- •1. Современное понятие «организации»: сущность и цели.
- •2. Теория «7с»: краткая характеристика, значение.
- •3. Новая количественная школа: краткая характеристика, значение.
- •4. Открытая и закрытая системы: характерные особенности, значение.
- •5. Роль и значение внутренней среды в процессе жизнедеятельности организации.
- •6. Роль и значение «организационной культуры» в процессе эволюции организации.
- •7. Координационные механизмы организации: виды, значение.
- •8. Основные черты и особенности государства в процессе жизнедеятельности организаций.
- •9. Роль и значение внешней среды в процессе жизнедеятельности организации.
- •10. Иерархия: отношения порядка и организации работы.
- •11. Принципы а.Файоля: краткая характеристика, значение в развитии организации. Основатель административной (классической) школы управления.
- •12. Этапы процесса целеполагания в организации: сущность, характеристики.
- •13. Неоклассическая школа: краткая характеристика, значение.
- •14. Ситуационная теория: краткое содержание, значение.
- •15.Принципы ф.Тейлора: характеристика, значение в жизнедеятельности организации, условия применения.
- •16. Значение миссии организации.
- •17. Основные требования к построению организационных структур.
- •18. Эффективность организации: понятие, критерии оценки.
- •19. Принципы построения организации: понятие, сущность.
- •20. Стейкхолдеры организации: характеристика, роль, значение.
- •21) Основные принципы организационных изменений
- •26. Роль и значение власти в организации.
- •27) Дивизиональные организационные структуры: краткая характеристика, виды, условия существования.
- •29) Роль и значение правил в экономической организации.
- •34. Роль и значение информации.
- •37. Процесс определения миссии: краткая характеристика.
- •38. Процесс создания миссии
- •I вариант
- •II вариант
- •39. Механистический и органический типы организаций: преимущества и недостатки, сфера применения.
- •40. Основные элементы коммуникационного процесса в организации
- •42. Адаптивные организационные структуры: краткая характеристика, виды, условия применения.
- •43. Механистические организационные структуры: краткая характеристика, виды, условия применения.
- •44. Возможные трудности определения миссии организации.
- •45. Классификация целей организации.
- •46. Понятия «организации», ее отличительные признаки от государства и рынка.
- •47. Объективные причины организационных преобразований.
- •48. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры.
- •49. Основные требования к процессу целеполагания в организации.
- •50. Отличительные черты стратегии.
- •51. Стратегия организации: краткая характеристика, значение.
- •52. Виды организационных стратегий.
- •53. Место и роль институтов, рынка и организации в современной смешанной экономике.
- •54. Сущность, преимущества и недостатки процесса делегирования полномочий в организационных системах.
- •55. Организационно-правовые формы организаций: виды, краткая характеристика.
- •56.Современные тенденции развития организации.
- •57. Основные функции организационных структур.
- •58. Глобализация экономической деятельности: роль и значение в развитии организации.
- •59. Современное представление о рынке: характерные черты, значение в развитии организации.
- •60. Виртуальные организации: краткая характеристика, перспективы развития.
- •61. Сетевые организации: краткая характеристика, перспективы развития.
- •62. Многомерные организации: краткая характеристика, перспективы развития.
- •63. Интеллектуальные организации: краткая характеристика, перспективы развития.
- •64. Обучающиеся организации: краткая характеристика, перспективы развития.
- •65. Круговые корпорации: краткая характеристика, перспективы развития.
- •66. Организации с «внутренними рынками»: краткая характеристика, перспективы развития.
- •67. Значение организационной структуры в развитии организации.
- •68. Виды организационных структур: этапы эволюции.
- •69. Алгоритм системного подхода: краткая характеристика.
- •70. Школа «научного управления»: краткая характеристика, значение.
- •71. Административная школа: краткая характеристика, значение.
- •72. Этапы эволюция «теории организации» как науки.
- •73. Жизненный цикл организации с точки зрения органического развития.
- •74. Основная характеристика первой фазы жизненного цикла организации.
- •75. Основная характеристика второй фазы жизненного цикла организации.
- •76. Основная характеристика третьей фазы жизненного цикла организации.
- •77. Основная характеристика четвертой фазы жизненного цикла организации.
- •78. Основная характеристика пятой фазы жизненного цикла организации.
- •79. Основные варианты бескризисного перехода организации от одного законченного цикла к другому.
- •80. Основные модели организационных структур с точки зрения жизненного цикла организации и оценки общей эффективности ее функционирования.
- •2.1 Бюрократические структуры управления
- •2.1.1 Линейные структуры управления
- •2.1.2 Функциональные структуры управления
- •2.1.3 Линейно-функциональные структуры
- •2.2 Дивизиональные (отделенческие) структуры управления
- •2.2.1 Продуктовая оргструктура
- •2.2.2 Организационные структуры, ориентированные на потребителя
- •2.2.3 Дивизиональная региональная оргструктура
- •2.3 Адаптивные структуры управления
- •2.3.1 Проектная структура управления
- •2.3.2 Матричная структура управления
- •81. Содержание линейных и штабных полномочий с точки зрения эффективности их применения в моделировании организационных структур.
- •82. Основные виды (типы) власти и влияния в организационных системах: источники, результаты, противоречия.
- •83. Роль коммуникаций в процессе жизнедеятельности организации.
- •86. Основные проблемы в области власти и влияния в современных российских организациях.
- •87. Методы преодоления индивидуального сопротивления в организации.
- •88. Методы преодоления группового сопротивления в организации.
- •89. Методы преодоления сопротивления системы.
- •90. Вертикальные информационные связи в организации: роль и значение.
- •91. Горизонтальные информационные связи в организации: роль и значение.
- •92. Значение структуры в развитии организации
- •93. Изменение роли менеджмента в современной организации
- •96. Глобальная экспансия: основные мотивы, способы реализации
- •97. Механизмы глобальной координации: краткая характеристика.
- •98. Эволюция информационных технологий: краткая характеристика этапов
- •99. Виды организационных стратегий контроля: краткая характеристика
- •100. Роль и значения руководства в формировании организационной культуры и этики.
- •101. Корпоративная культура и этика в глобальной окружающей среде: роль и значение.
- •Руководство изменениями.
- •Препятствия изменениям.
- •102. Виды стратегий реализации изменений: краткая характеристика.
- •103. Политические процессы в организации: сущность, краткая характеристика.
8. Основные черты и особенности государства в процессе жизнедеятельности организаций.
Как выглядит правовое регулирование деятельности организаций?
Государственный контроль за деятельностью общественных организаций как часть общегосударственной системы контроля состоит в обеспечении точного и единообразного исполнения законов всеми общественными формированиями как субъектами права. Он, так же как и правовое регулирование, включает в себя ряд стадий: проверка соответствия программы (устава) общественной организации, ее деятельности законодательству государства; выработка на этой основе решения; доведение этого решения до исполнительных органов государства и общественной организации.
Формами государственного контроля выступают:
а) отказ в регистрации общественной организации, программа (устав) которого противоречит требованиям конституции, законам государства;
б) предупреждение (органами прокуратуры) общественного формирования о несоответствии его деятельности существующим законам;
в) привлечение к юридической ответственности лидеров, членов общественной организации за нарушение установленных государственных правил;
г) приостановка деятельности общественного формирования до принятия решения (ввиду объявления чрезвычайного положения, антиправового характера ее деятельности);
д) ликвидация общественной организации как организации, имеющей целью насильственное изменение конституционного строя и целостности государства, подрыв его безопасности, разжигание социальной, национальной или религиозной розни.
В системе органов государственного контроля за деятельностью общественных формирований важное место занимают правоохранительные органы, деятельность которых направлена непосредственно на защиту законности в стране, прав, свобод и законных интересов граждан.
Многие законы и государственные учреждения влияют на организации. Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь единоличным владением, компанией, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет, как организаций может вести свои дела и какие налоги должна платить. Как бы ни относилось руководство к этим законам, ему приходится придерживаться их или пожинать плоды отказа от законопослушания в форме штрафов или даже полного прекращении бизнеса. Как известно, государство в рыночной экономике оказывает на организации как косвенное влияние, прежде всего через налоговую систему, государственную собственность и бюджет, так и прямое — через законодательные акты.
Государственное воздействие относится к основным факторам внешней среды организации. Оно осуществляется через законодательство и деятельность государственных органов. Законодательно регулируются трудовые отношения между работниками и работодателями, налоговые, таможенные отношения, охрана труда, условия производства определенных видов продукции, защита прав потребителей, экологическая нагрузка на окружающую среду и т.д. Государственные органы по характеру выполняемых ими функций могут быть условно разделены на контролирующие и регулирующие. При этом используются различные способы и методы воздействия на организации - выдача лицензий, установление ставок налогов и квот, регулирование уровня цен и тарифов, определение мест строительства и т.д.
Также на организации оказывает косвенное влияние экономическое состояние государства: темпы инфляции, безработицы, ставки налогов и банковских кредитов, формы и масштабы государственной поддержки бизнеса и т.д. непосредственно воздействуют на взаимосвязи организации с поставщиками и потребителями, на поведение конкурентов. Например, установление налоговых льгот способствует притоку капитала, а следовательно, облегчает удовлетворение потребности в финансовых ресурсах. Прогноз повышения уровня инфляции побуждает увеличивать материальные запасы, получение кредитов. Возрастание спроса на материальные и финансовые ресурсы также затрудняет их приобретение.
