовлена його спеціалізацією, обсягом та повторюваністю випуску продукції.
Існують три основні типи організації виробництва:
масовий;
серійний (крупно-, середньо- та дрібносерійне виробництво);
одиничний.
Одиничне виробництво – тип виробництва, що характеризується невеликим обсягом випуску однакової продукції, повторне виготовлений якої, як правило, не передбачається.
Серійне виробництво – тип виробництва, що характеризується одночасним виготовленням на підприємстві обмеженої номенклатури однорідної продукції, випуск якої періодично повторюється протягом тривалого періоду.
Масове виробництво – тип виробництва, що характеризується випуском продукції постійної номенклатури у великих кількостях протягом тривалого періоду.
Тип виробництва справляє вирішальний вплив на особливості організації виробничого процесу, обумовлює рівень уніфікації і стандартизації виробу.
Критерієм при встановленні типу виробництва у проектних розробках є коефіцієнт закріплення операцій (коефіцієнт серійності) – середня кількість технологічних операцій, яка припадає на одне робоче місце за місяць.
mі – кількість операцій, що їх проходить і-тий предмет на даній групі робочих місць за місяць.
М – кількість робочих місць
n – кількість найменувань предметів, які обробляються по даній дільниці за місяць
Поняття методів організації виробництва
Метод організації виробництва – спосіб поєднання виробничого процесу в просторі і часі.
Основними ознаками методу організації виробництва є: взаємозв’язок послідовності виконання технологічних операцій з порядком розташування устаткування та ступінь безперервності виробничого процесу.
Фактори, що впливають на вибір методів організації виробництва:
розміри і маса виробу;
кількість виробів, яка підлягає випуску за певний час;
періодичність випуску виробів: регулярна чи не регулярна;
вимоги до якості (наприклад, дотримання особливо високих вимог до забезпечення точності і чистоти поверхні виробів практично неможливе в умовах потокового виробництва).
