25. Підлеглі психотипи стани рольова структура

При соц.-психолог. досл-х і план-ня труд. колективу викор-ся психолог. методи підбору і розстановки, а також подальшої адаптації до труд. життя і особливостей конкретно спрямованого труд. колективу. Для цього вивчаються і аналіз-ся:

2. психотипи працівників( інтроверт, сенсори, екстраверт, інтуїт);

4. відповідно до станів «я»(я – дитя, я – батько-мати, я – дорослий);

5. рольова структура колективу. Відповідно до рольової структури колективу існують 3 групи і в їх межах багато різних ролей:

1.творча роль: - генератор ідей(висуває принципові ідеї, визнчає ключові проблеми, пропонує альтернативні рішення, визначає шляхи і засоби реалізації ідеї); - компілятор ідей (доводить фундаментальні ідеї до прикладного рішення, володіє здатністю зєднання різних ідей ідей, розробляє технології використання висунутих ідей на практиці); - ерудит9 носій енциклопедичних відомостей за широким колом людей); - експерт(володіє здатністю оцінити доцільність тієї чи ін.. ідей з ходу обговорення дати правильну ідею); - ентузіаст( особистим прикладом і доброзичливістю «заряджає» групу вірою в успіх аг. справи, спонукає інших працювати сумлінно); - критик ( піддає критичному аналізу хіт і рез-ти роботи групи, дає критичну і часто негативну оцінку ідей, що висуваються); - організатор ( орг.-є роботу, повязує в процесі «мозкового» штурму роботи окремих членів групи з позиції досягнення кінцевої мети).

2. комунікаційні ролі: – лідер (людина, що володіє в групі високим особистим і проф. авторитетом, що впливає на поведінку групи в цілому і окремих її членів); - діловод (виконує важливу рутинну роботу із фіксації ідей, довідок, думок і скл-ня підсумкового звіту групи); - зв’язків (зв’язує на неформальній між особовій основі членів групи, що іноді конфліктують між собою, заб-є зовн. взаємозв’язки групи); - сторож (розподіляє і контролює потоки інф-ції, оцінюючи важливість або другорядність повідомлень і доводить їх до лідера); - координатор(здійснює взаємозв’язки дій окремих членів групи з погляду досягнення кінцевої мети у контакті з лідером); - провідник(людина обізнана щодо біографії і історії району, структури орг.-ції і що заб-є зв’язки групи із зовн. середовищем).

3. поведінкові ролі: - оптиміст(завжди впевнений в успіху аг. справи, знаходить шляхи виходу з кризових ситуацій, заряджає своєю поведінкою членів групи); - нігіліст( завжди невпевнений в успіху аг. справи, має критичну точку зору найчастіше відмінну від іншої); - конформіст( слідує загальноприйнятим нормам поведінки, пасивно погоджується з рішенням групи, представляючи мовчазну більшість); - догматик (наполегливо тримається від нових норм, стоїть до останнього на своїй думці, не погоджуючись з раціональним рішенням групи); - коментатор(фіксує і коментує події, що відбуваються в житті людей, в світі, на роботі, в спорті і в побуті); - борець за правду( є носієм сусп.. моралі, філософії прав людини, може грати як прогресивну так і консервативну роль); - громадс. діяч(захоплений сусп.. роботою, не рідко вигадує і виконує непотрібні заходи в робочий час, до своїх обов’язків по службі відноситься посередньо); - «важливий птах»(напускає на себе загадковий, важливий вигляд, даючи зрозуміти, що він багато знає і у нього є «рука» - протеже); - «казанська сирота»(шукає співчуття у тих, хто оточує, скаржачись на своє тяжке положення і не розуміння в колективі і серед керівництва); - «йорж» (звичайно перебуває у роздратованому стані, відштовхуючись від більшості негат. обставин, відштовхує від себе друзів і наживає ворогів, конфліктує з керівництвом і колегами); «собі на думці» (займ-ся переважно особистими справами в роб. час, при цьому використовуючи свій служб. стан); - «ледар»(не проявляє ніякої активності в праці, займ-ся другорядними справами, веде пусті розмови); - «Наполеон»(пихата людина, з манією величі, геніальності, прагнучий зайняти управлінське крісло, любить розповідати про свої успіхи і досягнення).