Тема 6. Рационализация трудовых процессов и методов их выполнения.

1. Методические основы разработки проектов организации труда на предприятиях.

2. Типовые проекты организации труда: их значение, содержание, разновидности и области применения.

3. Понятие и содержание трудовых процессов, их классификация. Способы изучения трудовых процессов.

4. Выявление, изучение, распространение и внедрение передовых методов и приемов труда.

5. Организация работы по выявлению, изучению, распространению и внедрению передовых методов и приемов труда.

6. Влияние совершенствования методов и приемов труда на повышение эффективности производства и рост производительности труда.

7. Экономическое обоснование мероприятий по рационализации трудовых процессов, методы расчета производительности труда и экономической эффективности.

Задание 12

После проведения на производстве инструктажа все рабочие освоили передовые приемы и методы труда по установке деталей на токарных станках. В результате этого средние затраты времени на выполнение комплекса приемов уменьшились с 10 до 7 мин.

Рассчитать условно-годовую экономию на производстве, если:

• в цехе работают 120 токарей;

• комплекс приемов каждый токарь выполняет 30 раз в смену;

• продолжительность смены – 8 часов;

• рабочих дней в году – 280.

Задание 13

После проведения киноциклографии трудового процесса на револьверных станках были выявлены более рациональные приемы, исключающие утомительные и неудобные движения.

Определить снижение трудоемкости выпускаемой продукции и годовой экономический эффект (в рублях) за счет рационализации трудовых приемов, если:

• снижение трудоемкости продукции при выполнении вспомогательных приемов – 15 %;

• удельный вес вспомогательных процессов – 65 %;

• численность рабочих в смену – 30 человек;

• трудоемкость годовой программы – 12600 нормо-час.;

• годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 2000 часов;

• выполнение норм выработки – 135 %;

• отчисления в фонды социальной защиты – 26 %;

• среднегодовая заработная плата рабочего – 108 000 рублей;

• затраты на производство исследований – 34 000 рублей;

• прирост среднегодовой заработной платы рабочего после внедрения мероприятий – 5 %.

Тема 7. Нормы труда и нормативные материалы по труду.

1. Сущность и назначение нормы времени (нормированного задания), выработки, обслуживания, численности.

2. Состав нормы времени.

3. Норма выработки и ее взаимосвязь с нормой време­ни.

4. Классификация норм труда.

5. Сущность, назначение и классификация нормативов для нормирования труда.

6. Порядок разработки нормативов по труду.

7. Внедрение нормативов на предприятиях.

8. Аналитический метод нормирования, его разновидности и условия применения.

9. Суммарный (опытно-статистический) метод нормирования, его разновидности и условия применения.

10. Сущность микроэлементного нормирования труда и область его применения.

11. Нормирование труда в период освоения производства.

12. Особенности нормирования труда в различных типах производства.

13. Особенности нормирования труда вспомогательных рабочих и пути его совершенствования.

Задание 14

Определить норму обслуживания и норму штучного времени для рабочего-многостаночника, если время занятости на одном станке – 2 мин.; машинно-свободное время работы одного станка – 8 мин.; норматив времени на обслуживание рабочего места – 8 % от оперативного времени; норматив времени на отдых – 12 % от оперативного времени.

Задание 15

Как изменится норма времени, если норма выработки увеличится на 20%?

Задание 16

Определить:

• технически обоснованную норму штучного времени, если известно, что время на обработку детали составляет 10 мин., вспомогательное время – 6,5; время на обслуживание рабочего места – 0,7, время на отдых и личные надобности – 1,3 мин.;

• технически обоснованную норму штучно-калькуляционного времени, если штучное время – 18,5 мин., подготовительно-заключительное – 16 мин., количество деталей в партии – 20 шт.;

• время на изготовление партии деталей, если штучно-калькуляционное время – 19,3 мин., количество деталей в партии – 20 шт.;

• сменную норму выработки, если штучное время – 18,5 мин., а сменное – 8 ч.

Задание 17

Какова будет новая норма времени, если норма выработки увеличится на 18 %, а старая составляла 8 мин.?

Задание 18

Определить новую норму выработки, если норма времени сокращена на 15%, а прежняя сменная норма выработки составляла 160 деталей.

Задание 19

Определить норму штучного и штучно-калькуляционного времени для выполнения станочной операции в серийном производстве, если:

• время основной работы – 6 мин.;

• время вспомогательной работы – 2 мин.;

• время на обслуживание рабочего места – 4 % от оперативного времени;

• время на отдых – 7 % от оперативного времени;

• время подготовительно-заключительной работы – 20 мин. на партию деталей;

• число деталей в партии – 40 штук.

Рассчитать сменную норму выработки при Тсм = 480 мин.

Задание 20

Определить норму штучного времени в крупносерийном производстве, если:

• время основной работы – 15 мин.;

• время вспомогательной работы – 5 мин.;

• время на техническое обслуживание рабочего места – 2 % от основного;

• время на организационное обслуживание рабочего места – 1 % от оперативного;

• время на отдых – 5 % от оперативного времени.

Задание 21

Определить:

• процент снижения нормы времени, если норма выработки повышена на 25%;

• повышение нормы выработки при снижении нормы времени на 15,4%.

Задание 22

Определить норму выработки и нормативную численность рабочих по уборке цеха, если:

• убираемая производственная площадь S = 4000 м ;

• норматив оперативного времени на уборку 1 м tоп = 0,28 мин.;

• коэффициент, учитывающий отдых и дополнительные функции, Кдоп = 1,16;

• число смен работы Nсм = 2;

• продолжительность смены Тсм = 420 мин.

Задание 23

На основании типовых нормативов (табл. 1, Прил. 1) рассчитать норму времени обслуживания и норму обслуживания на уборку пола, состоящую из подметания без предварительного увлажнения со сбором отходов от рабочих мест и мытья, а также нормативную численность уборщиц.

Исходные данные.

Площадь пола в цехе – 650 кв. м. Коэффициент сменной повторяемости подметания пола – 1,4; мойки – 1,0. Масса убираемых отходов при подметании пола со 100 кв. м за смену – 8 кг. Продолжительность смены – 8 часов.

Задание 24

На машиностроительном заводе бригада слесарей численностью 12 человек выполняет работы по ремонту оборудования в соответствии с графиком планово-предупредительного ремонта, текущее обслуживание по разработанным регламентам, содержащим маршруты обслуживания и их периодичность. Кроме того, бригада устраняет причины аварийных отказов в работе оборудования. Необходимо составить нормированное задание бригаде на апрель по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования. Наименование и планируемый объем работ приведен в табл. 2. Месячный фонд рабочего времени одного рабочего – 176 ч. Материалы учета и проведенных фотографий показали, что трудоемкость работ по устранению аварийных отказов в работе оборудования составляет в среднем за месяц 140 чел.-час.

Таблица 2

Месячный объем работ бригады по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования

Плановые работы и оборудование	Единица измерения	Объем работ, шт.	Норма времени на единицу, чел.-ч
Произвести средний ремонт: 1) токарно-винторезных станков:
16К20	шт.	3	238,0
1Д118	шт.	2	148,0
2) круглошлифовальных станков:
ЗМ13	шт.	2	116,0
Произвести текущий ремонт:
1) многошпиндельных автоматов:
16240-6	шт.	3	74,0
1216-6К	шт.	2	69,0
2) токарно-карусельных станков
1516	шт.	4	58,0
Произвести текущее обслуживание согласно регламенту:
1) маршрут № 1	обход	23	2,5
2) маршрут № 2	обход	23	2,0
3) маршрут № 3	обход	23	1,5

Задание 25

Определить максимально возможный рост производительности труда за счет устранения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, если по результатам фотографии рабочего времени фактические затраты оперативного времени составили 350 мин., а нормативные затраты рабочего времени составляют:

время подготовительно-заключительной работы	Тпз	25 мин. / смену;
время на обслуживание рабочего места	Тоб	20 мин. / смену;
время на отдых	Тотл	35 мин. / смену;
количество обработанных деталей	Q	50 ед. / смену;
продолжительность смены	Тсм	480 мин.

Рассчитать норму времени на единицу работы и норму выработки за смену.

Вопросы для самопроверки

1. Какова структура нормы времени?

2. В чем отличие расчета нормы времени в серийном и массовом производстве?

3. Какие факторы оказывают влияние на выбор метода расчета нормы времени?

4. Как определяется рост нормы выработки при известном снижении нормы времени?

5. Как определяются нормы труда по паспортным данным металлорежущих станков?

6. Как определяются нормы труда по данным фотографии рабочего времени?

7. Как определяются нормы труда по данным хронометража?

8. С увеличением скорости резания при прочих равных условиях норма времени увеличится, или уменьшится?

9. Как определяются нормы труда по данным моментных наблюдений?

10. Какие виды нормативов включает система нормативов?

11. Какие группы факторов, учитываются при разработке нормативов?

12. Какова цель создания единой системы норм и нормативов по тру­ду?

13. Какова структура базовой системы микроэлементных нормативов времени?