Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа_метод_указ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Тема 11. Формы организации труда.

  1. Разновидности форм организации труда.

  2. Бригадная форма организации труда в современных условиях.

  3. Классификация бригад.

  4. Проектирование бригадной формы организации труда.

  5. Планирование и оценка деятельности производственных бригад.

  6. Сущность подрядных отношений в трудовых коллективах. Использование различных форм подряда в промышленности, строительстве.

Задание 62

При обработке деталей крупного габарита с технологическим циклом, превышающим продолжительность смены, вместо трех сменных бригад, состоящих из пяти рабочих каждая, организована сквозная бригада из 15 человек. Таким образом удалось сократить потери времени каждым рабочим в связи с преждевременным окончанием работы на 10 мин. и передачей смены на 16 мин. Кроме того, среднее количество наладок оборудования в течение трех смен сократилось с 5 до 3.

Определить экономию рабочего времени, рост производительности труда и снижение трудоемкости, если продолжительность одной наладки – 0,5 часа, продолжительность смены – 8 часов.

Задание 63

Бригаде установлено нормативное задание капитально отремонтировать 25 двигателей одного типа при нормативной трудоемкости ремонта одного двигателя 250 нормо-час. и 16 двигателей другого типа при нормативной трудоемкости 150 нормо-час. Срок выполнения работы 1 месяц – 22 рабочих дня по 8 часов.

Определить нормативную численность рабочих для выполнения заданного объема работ.

Вопросы для самопроверки

  1. Как классифицируются формы ор­ганизации труда?

  2. В чем сущность коллективной формы организа­ции труда?

  3. Какие основные технико-технологические, организационные, эко­номические и социально-психологические факторы определяют необходимость коллективной формы организации труда?

  4. Назовите основные условия и принципы формирования и эффективного функционирования различных видов бри­гад.

  5. Какой особенности организации и нормирования труда в бригадах вы можете назвать?

  6. Какие разновидности режимов труда и отдыха вы знаете?

  7. В чем сущность комплексного подхода к анализу и оценке условий труда?

  8. В чем отличие планово-предупредительной системы обслуживания рабочих мест от стандартной системы обслуживания?

Тема 12. Особенности организации и нормирования труда различных категорий персонала.

  1. Основные положения организации труда служащих.

  2. Особенности организации труда различных категорий вспомогательных рабочих.

  3. Основные положения нормирования труда служащих.

  4. Нормирование труда служащих на основе аналитически-расчетного метода.

  5. Нормирование труда служащих с использованием аналитически-исследовательского метода.

Задание 64

Для нормировщиков установлены следующие нормы нагрузки (по числу рабочих): для кузнечно-прессовых цехов – 100 чел., сборочных – 150, механических – 75 и вспомогательных цехов – 200 чел.

Рассчитать необходимую численность нормировщиков, если на предприятии трудятся 3600 рабочих-сдельщиков, из них 20% – в кузнечно-прессовых цехах, 29 – в механических, 36% – в сборочных и остальные – во вспомогательных цехах.

Задание 65

Определить нормативную численность мастеров на участках цеха, если численность рабочих в базисном году была: на заготовительном участке – 50 чел., на участке механической обработки – 110, на сборочном – 85 чел. В текущем году по плану объем работ увеличивается на 20%, производительность труда рабочих – на 5%. Нормы управляемости составляют: по заготовительному цеху – 28, по механическому – 25, по сборочному – 19 рабочих на одного мастера.

Задание 66

Рассчитать нормативную численность конструкторов бригады по этапам и на весь объем проектирования гидротурбины. Трудоемкость проектирования, установленная согласно отраслевому сборнику норм времени на проектно-конструкторские и научно-исследовательские работы, приведена в табл. 8.

Таблица 8

№ п/п

Этапы проектирования

Трудоемкость, тыс. чел.-час.

1.

Разработка технического предложения и эскизного проекта

4

2.

Разработка технического проекта

25

3.

Разработка рабочей документации

66

4.

Приемные испытания

5

Итого

100

Действительный годовой фонд времени одного конструктора – 2100 ч. Средний процент выполнения норм – 120%.