- •Маркетинг технологического оборудования
- •Введение
- •1.Что такое маркетинг
- •1.1.Основные понятия и этапы развития маркетинга
- •1.2. Функции маркетинга и сущность
- •1.3. Специфика промышленного маркетинга.
- •2.Особенности формирования рынка моо.
- •2.5.Краткий обзор рынка моо Омского региона
- •2.1.Обзор мирового рынка моо (регионы мира и страны-лидеры)
- •2.2.Ведущие станкостроительные фирмы мира
- •2.3.Характеристика российского станкостроения
- •2.4.Краткий обзор рынка моо Омского региона
- •2.5.Краткие итоги анализа и прогноз спроса на моо.
- •3.Маркетинг и менеджмент
- •3.1.Принципы маркетингового менеджмента
- •3.2.Управление на принципах маркетинга
- •3.3 Персонал промышленного маркетинга
- •3.3.1.Стили руководства
- •3.3.2.Черты современного менеджера
- •3.3.3.Требования к персоналу промышленного маркетинга
- •3.4.Элементы финансового менеджмента на примере лизинга моо.
- •3.4.1.Понятие о рисках
- •3.4.2.Лизинг: теория и практика
- •4.Маркетинговые исследования.
- •4.1.Понятия и направления
- •4.2. Маркетинговая информационная система предприятия.
- •4.3.Сегментирование рынка
- •4.3.1. Выбор целевого рынка.
- •4.3.2.Анализ рынка.
- •4.3.3. Анализ конкуренции на рынке
- •4.4. Специфические рынки моо
- •4.4.1.Рынок нового «дешевого» оборудования
- •4.4.2. Рынок подержанного оборудования
- •5.Стратегические и тактические маркетинговые решения о товаре.
- •5.1.Товар и типы его классификации
- •5.1.1. Классификация товаров по замыслу, в реальном исполнении, с подкреплением
- •5.1.2.Классификация тпн по их участию в процессе производства Главными категориями при такой классификации являются следующие:
- •5.1.3.Специальная классификация моо.
- •По характеру специализации мрс различаются на:
- •По уровню автоматизации мрс могут быть:
- •По точности мрс делятся на 5 классов:
- •5.2.Жизненный цикл товара
- •5.3.Марочная политика.
- •5.4. Позиционирование товара на рынке
- •5.5. Конкурентоспособность моо
- •5.5.1.Обобщенные показатели конкурентоспособности моо
- •5.5.2.Основные направления развития мирового станкостроения Высокие режимы и точность обработки
- •Блочно- модульный принцип и концентрация технологических переходов.
- •5.5.2. Инновационные технологии и решения по повышению конкурентоспособности моо и ограничения по их использованию.
- •5.6. Сервисное обслуживание моо
- •5.6.1. Общие принципы организации сервисного обслуживания моо
- •5.6.2.Значение технического обслуживания в промышленном маркетинге
- •6.Стратегические и тактические маркетинговые решения о цене.
- •6.1. Ценовые стратегии фирмы
- •6.2 Цели и задачи ценообразования
- •6.3. Методы ценообразования
- •6.3.1.Расчет цены по методу «средние издержки плюс прибыль»
- •6.3.2.Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли
- •6.3.3.Установление цены на основе ощущаемой ценности товара
- •6.3.4.Установление цены на основе уровня текущих цен
- •6.3.5.Установление цены на основе закрытых торгов
- •6.4.Фактурные цены
- •7.Международный маркетинг
- •7.1.Сущность и среда международного маркетинга
- •7.2. Стратегия и тактика проникновения на международные рынки.
- •7.1.Сущность и среда международного маркетинга
- •7.1.1.Экономическая среда
- •7.1.2.Политико-правовая среда
- •7.2.1.Экспорт
- •7.2.2.Совместная предпринимательская деятельность
- •7.2.3.Прямое инвестирование
- •8.Стратегические и тактические маркетинговые решения о сбыте
- •8.1. Каналы распределения.
- •8.2. Товародвижение
- •8.3. Коммуникационная стратегия.
- •8.4. Продвижение моо на рынке через личные продажи
- •8.4.1.Поиск и оценка потенциальных покупателей
- •8.4.2. Особенности работы с потребителями моо.
- •8.4.3.Основные факторы, учитываемые в процессе принятия решения о закупках моо.
- •8.4.4.Особенности процессов принятия решений о закупках моо в зависимости от размера предприятия
- •8.4.5.Как именно покупатели моо принимают решения о закупках?
- •8.4.6.Особенности закупок моо по госзаказу
- •Список использованных источников и литературы
4.4. Специфические рынки моо
На мировом рынке МОО весьма значительную нишу представляют страны и фирмы, поставляющие подержанное и восстановленное (со вторичного рынка) оборудование и так называемое «дешевое» оборудование. В целом эти две категории оборудования составляют около 50 % мировых продаж МОО, поэтому рассмотрим эти специфические рынки подробнее.
4.4.1.Рынок нового «дешевого» оборудования
Опрос, проведенный среди американских машиностроителей показал, что при выборе двух вариантов закупаемых станков – более дешевых, но пониженного качества и выкидываемых через несколько лет эксплуатации или более дорогих, но способных к эксплуатации в течение 10 лет и более, за покупку более дешевых станков высказались 20 % респондентов, а за покупку более дорогих – 80 %.
Аналогичная ситуация складывается и на российских предприятиях. У машиностроителей оборонного комплекса, авиационной, космической и ряда других отраслей, связанных с высокими требованиями к изготовлению продукции, четко выражена тенденция закупок качественного и, соответственно, дорогостоящего оборудования.
Однако значительная часть других предприятий, как крупных, так и малых, тяготеет к приобретению оборудования, главным преимуществом которого является низкая цена. Анализ проведенных переговоров и реализованных сделок показывает, что желающих купить такую продукцию довольно много и рынок предоставляет им такую возможность.
Из стран, наиболее интенсивно осваивающих эту рыночную нишу, прежде всего, необходимо отметить Китай (14,4% общего объема мирового выпуска МОО), Южную Корею (6,5%), Тайвань (6,2%). Наиболее известные фирмы-представители других стран в этом сегменте рынка Haas и Cincinnati Machine (США).
Но что интересно, эту нишу постепенно заполняют также фирмы, выпускающие дорогие станки, но за счет ликвидации ряда функций, не имеющих большого значения для потребителей и существенно снизившие за счет этого цену. В частности, выпускают МОО эконом-класса Emco (Австрия) и ДМГ (Германия). Далее рассмотрим более подробно страны и фирмы, активно позиционирующие себя на этом специфическом рынке.
Китай. В 2005 г. экспорт машиностроительной продукции Китая составил 63,5 млрд долл., причем 27,2 % приходилось на продукцию высоких технологий и, в первую очередь, на ПО, которое покупают в США, Европе и Гонконге.
Технический уровень станков и инструментов, производимых в Китае, пока отстает от уровня соответствующей германской продукции. Отмечено, что у 281 изученного специалистами станка средняя частота вращения шпинделя составляет 2500 мин-1, что ниже примерно в 2,5 ÷ 3 раза. Точность позиционирования 25 % китайских станков не превышает ±5 мкм, а 19 % - ± 15 мкм.
Однако вызывает тревогу создание китайцами множества станкостроительных предприятий, совместных с японскими, немецкими и американскими фирмами, что в дальнейшем объективно приведет к повышению технического уровня станков и сокращению их импорта, а Китай по потреблению МОО на первом месте в мире. Уже сейчас обращается внимание на высокий технический уровень китайских станков, изготовленных по лицензионным соглашениям с европейскими и японскими производителями.
Подписано соглашение между американской компанией Cincinnati Standard Co. и китайским станкостроительным предприятием Shenyang Machine Tool Co. Ltd., в соответствии с которым предусматривается создание в США товаропроводящей сети и сервиса китайских станков широкой номенклатуры,
В Китае работают предприятия 12 крупнейших европейских и японских фирм, а также ряд американских станкостроительных фирм. Созданы три предприятия немецких фирм Rittal Electrical Equipment, DMG и Emag. Фирма DMG с числом занятых 88 человек за 2 года продала 402 изготовленных на этом предприятии станка.
Из основных станкостроительных фирм Китая необходимо отметить «Shenyang Machine Tool Group», «Dalian Machine Tool Group» и «Fair Friend Group». Главным козырем китайских производителей является цена. Пример: горизонтальный многоцелевой станок с палетой размером 630 мм стоит 250 000 долл при конкурентной цене 400 000 долл.
Важнейшее конкурентное преимущество. Средний китайский рабочий получает 1000 юаней в месяц. На 01.01.09 один доллар равнялся 7 юаням, т.е. зарплата в месяц составляет 143 доллара. Средняя по США зарплата в год составляет для станочника 33, 4 тыс. долл., оператора станков с ЧПУ – 38,1, т.е. около 3 тыс. долл в месяц.
Итогом этого конкурентного преимущества стал факт, что в настоящее время в станкостроении США занято всего 41 000 чел. (в 1998 г. было занято 61 000 чел, в 1980 г. 110 000чел.).
К сведению: годовая зарплата программиста - 44,9, специалиста по изготовлению штампов - 43,1, технолога - 51,5, конструктора - 52,9, проектировщика - 56,2, мастера цеха - 53,8, руководителя инженерного подразделения - 76,6, члена руководства завода - 75,3 и члена руководства фирмы - 84 тыс. долл. (по состоянию на 2004 г.)
Хаас. Фирма основана в 1983 г. В США и за прошедшие 22 года продала уже более 55 000 станков различных видов, включая обрабатывающие центры. При этом фирма сама разрабатывает их конструкцию, изготовливает все узлы и системы, включая системы управления, монтирует и испытывает готовые станки. Сейчас она ежегодно производит около 10 000 станков, имея штат всего в 1000 человек.
Составляющие успехов — четкая организация производства, высокая степень его автоматизации, применение самого современного оборудования, в том числе СЧПУ и ГПС по безлюдной технологии, включая почти 50 японских обрабатывающих центров. В результате собственное производство достигло почти 90%, низкая себестоимость продукции, особое внимание уделяется контролю качества на всех стадиях производства (годовая гарантия на все станки, включая опции), широкая номенклатура изделий и гибкая система сбыта. Особенности - кооперация с Мексикой и собственные системы управления.
Серьезное внимание уделяется новым формам обучения студентов в Центре технического обучения фирмы Haas, оснащенном ее новейшими и постоянно обновляемыми станками. В течение 6 месяцев студентов обучают работе на станках, их эксплуатации и разработке программ, моделируются работы на станках, в том числе в аварийных ситуациях.
По результатам сравнения технических характеристик станков четырех ведущих фирм стоимостью ниже 100 тыс. евро, в том числе оснащенных линейным двигателем (DMC 64V linear фирмы Deckel Maho), выявлено, что наиболее дешевым из них (при сравнимых характеристиках и числе опций) является трехкоординатный VF2 (базовая цена 55/59 тыс. евро) фирмы Haas Automation, а наиболее дорогим - VMC 3020 фирмы Fadal (базовая цена 112 тыс. евро).
Емсо. Конкурентоспособность фирмы Emco Maier GmbH, входящей в группу Emco Gruppe (Австрия), базируется на стремлении поставлять на рынок станки с традиционным немецким качеством, но по ценам, сопоставимым с ценами на станки азиатских и восточно-европейских производителей. Так, на выставке METAV 2006 был показан компактный токарный станок мод. EmcoTurn Е 45, обладающий этими свойствами.
Конструкция станка (мощные цифровые приводы фирм Fanuc или Siemens, использование оси С и приводных инструментов) позволяет производить высокоточные детали (патроны, валы) по очень низкой цене. Еще одно слагаемое успеха — высокомотивированные квалифицированные сотрудники, работающие на общую цель.
ДМГ. На заводе Famot (Польша), принадлежащем концерну Gildemeister организовано производство токарных станков CTX и NEF (эконом – класс) конструкции концерна и многоцелевые станки DMС 63 и 103V. Его оборот составил в 2003 г. около 33 млн евро (68,5 тыс. евро на одного занятого). Завод сертифицирован по стандарту DIN/ISO 9001:2000, работает в три смены шесть дней в неделю
