- •Организационно-производственные структуры
- •4. Организация труда и заработной платы.
- •5. Управление затратами на производство.
- •1. Ремонтно-обслуживающие предприятия в системе атп
- •1.1. Цель функционирования роп и птб
- •1.2. Конкуренция роп
- •2. Повысить качество до уровня иномарок.
- •1. Товары и услуги, подпадающие под крыло протекционизма государства ("Жигули" продавались, т.К. Были и есть высокие ввозные пошлины на готовые автомобили).
- •2. Товары и услуги, себестоимость производства которых в России ниже, чем где-либо еще.
- •1. Товары и услуги подпадающие под крыло протекционизма региона (бесплатный или более дешевый проезд в общественном транспорте пенсионеров).
- •2. Товары и услуги, которые неэффективно завозить из других стран или регионов, например, автомойка, "мелкосрочный" ремонт, покраска автомобиля и другие работы роп.
- •1.3. Порядок образования и ликвидации предприятий
- •1.4. Организационно-правовые формы
- •1.5. Классификация роп
- •1.6. Организация управления и организационная
- •2. Организация основного
- •2.1. Производственно-технологический процесс
- •2.2. Производственный процесс и принципы
- •4. Абразивный износ является основным видом износа и характеризуется систематическим съемом металла твердыми частицами в процессе взаимодействия двух трущихся поверхностей.
- •2.4. Производственный цикл
- •2.5. Основы организации поточного производства
- •2.6. Логистика производственного процесса
- •2.7. Управление технологическим процессом
- •1. Нижний уровень - выполняет функции непосредственного управления исполнительными механизмами автоматизированной транспортно-складской системой.
- •2.8. Производственная логистическая
- •2.10. Организация подготовки производства
- •0 Размеры допускаемые без ремонта Способ устранения Выбираемый метод Основание выбора Увеличение длины шатунных шеек
- •2.11. Качество продукции и его показатели
- •3. Организация обслуживания основного производства
- •3.1. Организация и планирование ремонтов
- •3.2. Организация транспортно-складского хозяйства
- •3.3. План материально-технического обеспечения
- •3.4. Условия труда работников роп и птб
- •4. Организация труда и заработной
- •4.1. Производительность труда
- •4.2. Основы научной организации труда
- •4.3. Разделение и кооперация труда
- •4.4. Техническое нормирование труда
- •4.5. Организация заработной платы
- •5. Годовой план экономического
- •5.1. Анализ хозяйственной деятельности роп
- •5.2. Технико-экономическая оценка уровня организации производства роп
- •1. Данные приведены без учета площади, занимаемой постами.
- •2.Для атп с числом до 200 автомобилей отдельные помещения для мойки агрегатов и деталей, кислотной, зарядной и аппаратной могут не предусматриваться.
- •5.3. Расчет производственных мощностей
- •5.4. Производственная мощность роп и птб - системы
- •5.5. Оптимизация использования производственной мощности роп и птб
- •5.6. Планирование загрузки постов обслуживания,
- •5.7. План повышения технического уровня
- •5.8. Производственная программа, план производства
- •V Гористый
- •III Горный в малых городах (до 100 тыс. Жителей) и в пригородной зоне Равнинный,
- •II Слабохолмистый, холмистый, гористый Горный в больших городах (более 100 тыс. Жителей) Равнинный, Слабохолмистый, холмистый Гористый Горный Дорожные покрытия:
- •5.9. План по труду и заработной плате
- •5.10. План по себестоимости, прибыли
- •5.11. Финансовый план
- •6. Оперативно-производственное
- •6.1. Определение серий выпуска изделий
- •6.2. Определение размера незавершенного
- •6.3. Управление материальными потоками
- •6.4. Автосервис
- •1. Работы, связанные с предпродажной подготовкой товара.
- •2. Услуги, оказываемые в процессе продажи товаров.
- •3. Сервисное обслуживание проданного товара.
- •1. Сокращение текущих и страховых запасов в цепях товародвижения за счет:
- •6.5. Составление квартальных и месячных
- •6.6. Хозяйственный расчет
- •6.7. Оперативно-производственный учет
- •101. Каким образом проводится технико-экономическая оценка уровня организации производства роп?
- •103. Как осуществить планирование загрузки постов обслуживания, имеющих различную производительность?
- •136. Назовите отличия концепции производственной логистики от традиционной концепции организации производства?
- •5.2. Технико-экономическая оценка уровня организации прои-зводства роп.....................................................................
- •5.6. Планирование загрузки постов обслуживания, имеющих различную производительность................................................
- •6.3. Управление материальными потоками........................
- •6.4. Автосервис.........................................................
5.3. Расчет производственных мощностей
План производства продукции должен быть увязан с производственной мощностью предприятия.
Производственная мощность - это максимальный годовой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных планом, при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей с учетом передовой технологии, форм организации производства и труда.
Производственную мощность на предприятии рассчитывают по видам производств, входящих в состав предприятия, поэтому выражается она в натуральных показателях, в которых планируется производство продукции.
Производственная мощность определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов с учетом мер по ликвидации "узких мест" в производстве. Под "узким местом" понимается несоответствие мощностей взаимосвязанных цехов, участков и агрегатов мощностям ведущих цехов, участков и агрегатов.
Таблица 5.13
Коэффициент k7, учитывающий климатический район
эксплуатации подвижного состава
Климатический район Показатель число производственных рабочих число рабочих постов произ-водственно-складская площадь площадь административно-бытовых помещ. пло-щадь территории Умеренный 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Умеренно-теплый 0,95 0,97 0,82 0,98 0,93 Умеренно влаж. Жаркий сухой 1,07 1,05 0,88 1,03 0,96 Очень жаркий сухой Умеренно холодный 1,07 1,05 1,04 1,03 1,02 Холодный 1,13 1,10 1,08 1,06 1,04 Очень холодный 1,25 1,15 1,20 1,08 1,10
Для установления соответствия мощностей между отдельными цехами, участками, агрегатами и станками рассчитывают коэффициент сопряжения мощностей
Кс.м. = Мс : (Мв Нс),
где Mв - мощность ведущего цеха (участка, агрегата, станка);
Мс - то же, сравниваемого;
Нс - норма расхода (коэффициент перевода) продукции сравниваемого цеха на единицу продукции ведущего цеха.
Аналогично можно считать величину Кс.м между отдельными станками в поточном производстве или двумя сопряженными станками.
Производственная мощность предприятия зависит от номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, количества основного производственного оборудования и размера производственных площадей, технически обоснованных норм производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции, фонда времени оборудования и рабочих мест. В самом общем виде производственная мощность М может быть выражена формулой
М = Мч а Тэф,
где Мч - часовая мощность (производительность) единицы ведущего (учитываемого) оборудования;
а - количество ведущего (учитываемого) оборудования;
Тэф - годовой эффективный фонд времени единицы оборудования, ч.
Производственная мощность планируется и учитывается по следующим видам:
- производственная мощность на начало планируемого года, или входная производственная мощность (Мн);
- вводимая производственная мощность (Мв);
- выбывающая производственная мощность (Мвыб);
- производственная мощность на конец планируемого года, или выходная производственная мощность (Мк);
- среднегодовая мощность (Мср).
Производственные мощности на конец года и среднегодовая рассчитываются по формулам:
Мк = Мн + Мв - Мвыб;
Мср = Мн + (Мв Тв - Мвыб Твыб) : 12,
где Тв - число полных месяцев со дня ввода мощностей до конца планируемого года;
Твыб - число полных месяцев до конца планируемого года со времени выбытия мощностей.
Планируемый выпуск продукции устанавливается по среднегодовой мощности.
Показатели использования оборудования. Производственная мощность по видам производств в основном зависит от часовой мощности оборудования и эффективного времени его работы. Часовая мощность оборудования приведена в паспорте станка, ее можно также рассчитать по технической характеристике станка с учётом условий работы оборудования.
Эффективный фонд времени работы станка зависит от вида производства, сменного режима работы оборудования, числа дней на капитальные ремонты, нерабочих дней и др.
Номинальный (максимально возможный) фонд времени Тн равен
Тн = Тк - (Тп + Тв).
Эффективный (реально возможный) фонд времени работы оборудования определяют:
в днях Тэф.д =Тн - Тр;
в часах Тэф.ч=Тэф.д - Ср Тсм.
По некоторым причинам планируемые и фактические величины часовой производительности оборудования Вч и фонда времени работы оборудования Тоб отличаются от установленных величин при расчете производственной мощности. Эти отличия учитывают с помощью коэффициентов интенсивной, экстенсивной и общей нагрузки оборудования.
Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования Кинт отражает степень использования оборудования в минимальный промежуток времени (в час), т. е. использования технической (паспортной) мощности станка Мч:
Кинт = Вч : Мч.
Коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования Кзкс показывает уровень использования оборудования по времени за определенный период (смену, месяц, год):
Кэкс=Тоб : Тэф.
Коэффициент общей нагрузки оборудования Коб характеризует уровень использования технической (часовой) мощности станка и времени его работы:
Коб = Кинт Кэкс или Коб = (Вч Тоб) : (Мч Тэф).
По существу, величина Коб отражает использование годовой мощности оборудования (или за другой промежуток времени).
При общих принципах расчета производственных мощностей расчеты по каждому виду производства имеют свои особенности.
