- •Методические рекомендации к выполнению практических заданий по учебной дисциплине «Маркетинговый менеджмент»
- •Введение
- •Тема 1. Понятие маркетингового менеджмента
- •Тема 2. Процесс маркетингового менеджмента
- •Товарно – рыночная сетка товара
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 4 ─ 6
- •Задание 4
- •Исходные данные
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Тема 3. Организация маркетингового менеджмента
- •Задание 7
- •Структура типового положення про службу маркетингу
- •Завдання 8
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 7, 8
- •Организационные конфликты
- •Тема 4. Создание маркетинговых организационных
- •Структур на предприятии
- •Теоретические вопросы
- •Алгоритм формирования маркетинговой организационной структуры предприятия.
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 9
- •Модуль 2. Маркетинговое стратегическое планирование
- •Тема 5. Система маркетингового планирования
- •Теоретические вопросы
- •Сущность и задачи маркетингового планирования.
- •Тема 6. Стратегии маркетинга Теоретические вопросы
- •Задание 10
- •Задание 11
- •Характеристики стратегий
- •Задание 12
- •Задание 13
- •Задание 14
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 13, 14
- •Результаты опроса для многофакторной модели Фишбейна
- •Теоретические вопросы
- •Задание 17
- •Исходные данные для swot- анализа
- •Сегментация ринка
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 15 – 17
- •Пример заполнения предварительной таблицы swot
- •Задание 19
- •Задание 18
- •Задание 20
- •Исходные данные
- •Задание 21
- •Относительная доля ринка
- •Задание 22
- •Доля рынка и тип конкурентной стратегии конкурирующих на региональном рынке
- •Задание 23
- •Исходные данные
- •Задание 24
- •Тема 8. Разработка маркетинговых программ Теоретические вопросы
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 26
- •Тема 9. Тактическое и оперативное планирование маркетинга Теоретические вопросы
- •Задание 28
- •Исходные данные
- •Задание 29
- •Исходные данные
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 27 -29
- •Тема 10. Контроль маркетинговой деятельности предприятия Теоретические вопросы
- •Задание 30
- •Финансовые результаты за отчетный год и состояние ресурсов предприятий оао «Восторг» и оао «Матрица»
- •Экспертные оценки качественных показателей конкурентоспособности предприятий
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 30
- •Шкала оценки показателей конкурентоспособности
- •Приложения
- •Положение о службе маркетинга
- •1. Общие положения
- •2. Задачи
- •3. Функции
- •4. Права службы (отдела) маркетинга
- •5.Ответственность службы (отдела) маркетинга
- •6. Организационные структуры маркетинга
- •Пример Положения об отделе маркетинга оао «Перспектива»
- •Информационные взаимосвязи отдела маркетинга
- •Рекомендованная Литература
- •Методические рекомендации к выполнению практических заданий по учебной дисциплине «Маркетинговый менеджмент»
Теоретические вопросы
Сущность, предмет и задачи маркетингового стратегического планирования.
Основные аспекты стратегического анализа по системе SWOT.
Миссия предприятия и особенности ее разработки.
Маркетинговые цели и особенности их установления.
Сущность портфельного метода выбора стратегии предприятия.
Литература: [1, 4, 6, 7].
Задание 15
Фирма разрабатывает программу наилучшего удовлетворения потребителей качеством его продукции. Специалисты предложили следующие формулировки цели:
А. Повысить показатель уровня удовлетворения требований потребителей до 2009 года с 92% до 98%.
Б. Достичь максимального уровня удовлетворения потребностей потребителей товаров.
Какому варианту следует отдать предпочтение?
Задание 16
Предприятие "Простор" специализируется на издательстве журнала по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета. Предприятие имеет собственные производственные мощности, которые загружены по данным 2012года на 30 %. Доля регионального рынка, контролируемого предприятием – 25 %. Цена подписки журнала не изменялась с 2008 года и на 20 % ниже цен конкурентов. При издании журнала применяется одноцветная печать и газетная бумага.
На предприятии работает 10 рабочих, в том числе 6 высококвалифицированных специалистов, которые входят в десятку лучших специалистов в области. Предприятие не имеет собственной розничной торговой сети, а вся продукция распространяется по подписке.
Проанализировать сильные и слабые стороны предприятия методом SWOT-анализа на основании известной информации и макроэкономической ситуации, которая сложилась в экономике Украины.
Задание 17
Рынок информационных изданий для бухгалтеров, экономистов и руководителей предприятий представлен следующими производителями, основные показатели которых приводятся в табл. 10.
По прогнозу ожидается изменение количества предприятий. Сегментация рынка по экспертным оценкам представлена в табл. 11.
Таблиця 10
Исходные данные для swot- анализа
Показатели |
Бизнес
|
Бухгалтер |
ЭПСИЛОН |
1. Периодичность издания, количество выпусков в год |
52 |
24 |
24 |
2. Обсяг продаж (в расчете на 1 выпуск), шт: |
|
|
|
Базовый (Б) |
50000 |
10000 |
1000 |
Отчетный (О) |
12000 |
12000 |
2000 |
3. Канали сбыта, % (Б/О) |
|
|
|
Подписка: |
|
|
|
Прямые договора с издательством |
─/─ |
60/50 |
25/20 |
Укрпочта |
20/20 |
15/10 |
5/10 |
Распространители |
30/80 |
10/20 |
5/25 |
Другие каналы сбыта: |
|
|
|
Розница |
50/─ |
5/5 |
─ |
Другие |
─ |
10/15 абонемент |
65/45 (семинари) |
4. Цена годовая подписка): |
|
|
|
Базовый (Б) |
240 |
120 |
145 |
Отчетный (О) |
1000 |
240 |
145 |
5. Средний интегральный коеффициент конкурентоспособности продукции |
1,1 |
1,0 |
0,9 |
6. Рентабельность продаж: |
|
|
|
Базовий (Б) |
60 |
60 |
40 |
Отчетный (О) |
20 |
30 |
30 |
Налииче полиграфичной бази |
+ |
─ |
+ |
Постоянный штат авторов |
─ |
+ |
+ |
Таблиця 11
