65. Управление формированием собственных фин. Рес-ов. Пути повышения Пр тп.

Собств-й капитал (СК) - фин. ср-ва отдельного хоз. субъекта, принадл-ие ему на правах собственности и используемые для формир-ия опред-ой части его активов. Эта часть активов, сформир-ая за счет инвестир-го в них СК, назыв-ся чистые активы предпр-я.

ТП, использующее только СК, имеет ↑фин. уст-ть, но ограничивает темпы своего развития и возможности прироста П. на вложенный капитал (в связи с невозможностью расширения ХД за счет использования ЗК).

Источники СК:

1)Внешние - привлечение доп. паевого (путем дополнительных взносов в уставный фонд) или акционерного (путем доп. эмиссии акций) капитала; безвозмездная фин. помощь; бесплатно полученные матер. и НМА, включ-е в состав баланса ТП.

2)Внутренние - прибыль, остающейся в распоряжении ТП; аморт. отчисления; ∑ дооценки основных ср-тв, НМА, ТЗ и др.

Управление формированием собств-ми фин-ми рес-ми (СФР) - процесс обеспечения их привлечения из различных источников в соот-ии с потребностями развития предпр-я в предстоящем периоде. Цель управления - формир-ие необх-го ур-ня самофин-ия произв-го развития предпр-ия.

Процесс управления формир-ем СФР:

1) Анализ формир-ия СФР. Цель: выявление потенциала формир-ия СФР и его соот-ия темпам развития ТП.

1-ая стадия - изучаются общий V прироста СФР, соот-ие темпов прироста СК темпам прироста активов и ТО ТП, уд. веса собств. рес-ов в общем V формир-ия ФР предпр-я.

2-ая стадия – рассматр-ся источники формир-ия СФР. Изучается соот-ие внеш. и внут. источников формир-ия СФР; затем в разрезе каждой из указанных групп рассматривается уд. вес конкретных источников их формир-ия, рассч-тся стоимость привлечения СК за счет различных источников.

3-я стадия - оценивается достаточность СФР по показателю «коэф-т самофин-ия развития предпр-я». Динмика этого показателя будет отражать тенденцию обеспеченности развития ТП СФР.

2) Определение общей потребности в СФР.

3) Обеспечение max V привлечения СФР за счет внутренних источников. До того, как обращаться к внеш. источникам формирования СФР, д/б реализованы все возможности их формир-ия за счет внутренних источников.

4) Обеспечение необходимого V привлечения СФР из внеш источников. V привлечения СФР из внеш. источников призван обеспечить ту их часть, кот-ую не удалось сформировать за счет внутр. источников финан-ия.

5) Оптимизация соот-ия внутр и внеш источников формирования СФР.

а) обеспечении min совокупной ст-ти привлечения СФР. Если стоимость привлечения СФР за счет внешних источ-ов превышает планируемую стоимость привлечения ЗС, то от такого формир-ия СФР следует отказаться;

б) обеспечении сохранения управления предп-ем первонач-ми его учредителями. Рост доп. паевого или акционер. кап-ла за счет ср-тв сторонних инвесторов м/т привести к потере такой управляемости.

Эф-сть разработанного плана формирования СФР оценивается с помощью коэф-та самофин-ия развития предпр-я в предстоящем периоде.

Пути повышения прибыли:

1.↑ ТО: а) его физич V, но не за счет роста цен; б) оптимизация его стр-ры; в) оптимизация его состава

2. ↑ВД: а) ↑ТО (его физич V); б)↑ УВД, кот-ый достигается оптимизацией струт-ры и состава ТО;

3. Оптимизация ТЗ: а)↑ т/оборач-ти - высвобождение ср-тв; б) ↓ ср.ТЗ (экономия); в) расчет оптим. размера партии и интервала м/д завозами; г) совершенствование т/снабжения; д) совершенств-ие работы служб т/снабжения

4. ↓совокупного УИО: а) ↓необоснованных расходов; б)↓ расходов, связанных с трудовыми показателями: ↓расходов на з/п за счет сокращения Ч; за счет роста ПТ; в)↓ расходов на хранение и организацию формирования ТЗ; г) ↓ расходов на управление (администр-ые расходы)

5. поиск новых поставщиков

6. переподготовка, ↑ квалификации кадров, их обучение

7. внедрение прогрессивных форм Т (самообслуживание)

8. применение прогрессивных технологий в торго-техн. процессе

9. механизация погрузочно-разгрузочных работ

10. внедрение комп. технологий в упр-е, комплексная автоматизация