56. Экономическая сущность расходов предприятий торговли и оп. Виды расходов. Издержки обращения.

Расходы организации - уменьшение эк-их выгод в результате выбытия активов и возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников.

Классификация расходов:

- по обычным видам деятельности: расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров;

- операционные: расходы, связанные с продажей и ликвидацией имущества организации, со сдачей имущества в аренду, с оплатой услуг кредитных учреждений и начислением налогов и сборов и т.д.;

- внереализационные: расходы, связанные со списанием ДЗ, штрафы, пени, неустойки за нарушение договоров, недостача ТМЦ и т.д.;

- чрезвычайные расходы.

Расходы также бывают текущие (связаны с тактическими задачами: закупкой, транспортировкой, хранением) и долговременные (решение стратегических задач (строительство, реконструкция и т.д.).

Текущие затраты торгового предприятия - издержи обращения. ИО - выраженные в ден-ой форме затраты трудовых, материальных и фин-ых ресурсов на осущ-ие торгово-произв. Деят-ти.

Классиф-ия ИО:

1. По видам затрат на элементы и статьи. Группировка затрат по экон-им элементам едина и обязательна для всех предприятий. Затраты по экон-му содержанию объединены в пять основных групп: матер-ые затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты.

2. По степени зависимости от изменения объема ТО: постоянные (не зависят непосредственно от величины и структуры товарооборота) и переменные.

3. По степени целесообразности понесенных затрат: полезные (дают полезный результат: расходы на реализацию товаров обеспечивают предприятию получение товарооборота) и бесполезные издержки обращения (связаны с обслуживанием неиспользуемой части ресурсов).

4. По способу отнесения на конкретные результаты деятельности: прямые (в полном объеме могут быть отнесены к конкретному результату деятельности) и косвенные.

Факторы, влияющ-е ИО:

1) Внешние: темпы инфляции в стране, ур-нь развития отдельных сегментов потребительского рынка, изменение уровня гос-ых арендных ставок, а также видов и ставок налоговых платежей, входящих в состав издержек обращения, и др.

2) Внутренние: организационные (размер предприятия, его специализация, тип; состояние и развитие МТБ; развитие и применение прогрессивных форм торговли, организации производства) и экон-ие (изменение объема, состава и структуры товаров, ПТ).

Цель анализа ИО - оценка их с позиции рациональности и выявление возможностей по их экономии в текущем и предстоящем периодах. Задачи анализа ИО:

1. изучение состояния и динамики; выявление их относительной экономии (перерасхода). Для оценки могут применяться такие показатели, как уровень издержкоотдачи (затратоотдачи) и уровень рентаб-ти. Анализ за год дополняют их изучением по кварталам и месяцам, что помогает полнее выявить и мобилизовать резервы сокращения расходов.

2. изучение состава и структуры ИО; рассмотрение факторов, влияющих на ИО; изучение ИО в разрезе отдельных статей и видов расходов;

3. обобщение полученных результатов и разработка мероприятий, связанных с экономией издержек обращения.

Планирование ИО - составная часть фин-го управления торговым предприятием. В процессе планирования следует исходить из необходимости определения такой суммы затрат, которая позволяла бы предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять ХД при соблюдении разумной экономии издержек обращения.

Планирование ИО д/о происходить в комплексной увязке с остальными эк-ми показателями торгового предприятия –ТО, валовым доходом, прибылью. Одним из принципов разработки плана ИО явл. оптимизация его показателей. Планирование ИО м/о осущ-ть в любом из двух направлений – от общего к частному или от частного к общему. На заключительной стадии производится увязка плана ИО с суммой ВД и ЧП, потребность в которой испытывает предприятие.