- •Поняття виробництва та організації виробництва
- •Основні елементи виробництва
- •Мета, завдання та етапи організації виробництва.
- •Принципи, форми та закони організації виробництва.
- •Виробничий процес, його структура та класифікація
- •Виробнича структура підприємства
- •Види виробничої структури підприємства
- •Фактори, що визначають структуру підприємства
- •Розрахунок виробничих потужностей підприємства (цеху, дільниці)
- •Фактори, які визначають показники виробничої потужності підприємства
- •Критерії розташування виробничих об'єктів
- •Оптимізація виробничої потужності підприємства
- •Поняття та структура виробничого циклу
- •Організація процесу виробництва в часі
- •Основні шляхи скорочення тривалості виробничого циклу
- •Поняття методів організації виробництва
- •Непотокові методи організації виробництва
- •Загальна характеристика потокового методу організації виробництва
- •Загальні підходи до організації потокових ліній
- •3) Розрахунок параметрів та планування потокової лінії.
- •Однопредметні потокові лінії
- •Безперервно-потокові лінії з робочим конвеєром
- •Безперервно-потокові лінії з розподільним конвеєром
- •Організація ремонтного господарства
- •Організація енергетичного господарства
- •Організація транспортного обслуговування виробництва
- •Організація складського господарства та складських операцій на підприємстві
- •Методологічні засади наукової організації праці
- •Розробка та впровадження раціональних форм розподілу та кооперації праці
- •Організація та обслуговування робочих місць
- •Умови праці та фактори їх формування
- •Суть нормування праці
- •Затрати робочого часу та їх класифікація
- •Види норм праці
- •Науково-дослідна та дослідно-конструкторська підготовка виробництва
- •Технологічна підготовка виробництва
- •Економічна оцінка ефктивності інвестицій в освоєння виробництва нової продукції
- •Економічна оцінка варіанту технологічного процесу і обґрунтування вибору технологічного оснащення
- •Зміст та етапи організаційно-економічної підготовки виробництва
- •Організація промислового освоєння нової продукції.
- •Поняття системи управління якістю продукції на підприємстві.
- •Склад та вимоги до функціонування системи оперативного управління
- •Етапи та системи оперативно-календарного планування виробництва
- •Вп складального цеху – вп обробного цеху – вп заготівельного цеху
- •Оперативне регулювання (диспетчеризація) виробництва
- •Склад та вимоги до функціонування системи оперативного управління
- •Етапи та системи оперативно-календарного планування виробництва
- •Вп складального цеху – вп обробного цеху – вп заготівельного цеху
- •Оперативне регулювання (диспетчеризація) виробництва
Фактори, що визначають структуру підприємства
Характер продукції, що випускається, і методи її виготовлення.
Чим складніша продукція і технологія її виготовлення, тим різноманітніші внутрішньовиробничі зв’язки і складніші структура підприємства.
Характер виробничого процесу.
В залежності від використовуваної сировини і характеру готової продукції розрізняють наступні процеси:
аналітичні: один вид сировини – кілька видів продукції;
синтетичні: кілька видів сировини – один вид продукції;
прямі: один вид сировини – один вид продукції.
Масштаби виробництва.
Із зростанням обсягів виробництва створюються умови для спеціалізації окремих структурних підрозділів.
Спеціалізація та кооперування підприємств.
Чим вищий рівень спеціалізації підприємства, тим простішою є його виробнича структура.
Ступінь охоплення стадій життєвого циклу виробів.
В залежності від охоплення стадій життєвого циклу виробів (ідея – виробництво – споживання) виділяється комплексна та спеціалізована структура підприємства.
Місце розташування підприємства.
Керованість об’єктами виробничої структури.
Виробничі потужності промислового підприємства
Поняття і показники виробничих потужностей промислового підприємства.
Фактори, що визначають показники виробничої потужності підприємства.
Розрахунок виробничих потужностей підприємства (цеху, дільниці).
Критерії розташування виробничих об’єктів.
Оптимізація виробничих потужностей підприємства.
Поняття і показники виробничих потужностей промислового підприємства
Важливим кроком у створенні виробничої системи є прийняття рішення щодо розміру виробничих потужностей, їх розміщення і проектування матеріально-технічних об’єктів. Особливе значення цих рішень пов’язане, по-перше, із значними інвестиціями, а по-друге, - їх часто неможливо скасувати.
Виробнича потужність підприємства – це максимально можливий обсяг випуску продукції або переробки сировини у встановленій номенклатурі й асортименті при повному використанні виробничих площ і устаткування.
Виробнича потужність вимірюється у натуральних (штуках, тоннах, метрах, декалітрах і т.д.), умовно-натуральних (умовна банка – на консервних підприємствах, тонна умовного палива – у видобувній промисловості) та вартісних показниках (порівняльних оптових цінах).
Розрізняють вхідну, вихідну і середньорічну виробничу потужність.
Вхідна потужність – потужність на початок розрахункового року.
Вихідна потужність – це потужність на кінець розрахункового року, що розраховується на основі вхідної потужності, вибуття і введення потужності протягом року:
Середньорічна виробнича потужність – це потужність, яку має у своєму розпорядженні підприємство (цех, дільниця) у середньому впродовж року з урахуванням її величини на початок року, а також приросту нових і вибуття наявних потужностей.
Вона розраховується шляхом підсумовування потужності на початок року і середньорічної потужності, що вводиться, та за мінусом середньорічної виведеної потужності. Більш точні результати розрахунку величини середньорічної виробничої потужності підприємства (як і будь-якого моментного показника) можна одержати при використанні формули середньої хронологічної.