Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
итоговые билеты по госам.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

Производственная логистика

  • Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики.

Производственная логистика – это подсистема логистической системы предприятия, в рамках которой происходит управление материальными и информационными потоками на пути от склада материальных ресурсов до склада готовой продукции. Производственная логистика представляет собой регулирование производственного процесса в пространстве и во времени.

Логистические системы, рассматриваемые производ­ственной логистикой, носят название внутрипроизводствен­ных логистических систем. К ним можно отнести: промыш­ленное предприятие; оптовое предприятие, имеющее склад­ские сооружения; узловую грузовую станцию; узловой мор­ской порт и др.

Производственная логистика занимается оперативным планирование и управлением материальными потоками в производстве интегрированно.

    • Управление материальными потоками в рамках внут­рипроизводственных логистических систем может осуществляться различными способами, из которых выделяют два основных: «толкающий» и «тянущий», принципиально отлича­ющиеся друг от друга.

Первый вариант носит название "толкающая система" («выталкивающая») и представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на произ­водственный участок, непосредственно этим участком у пре­дыдущего технологического звена не заказываются. «Толкающие» модели управления потоками характерны для традиционных методов организации производства, для заготовительных предприятий и предприятий, изготавливающих стандартизированную продукцию.

«Вытягивающая» система основана на концепции «Точно в срок» (JIT). Данная концепция ориентирована преимущественно на стабильный спрос, работу с минимальным уровнем запасов или вообще без запасов, что при значительном колебании величины спроса приводит к дефициту и сбоям в системе.

На практике к «тянущим» внутрипроизводственным ло­гистическим системам относят систему «KANBAN» (в перево­де с японского — карточка), разработанную и реализован­ную фирмой «Toyota» (Япония).

Система «KANBAN» не требует тотальной компьютериза­ции производства, однако она предполагает высокую дис­циплину поставок, а также высокую ответственность персо­нала, так как централизованное регулирование внутрипро­изводственного логистического процесса ограничено. Отсутствует жесткий производственный график, а все производство на каждом рабочем месте строится на основе заказа, поступающего с последующего рабочего места. Средством передачи информации о потребностях и заказе является карточка KANBAN, которая реализована на бумажном или информационном носителе.

Распределительная логистика

Распределение – система коммерческого, канального и физического распределния готовой продукции, товаров и услуг.

Распределительная логистика представляет собой науку (деятельность) о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематери­альными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с ин­тересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Принципиальное отличие распределительной логисти­ки от традиционных сбыта и продажи заключается в следу­ющем:

  • подчинение процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга;

  • системная взаимосвязь процесса распределения с про­цессами производства и закупок (в плане управления мате­риальными потоками);

  • системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.

Специфика сбытовой логистики, ее объектов, субъектов и функций определяется этапом реализации ее бизнес – процессов на стадии обращения продукции. Функции сбытовой логистики целесообразно рассматривать с позиций следующих подходов:

  1. состав основных и поддерживающих функций;

  2. идентификация и различие функций распределительной логистики на микро – и макроуровнях.

Основные функции

Сбыт (функции обмена – передачи собственности

Хранение

Транспортировка

На микроуровне:

- организация получения и обработки заказов;

- планирование процесса реализации;

- выбор упаковки продукции, ее комплектация;

- организация отгрузки продукции;

- контроль за транспорти -

ровкой к месту потребления и доставка продукции потре -

бителю;

- организация послереализа -

ционного обслуживания;

- учет движения готовой продукции на складах

На макроуровне:

- построение организационной структуры распределительных каналов и сети;

- дислокация дистрибьютивных центров и других звеньев логистической сети в распределительных каналах;

- транспортировка готовой продукции, возвратной тары и отходов;

- складирование, хранение и грузопереработка готовой продукции в складской системе;

- управление запасами, консолидация и рассредоточение товаров;

- передача прав собственности на готовую продукцию;

- обеспечение сохранности и защиты товара

Обеспечивающие функции

Стандартизация

Финансирование

Страхование от рисков

Информационное и научное обеспечение

Логистический сервис

На микроуровне:

- поддержание стандартов качества готовой продукции;

- расчет налоговых платежей и прибыли, бухгалтерский учет;

- мониторинг выполнения плана поставок продукции

На макроуровне:

- страхование рисков;

- ценообразование;

- информационно – компьютерная поддержка сбыта

    • Говоря о функциях распределительной логистики, необходимо отметить их взаимосвязь с маркетингом. Они взаимодействуют между собой в основном в системе сбыта фирмы, причем логистика, отвечая за процедуры физического распределения готовой продукции, играет важную роль в организации продаж.

    • Продукция после производства не сразу попадает к потребителю, поскольку производитель и потребитель часто рассредоточены географически. Поставщик и потребитель продукции представляют собой две микросистемы, связанные между собой распределительным каналом.

Логистический канал распределения – это совокупность независимых друг от друга юридических или физических лиц, принимающих участие в продвижении товара от производителя продукции к ее потребителю, а также сопутствующий данному движению сервис.