- •А.О. Заїнчковський: Конспект лекцій з дисципліни «Економіка підприємства» для студ. Усіх напрямів підготовки ден. Та заоч. Форм навч..: нухт, 2011. –
- •Тема 1. Підприємство як суб'єкт господарювання......6
- •Тема 2. Управління підприємством.........................................................21
- •Тема 3. Основні засоби........................................................................36
- •Тема 4. Оборотні кошти підприємства......................................52
- •Тема 5. Персонал і продуктивність праці...............................59
- •Тема 9. Продукція промислового підприємства............107
- •Тема 10. Маркетингова діяльність підприємства...........120
- •Тема 11. Витрати підприємства та ціни на
- •Тема 12. Фінансові результати діяльності підприємства................................................................................................146
- •Тема 6. Нематеріальні активи.........................................................66
- •Тема 7. Інвестиційні ресурси...........................................................72
- •Тема 8. Інноваційні процеси.............................................................93
- •Тема 13. Державне економічне регулювання діяльності підприємства...................................................................................................156
- •Тема 14. Мотивація та оплата праці.....................................................165
- •Тема 15. Прогнозування і планування діяльності підприємства................................................................................................182
- •Тема 16. Банкрутство та ліквідація підприємства.........195
- •1. Поняття і характерні риси підприємства, основні види його діяльності.
- •2. Нормативно-правові основи функціонування підприємств.
- •Особливості створення підприємства
- •Особливості державної реєстрації підприємства
- •3. Види підприємств, їх характеристика.
- •4. Організаційно-правові форми об’єднань підприємств.
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 2. Управління підприємством
- •Сутність і функції процесу управління
- •Методи і моделі управління
- •Організаційні структури управління підприємством
- •1. Сутність і функції процесу управління
- •2. Методи і моделі управління
- •3. Організаційні структури управління підприємством
- •Типи організаційних структур управління підприємством
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 3. Основні засоби
- •Тема 9. Продукція промислового підприємства 108
- •1. Поняття, класифікація і структура основних засобів підприємства
- •2. Методи оцінки основних засобів
- •3. Амортизація основних засобів
- •Системи нарахування амортизації
- •4. Характеристика процесу відтворення основних засобів. Лізинг як форма оновлення основних засобів
- •Лізинг як форма оновлення основних засобів
- •Класифікація видів лізингу:
- •5. Оцінка ефективності використання основних засобів. Напрями підвищення ефективності їх використання
- •Оцінка ефективності використання основних засобів
- •Напрями підвищення ефективності використання основних засобів підприємства
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 4. Оборотні кошти підприємства
- •1. Поняття, склад та стуктура оборотних коштів підприємства
- •2. Характеристика процесу обертання.
- •3. Нормування оборотних коштів.
- •1. Поняття, склад та стуктура оборотних коштів підприємства
- •2. Характеристика процесу обертання.
- •3. Нормування оборотних коштів.
- •4. Методи оцінки нормованих оборотних коштів на момент визнання їх активами.
- •5. Показники ефективності процесу обертання обігових коштів.
- •Напрями прискорення обертання оборотних коштів.
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •1. Поняття, класифікація та структура персоналу
- •Класифікація персоналу.
- •Методи оцінки трудового потенціалу підприємства.
- •3. Продуктивність праці: сутність, показники і методи визначення
- •4. Чинники зростання продуктивності праці на підприємстві
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 6. Нематеріальні активи.
- •1. Поняття і класифікація нематеріальних активів
- •Склад нематеріальних активів:
- •Методи оцінки нематеріальних активів.
- •3. Реалізація права власності на нематеріальні ресурси.
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 7. Інвестиційні ресурси
- •1. Поняття і класифікація інвестицій
- •2. Цінні папери та їх класифікація.
- •3. Оцінка ефективності інвестицій
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •1. Під інвестиціями розуміють:
- •Тема 8. Інноваційні процеси
- •1. Поняття та класифікація інновацій
- •2. Інноваційні процеси
- •3. Організаційні структури для реалізації інновацій
- •4. Оцінка ефективності інновацій та інноваційної діяльності
- •3. Приріст прибутку за рік від виробництва продукції за допомогою нової техніки (δп):
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •6. Інноваційні процеси – це:
- •Тема 9. Продукція промислового підприємства
- •1.Поняття продукції підприємства. Класифікація продуктів за ступенем готовності. Вартісні показники обсягу виробництва.
- •Вартісні показники обсягу виробництва.
- •2. Якість та конкурентоспроможність продукції.
- •Види стандартів:
- •Види стандартів:
- •Показники якості продукції.
- •Загальні показники якості обсягу продукції:
- •Методи оцінки якості продукції:
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 10. Маркетингова діяльність підприємства
- •1. Сутність та основні категорії маркетингу
- •2. Функції, принципи та завдання маркетингу
- •3. Сучасні концепції розвитку маркетингу
- •4. Система засобів маркетингу
- •5. Сутність маркетингової політики розподілу. Методи розподілу товарів
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •4. Яка з перерахованих вище орієнтацій відповідає концепції соціально-етичного маркетингу?
- •Тема 11. Витрати підприємства та ціни на продукцію
- •1. Поняття витрат підприємства. Економічна сутність собівартості продукції
- •2. Класифікація операційних витрат
- •3. Групування операційних витрат за економічними елементами
- •4. Групування витрат на виробництво продукції за статтями калькуляції
- •5. Фактори зниження собівартості продукції
- •6. Види цін на продукцію та методи їх встановлення
- •Методи ціноутворення на продукцію (послуги)
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 12. Фінансові результати діяльності підприємства
- •1. Поняття, структура та класифікація доходу.
- •2. Поняття валового прибутку, прибутку до оподаткування, чистого прибутку.
- •Класифікація прибутку підприємства
- •Система розподілу прибутку та механізм його використання.
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 13. Державне економічне регулювання діяльності підприємства
- •Економічні функції держави.
- •Суть, принципи і методи державного регулювання економіки.
- •Фінансово-бюджетне регулювання та грошово-кредитна політика держави
- •Система оподаткування суб'єктів господарювання.
- •Державне замовлення як засіб задоволення державних потреб
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •1. Економічна функція держави реалізується за такими напрямами:
- •2. Перерозподіл доходів у державі здійснюється шляхом:
- •3. Недоліками ринкового саморегулювання є:
- •4. Основні принципи державного регулювання економіки полягають у:
- •5. Методи державного регулювання економіки покликані:
- •Тема 14. Мотивація та оплата праці
- •1. Мотивація трудової діяльності
- •2. Сутність, функції та принципи організації заробітної плати
- •3. Структура заробітної плати
- •4. Форми і системи оплати праці
- •5. Тарифна система оплати праці
- •6. Доплати і надбавки
- •7. Безтарифна система оплати праці
- •8. Сучасні форми матеріального стимулювання працівників
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 15. Прогнозування і планування діяльності підприємства
- •Види прогнозів та сфера їх застосування.
- •Планування як функція управління, його принципи та методи.
- •4.Бізнес-планування, його характеристика.
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 16. Банкрутство та ліквідація підприємства
- •1. Шляхи припинення діяльності підприємства
- •2. Сутність банкрутства та фактори, що його викликають
- •3. Оцінка ймовірності банкрутства підприємства
- •4. Процедура порушення справи про банкрутство
- •Питання для обговорення і контролю
- •Тести для самоконтролю
- •1. Реструктуризація підприємства — це:
- •8. Реструктуризація на мікрорівні стосується:
- •10. Спонукальними чинниками проведення санації підприємства можуть бути:
- •Словник основних термінів і понять
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
3. Організаційні структури для реалізації інновацій
У світовій практиці існує безліч варіантів організаційних структур для реалізації інновації, метою яких є взаємодії науки і виробництва. В основу їх формування покладено принцип спільного використання інтелектуальних, матеріальних і фінансових ресурсів.
Серед організаційних структур для реалізації інновацій виокремлюють технопарки, бізнес-інкубатори, венчурні фірми, технополіси та ін., які в Україні знаходяться ще на початковій стадії розвитку і маю досить несистемний і епізодичний характер виникнення.
Технопарки являють собою науково-технічний комплекс, організований на спеціально відведених і підготовлених територіях (здебільшого на ВЕЗ), до складу яких входять науково-дослідні інститути, вищі навчальні заклади, лабораторії, експериментальні центри та підприємства із передовою технологією, консалтингові, інформаційні та інші сервісні служби, що виконують замовлення, пов’язані зі створенням і освоєнням нових розробок. Інтерес до них в усьому світі зумовлений тим, що з розвитком цієї організаційної структури реалізації інновації, через взаємодію науки і виробництва пов’язується комплексне вирішення багатьох проблем у науково-технічній і соціальній сферах – швидкої комерціалізації інновацій, підвищення ефективності наукових досліджень, зростання конкурентоспроможності продукції, розв’язання проблем зайнятості тощо.
Кількість технопарків щорічно зростає: сьогодні їх кількість у США перевищує півтори сотні, у Німеччині – більше 100, у Великобританії – близько 40.
Важливою організаційною структурою реалізації інновацій, які тільки започатковуються в Україні, є бізнес-інкубатори. Це така організаційна структура, метою якої є формування сприятливих умов для розвитку малих підприємств через надання їм певного комплексу послуг і ресурсів (оренда площ, технічно-адміністративне обслуговування, надання консультаційних, економічних, інвестиційних, науково-технічних, навчальних, презентацій них, інформаційних, видавничих послуг).
До послуг бізнес-інкубаторів відносять:
оренду площ (офісних, виробничих, лабораторних, конференц-залів);
технічно-адміністративне обслуговування (пошта, інтернет, телефон, факс, ксерокс, офіс-секретар тощо);
консультаційні (з бізнес-планування, юридичних, податкових та інших питань);
економічні (послуги бухгалтера, фінансиста, економіста, маркетолога, менеджера);
інвестиційні (пошук інвесторів, залучення кредитів, стартове фінансування новостворених компаній, створення кредитних союзів);
науково-технічні (впровадження нових технологій, ноу-хау, нових продуктів);
навчальні (тренінги, курси перепідготовки, навчання за програмою загального менеджменту й інших економічних дисциплін, необхідних для ведення бізнесу),
презентаційні (виставки, конкурси, конференції);
інформаційні (створення баз даних, передавання нових інформаційних технологій, що можуть використовуватися у бізнесі, інтернет-центри і мережі);
видавничі (видання буклетів, рекламних проспектів, листівок, новітніх методичних розробок тощо);
працевлаштування (пошук роботи, внесення до бази даних професій і вакансій, підготовка резюме, підготовка до співбесіди з роботодавцями тощо).
У процесі організації бізнес-інкубаторі. важливим є створення діючої мережі організацій, установ і суб’єктів господарювання різних форм власності, які можуть впливати на економічний розвиток регіону. Об’єднання можна здійснювати по-різному: від пайової участі при створенні бізнес-інкубатора як юридичної особи до участі в консультаційній раді або співробітництві на договірній основі.
Функціонування бізнес-інкубаторів приносить неабияку користь не тільки тим, хто набуває підприємницького досвіду в їх складі, а й регіону, в якому вони створені. Як правило, тривалість перебування підприємства в складі інкубатора обмежується трьома роками. Вважають, що після виходу з бізнес-інкубатора фірма має досягти такого рівня самостійності, який забезпечить їй ефективне функціонування.
Венчурні (англ. venture – ризикове підприємництво) фірми – переважно малі підприємства в прогресивних з технологічного погляду галузях економіки, що спеціалізуються у сферах наукових досліджень, розробок, створення і впровадження інновацій, пов’язаних з підвищеним ризиком.
Особливість таких фірм полягає в орієнтації на вирішення наукових проблем і конкретних виробничих завдань з чітко визначеним кінцевим результатом. Вони найпоширеніші в наукомістких галузях економіки, що спеціалізуються на наукових дослідженнях та інженерних розробках, тобто на комерційній апробації науково-технічних нововведень.
Венчурні фірми, як правило, утворюються або групою однодумців – учених, інженерів, спеціалістів, винахідників, які мають певний досвід роботи в лабораторіях великих підприємств, або науковими закладами, університетами чи приватними особами, які бажають організувати свою справу. Вони мають певні наукові, інженерні ідеї і хочуть реалізовувати їх практично у рамках малого підприємства. Малі підприємства створюються і на великих підприємствах під винахідників інновації й орієнтованих на її реалізацію, що забезпечує успіх поширення інновацій у виробництві, побуті, а корпорації – великі прибутки.
Технополіси – це об’єднання наукових, інноваційних, науково-технологічних парків, бізнес-інкубаторів на певній території з метою надання потужного імпульсу економічному розвитку регіону. Особлива цінність технополісів – синергичний ефект наукових та технологічних розробок за рахунок концентрації інноваційного потенціалу, тісних зв’язків серед утворюючих у технополісі юридичних та фізичних осіб, спільної підтримки.
Головними завданнями технополісів є модернізація традиційних для регіону галузей промисловості і виведення їх на сучасний рівень, вибір наукових напрямів, визначальних для даного технополісу, які можуть забезпечити випереджальний розвиток виробничої інфраструктури. Однак найважливішим є створення найсприятливіших умов для співробітників, спеціалістів і жителів тієї місцевості, на промисловій базі якої формується технополіс, тобто спрямованість технополісу на задоволення потреб людей, підвищення їх життєвого рівня та економічного розквіту регіону.
