- •Организация
- •Нормирование труда Программа и учебно-методические материалы Челябинск
- •Введение
- •Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускника
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •I. Тематический план и сетка часов курса «Организация и нормирование труда»
- •II. Содержание курса «Организация и нормирование труда»
- •Тема 1. Предмет, содержание и задачи организации и нормирования труда на предприятии.
- •Тема 2. Структура и классификация трудовых процессов.
- •Тема 3. Разделение и кооперация труда: формы, критерии эффективности, направления совершенствования.
- •Тема 4. Классификация затрат рабочего времени.
- •Тема 5. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Тема 6. Рационализация трудовых процессов и методов их выполнения.
- •Тема 7. Нормы труда и нормативные материалы по труду.
- •Тема 8. Обоснование норм затрат труда и методы нормирования.
- •Тема 9. Организация и обслуживание рабочих мест.
- •Тема 10. Условия труда на предприятии.
- •Тема 11. Формы организации труда.
- •Тема 12. Особенности организации и нормирования труда различных категорий персонала.
- •Тема 13. Управление организацией и нормированием труда в реальном секторе экономики.
- •III. Методические рекомендации по изучению курса
- •Тема 1. Предмет, содержание и задачи организации и нормирования труда на предприятии.
- •Тема 2. Структура и классификация трудовых процессов.
- •Тема 3. Разделение и кооперация труда: формы, критерии эффективности, направления совершенствования.
- •Тема 4. Классификация затрат рабочего времени.
- •Тема 5. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Тема 6. Рационализация трудовых процессов и методов их выполнения.
- •Тема 7. Нормы труда и нормативные материалы по труду.
- •Тема 8. Обоснование норм затрат труда и методы нормирования.
- •Тема 9. Организация и обслуживание рабочих мест.
- •Тема 10. Условия труда на предприятии.
- •Тема 11. Формы организации труда.
- •Тема 12. Особенности организации и нормирования труда различных категорий персонала.
- •Тема 13. Управление организацией и нормированием труда в реальном секторе экономики.
- •IV. Планы практических занятий
- •Тема 1. Предмет, содержание и задачи организации и нормирования труда на предприятии.
- •Тема 2. Структура и классификация трудовых процессов.
- •Какие факторы оказывают влияние на продолжительность операции?
- •Тема 3. Разделение и кооперация труда: формы, критерии эффективности, направления совершенствования.
- •Тема 4. Классификация затрат рабочего времени
- •Тема 5. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Тема 6. Рационализация трудовых процессов и методов их выполнения.
- •Тема 7. Нормы труда и нормативные материалы по труду.
- •Тема 8. Обоснование норм затрат труда и методы нормирования.
- •Тема 9. Организация и обслуживание рабочих мест.
- •Тема 10. Условия труда на предприятии.
- •Тема 11. Формы организации труда.
- •Тема 12. Особенности организации и нормирования труда различных категорий персонала.
- •Тема 13. Управление организацией и нормированием труда в реальном секторе экономики.
- •V. Методические указания по выполнению курсовых работ
- •VI. Практические задания для курсовых работ
- •Исходные данные к расчету календарно-плановых нормативов оппл
- •VII. Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы
- •VIII. Примерные контрольные вопросы по курсу «Организация и нормирование труда»
- •IX. Библиографический список
- •Периодические издания
- •Интернет-ресурсы
- •Приложения
- •Исходные данные для заданий практических занятий
- •Характеристика организации и обслуживания рабочего места
- •Типовые нормы обслуживания для уборщиков производственных помещений
- •Типовые нормы обслуживания для контролеров-приемщиков деталей
- •Хронометражные карты
- •Оглавление
- •Организация и Нормирование труда Программа и учебно-методические материалы
Тема 11. Формы организации труда.
Разновидности форм организации труда.
Бригадная форма организации труда в современных условиях.
Классификация бригад.
Проектирование бригадной формы организации труда.
Планирование и оценка деятельности производственных бригад.
Сущность подрядных отношений в трудовых коллективах. Использование различных форм подряда в промышленности, строительстве.
Задание 62
При обработке деталей крупного габарита с технологическим циклом, превышающим продолжительность смены, вместо трех сменных бригад, состоящих из пяти рабочих каждая, организована сквозная бригада из 15 человек. Таким образом удалось сократить потери времени каждым рабочим в связи с преждевременным окончанием работы на 10 мин. и передачей смены на 16 мин. Кроме того, среднее количество наладок оборудования в течение трех смен сократилось с 5 до 3.
Определить экономию рабочего времени, рост производительности труда и снижение трудоемкости, если продолжительность одной наладки – 0,5 часа, продолжительность смены – 8 часов.
Задание 63
Бригаде установлено нормативное задание капитально отремонтировать 25 двигателей одного типа при нормативной трудоемкости ремонта одного двигателя 250 нормо-час. и 16 двигателей другого типа при нормативной трудоемкости 150 нормо-час. Срок выполнения работы 1 месяц – 22 рабочих дня по 8 часов.
Определить нормативную численность рабочих для выполнения заданного объема работ.
Вопросы для самопроверки
Как классифицируются формы организации труда?
В чем сущность коллективной формы организации труда?
Какие основные технико-технологические, организационные, экономические и социально-психологические факторы определяют необходимость коллективной формы организации труда?
Назовите основные условия и принципы формирования и эффективного функционирования различных видов бригад.
Какой особенности организации и нормирования труда в бригадах вы можете назвать?
Какие разновидности режимов труда и отдыха вы знаете?
В чем сущность комплексного подхода к анализу и оценке условий труда?
В чем отличие планово-предупредительной системы обслуживания рабочих мест от стандартной системы обслуживания?
Тема 12. Особенности организации и нормирования труда различных категорий персонала.
Основные положения организации труда служащих.
Особенности организации труда различных категорий вспомогательных рабочих.
Основные положения нормирования труда служащих.
Нормирование труда служащих на основе аналитически-расчетного метода.
Нормирование труда служащих с использованием аналитически-исследовательского метода.
Задание 64
Для нормировщиков установлены следующие нормы нагрузки (по числу рабочих): для кузнечно-прессовых цехов – 100 чел., сборочных – 150, механических – 75 и вспомогательных цехов – 200 чел.
Рассчитать необходимую численность нормировщиков, если на предприятии трудятся 3600 рабочих-сдельщиков, из них 20% – в кузнечно-прессовых цехах, 29 – в механических, 36% – в сборочных и остальные – во вспомогательных цехах.
Задание 65
Определить нормативную численность мастеров на участках цеха, если численность рабочих в базисном году была: на заготовительном участке – 50 чел., на участке механической обработки – 110, на сборочном – 85 чел. В текущем году по плану объем работ увеличивается на 20%, производительность труда рабочих – на 5%. Нормы управляемости составляют: по заготовительному цеху – 28, по механическому – 25, по сборочному – 19 рабочих на одного мастера.
Задание 66
Рассчитать нормативную численность конструкторов бригады по этапам и на весь объем проектирования гидротурбины. Трудоемкость проектирования, установленная согласно отраслевому сборнику норм времени на проектно-конструкторские и научно-исследовательские работы, приведена в табл. 8.
Таблица 8
№ п/п |
Этапы проектирования |
Трудоемкость, тыс. чел.-час. |
1. |
Разработка технического предложения и эскизного проекта |
4 |
2. |
Разработка технического проекта |
25 |
3. |
Разработка рабочей документации |
66 |
4. |
Приемные испытания |
5 |
|
Итого |
100 |
Действительный годовой фонд времени одного конструктора – 2100 ч. Средний процент выполнения норм – 120%.
