2. Інноваційні процеси

У процесі господарської діяльності підприємства відбуваються певні процеси та явища, які умовно поділяються на дві групи:

• традиційні – характеризують звичайне функціонування підприємства.

• інноваційні – характеризують функціонування підприємства на якісно новому рівні.

Інноваційний процес – охоплює весь комплекс відносин виробництва та споживання та представляє собою період від зародження ідеї до її комерційної реалізації. Це послідовний ланцюг дій, що охоплює всі стадії створення новинки та її практичного використання.

Інноваційний процес проходить (складається) з наступних етапів:

1. Етап «наука». На цьому етапі:

• проводять фундаментальні дослідження;

• розробляють теоретичні підходи до вирішення даної проблеми. Цим займаються академічні інститути, вищі навчальні заклади, галузеві спеціалізовані інститути та лабораторії.

2. Етап «дослідження». На цьому етапі:

• проводять прикладні дослідження;

• здійснюють експериментальні дослідження;

• розробляють експериментальні моделі. Цим займаються наукові інститути та заклади, малі венчурні підприємства.

3. Етап «розробка». На цьому етапі:

• визначають технічні характеристики нової продукції, розробляють інженерно-технічну документацію та конструюють новий продукт;

• створюють дослідні зразки;

• розпочинають експериментальне виробництво нового продукту. Роботи на цьому етапі виконуються в спеціалізованих лабораторіях, дослідних виробництвах, конструкторських бюро, науково-дослідних підрозділах великих промислових підприємств.

4. Етап «виробництво». На цьому етапі провадять:

• технічне й організаційне підготування виробництва (МТЗ, створення допоміжних матеріалов, напівфабрикатів);

• масове виробництво. Цей етап здійснюється безпосередньо на підприємстві.

5. Етап «споживання». Цей етап охоплює:

• збут продукції;

• задоволення попиту споживача.

Основними етапами інноваційного процесу на підприємстві є:

1) генерація ідей щодо способів задоволення нових суспільних потреб;

2) розроблення задуму та попереднє оцінювання його ринкової привабливості;

3) аналіз умов реалізації задуму і супроводжувальних витрат, їх зіставлення з фінансовими можливостями підприємства;

4) конструкторське та технологічне розроблення нового товару;

5) пробний маркетинг – прогнозування попиту і оцінювання майбутніх вигод;

6) планування та організація процесу виробництва нового товару;

7) комерційна реалізація новинки.

Ці етапи є сутністю інноваційної діяльності на підприємстві і обов’язкові для кожного суб’єкта ринку. Водночас для підприємств, що не мають необхідного наукового потенціалу, деякі з перелічених етапів можуть бути відсутніми або мати інший зміст.

Розрізняють три форми інноваційного процесу:

1. Простий внутрішньо-організаційний інноваційний процес – це процес створення й використання нововведення у межах однієї організації. Нововведення при цьому не набирає безпосередньо товарної форми.

2. Простий міжорганізаційний інноваційний процес нововведення стають предметом купівлі-продажу в стосунках між виробниками і споживачами.

3. Розширений інноваційний процес виявляється з появою нових виробників нововведення, порушуючи монополію виробника — початківця, що сприяє через конкуренцію удосконаленню споживчих якостей товару.