Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа_метод_указ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Исходные данные к расчету календарно-плановых нормативов оппл

Показатели

Штучная норма времени (t шт.), мин., по вариантам

1

2

3

4

5

Производственная программа N, шт./месяц

12600

12600

11200

9150

16800

Режим работы, Ксм

2

2

2

2

2

Продолжительность смены Тсм, час.

8

8

8

8

8

t1, мин.

1,90

3,85

2,3

4,1

1,9

t2, мин.

1,10

4,40

1,1

3,4

1,7

t3, мин.

2,10

4,15

2,5

3,2

2,1

t4, мин.

1,30

2,00

1,3

2,5

1,5

Задание 6

Определить снижение нормативной трудоемкости в процентах и нормо-часах, экономическую эффективность от пересмотра норм и процент выполнения норм в новых условиях (после пересмотра норм), используя данные табл. 19.

Таблица 19

Показатели

Единица измерения

Номер варианта

1

2

3

4

5

Базисная трудоемкость

нормо-час.

17500

13400

15500

11000

18500

Отработанное время

чел. час.

l2168

10420

12198

8356

14260

Процент повышения норм выработки после пересмотра

%

11,5

9

8,5

7,5

8,0

Средняя тарифная ставка, час.

руб.

45

55

65

50

40

Дополнительная заработная плата

%

25

24

22

20

21,5

Отчисления в фонды социальной защиты

%

26

26

26

26

26

Задание 7

В результате проведенного хронометража установлено, что при внутрисменных перерывах на отдых через каждые 2 часа на время Т (мин.) выработка за второй час снижается на 15%, а при перерывах через каждый час работы на время Т – не снижается. Рассчитать, как изменится производительность труда во втором случае по сравнению с первым.

Таблица 20

Показатели

Данные для расчета (по вариантам)

1

2

3

4

5

Продолжительность внутрисменного перерыва Т , мин.

10

11

9

12

8

Продолжительность внутрисменного перерыва Т , мин.

7

7

5

8

4

Задание 8

В цехе внедряется новая планировка оборудования, позволяющая за счет ликвидации встречных потоков уменьшить протяженность и время транспортировки деталей и заготовок, а также высвободить часть оборудования.

По данным табл. 21 определить экономический эффект этого мероприятия.

Таблица 21

Показатели

Вариант

1,2

3,4,5

Снижение трудоемкости на транспортировку дет., чел.-час.

5532

7376

Средняя годовая заработная плата одного вспомогательного рабочего, тыс. руб.

4800

5250

Отчисления в фонды соц. защиты, %

38

Ликвидационная цена оборудования, тыс. руб.

14535

16035

Затраты на демонтаж и транспортные расходы, тыс. руб.

150

200

Затраты на перестановку станков, тыс. руб.

600

500

Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час.

1844

Задание 9

Из-за неудовлетворительных условий труда на предприятии потеряно 18900 рабочих дней в связи с заболеваемостью. По данным табл. 22 определить общий экономический ущерб и увеличение себестоимости на предприятии за счёт снижения выпуска продукции. Среднедневные расходы на содержание дополнительных рабочих и переподготовку кадров – 250 руб.; годовой фонд рабочего времени одного рабочего Фр = 251 день.

Таблица 22

Показатели

Данные для расчета (по вариантам)

1,2

3,4,5

Среднесписочная численность рабочих, чел.

3000

4000

Средняя выработка в день на одного работника, руб.

4000

3000

Плановая прибыль, в процентах от стоимости

15

10

Доля условно-постоянных расходов в плановой себестоимости, %

20

15

Задание 10

По исходным данным табл. 23 рассчитать показатели, характеризующие состояние нормирование труда в бригадах:

  1. Качество действующих норм (удельный вес технически обоснованных норм, напряженность норм).

  2. Определить процент выполнения норм по сменному времени и по фактически отработанному временя на сдельных работах.

Дать предложения по улучшению нормирования труда в бригадах.

Таблица 23

№ вари­анта

Бригада

Рабочие

Выполнено, нормо-час.

Фактически отра­ботанное время на сдельных работах по табелю, чел.-час.

Внутри­сменные потери, час.

всего

в т.ч. по ТОН

1

2

3

4

5

6

7

1.

№ 1

1

212

180

162

6

2

188

178

164

-

3

252

125

154

-

4

184

184

110

-

5

226

210

162

16

2.

№ 2

1

178

178

162

-

2

198

178

162

-

3

208

184

162

14

4

118

118

102

-

5

274

44

182

-

6

180

180

162

9

3.

№3

1

194

152

162

-

2

194

160

162

9

3

224

194

162

-

4

178

170

170

4

5

178

120

162

-

1

2

3

4

5

6

7

4.

№4

1

212

170

170

-

2

226

210

162

16

3

274

154

162

-

4

118

118

102

-

5

208

198

182

-

6

186

154

162

12

7

188

186

164

-

5.

№5

1

185

160

162

4

2

174

174

174

10

3

220

200

174

-

4

196

192.

162

-

5

162

162

162

-