- •Глава 11. Формы контроля знаний 160
- •1) Общекультурными (ок):
- •2) Профессиональными (пк):
- •Глава 1. Инновационный менеджмент, процесс: основные определения
- •1.1 Основные понятия и определения
- •1.2 Классификация инноваций, роль объектов интеллектуальной собственности
- •Глава 2. Тенденции, разновидности, основные модели развития инновационных процессов
- •2.2 Циклические закономерности в экономике, цикличность непрерывного инновационного развития
- •3.1 Основные организационные формы предприятий инновационного менеджмента
- •Глава 3. Организация инновационного менеджмента: особенности структуры и организационных форм
- •3.1.4 "Бизнес-ангелы" как финансовые партнеры
- •3.1.6 Голокластер как инновационная форма финансово-промышленной группы
- •3.2 Организация инновационного менеджмента на производственном предприятии
- •Глава 4. Разработка программ и проектов нововведений
- •4.1 Структура бизнес-плана инновационного проекта
- •Отрасль создаваемой компании и ее продукция или услуга (концепция нового бизнеса). Этот раздел содержит:
- •Экономика создаваемого предприятия. Раздел включает:
- •План маркетинга. Здесь отражается:
- •План необходимой технической доработки новшества.
- •4.2 Критические технологии, федеральные программы развития новых технологий
- •4.4 Анализ и оценка эффективности проектов: методы и система показателей
- •4.4.1 Разновидности и масштабы систем показателей оценки эффективности проектов
- •Раздел 1: "Научно-техническая часть проекта" — критерии:
- •Раздел 2: "Коммерциализуемость научно-технических I н'зультатов проекта ":
- •Раздел 3: "План действий по реализации проекта":
- •Раздел 4: "План развития предприятия":
- •Раздел 5: "Характеристика команды заявителя проекта
- •4.4.3 Система универсальных показателей для оценки эффективности проекта
- •4.5 Методы и приемы снижения рисков инновационных проектов
- •Глава 5. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •5.1 Методы и приемы прогнозирования в инновационном процессе
- •5.3 Маркетинг инноваций: анализ и обеспечение спроса
- •5.4 Договор на создание научно-технической продукции
- •Глава 6. Интеллектуальная собственность как составляющая фуцдамента инновационного процесса
- •6.1 Интеллектуальная собственность: общие понятия, основные разделы
- •6.4 Знаки индивидуализации участников гражданского оборота и производимой ими продукции
- •6.4.1 Товарные знаки и знаки обслуживания
- •6.4.3 Наименование места происхождения товара
- •6.4.4 Коммерческое обозначение
- •6.5 Нетрадиционные виды интеллектуальной собственности
- •6.5.5 Научное открытие и рационализаторское предложение — "забытые ретрообъекты" ис
- •6.6 Лицензионный договор, виды патентных лицензий и платежей
- •6.7 Введение объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот
- •Глава 7. Стратегическое управление созданием и развитием эффективного инновационного менеджмента
- •7.1 Стратегические направления обеспечения устойчивого инновационного развития
- •7.1 Л Правовое направление инновационной стратегии
- •7.1.2 Инвестиционное направление инновационной стратегии
- •Глава 8. Инновационный менеджмент в роли антикризисного управления
- •8.1 Инновационная деятельность на стадии предупреждения и профилактики кризиса
- •8.2 Инновационный менеджмент в кризисной ситуации
- •8.3 Посткризисная деятельность по обеспечению развития
- •Глава 9. Информационно-методические
- •Глава 10. Программа самостоятельной работы студентов очной и заочной форм обучения
- •10Л Вопросы для подготовки рефератов, докладов (универсальные для всех тем)
- •10.2 Варианты учебных заданий для студентов заочной формы обучения
- •5. "Инновационный менеджмент и стратегическое управление организацией"
- •7. "Лицензионные соглашения: помогите лицензиату"
- •Глава 11. Формы контроля знаний
- •11.1 Перечень контрольных вопросов к экзамену (зачету)
- •11.2 Примерный перечень тем доя контрольных работ (доя студентов
Раздел 1: "Научно-техническая часть проекта" — критерии:
уровень научного результата;
ясность представления научно- технических рисков проекта;
уровень обоснованности НИОКР, которые устранят на- учно- технические риски проекта;
отражение степени компетентности заявителей;
качество патентного поиска;
уровень и качество защиты интеллектуальной собственности.
Раздел 2: "Коммерциализуемость научно-технических I н'зультатов проекта ":
весомость аргументации заявителя о возможности превращения полученного результата в основу для бизнеса;
обоснованность стратегии коммерциализации;
уровень анализа потребностей рынка (ниши и масштабы), общий и платежеспособный спрос;
насколько полно отражены показатели продукции конкурентов и представлены конкурентные преимущества продукта по проекту;
достоверность оценки уровня рисков коммерциализации.
Раздел 3: "План действий по реализации проекта":
полнота описания и обоснованность этапов (их содержания и длительности) инновационного проекта;
как представлена (во времени и по методам) работа с инвестором и продвижение продукта на рынок; имеется ли информация о контактах заявителя проекта с инвестором и потребителями и каковы итоги этих контактов;
насколько обоснованы смета и календарный план НИОКР (подробно на 1-й год и укрупнено — на последующие годы осуществления проекта);
каковы действия по защите прав на интеллектуальную собственность;
какова степень неопределенности (риска) в плане, методы ее устранения или снижения;
насколько ясно представлена организация управления проектом.
Раздел 4: "План развития предприятия":
ясно ли представлены темпы развития малого предприятия и достигаемый уровень капитализации в итоговом году проекта;
каков объем коммерциализации по величинам годового оборота и выработки на одного работающего в малом предприятии по окончанию проекта;
насколько реальны указанные сроки окупаемости инвестиций;
соотношение обоснованных объемов реализации продукции по проекту и запрошенных бюджетных средств;
обоснован ли уровень заработной платы сотрудников малого предприятия;
будет ли в результате выполнения проекта создана новая интеллектуальная собственность.
Раздел 5: "Характеристика команды заявителя проекта
уровень квалификации и научно-технический потенциал участников проекта;
как могут повлиять на реализацию проекта демографические данные членов коллектива;
имеется ли опыт работы с инновационными проектами у членов коллектива;
насколько полно дана информация по деятельности участников в малом предприятии;
обоснование выбора руководителя проекта (директора малого предприятия), его уровень квалификации;
уровень качества представления материалов по проекту.
Уровень "проходной" суммы баллов по проекту зависит как
от количества представленных на конкурс проектов, так и от их "среднего" качества. К сожалению, из-за недостатка обученных специалистов-менеджеров в инновационной сфере деятельности инноваторы-изобретатели зачастую просто беспомощны при подготовке заявки на конкурс по всем правилам. Кроме того, нехватка квалифицированных экспертов приводит к тому, что их роль иногда выполняют случайные люди — хорошие специалисты в какой-либо области знания, но абсолютно не знакомые с предпринимательством. Все это в целом приводит к торможению развития инновационной деятельности в стране.
Кроме бальных методов оценки эффективности проекта, которые используются преимущественно при сравнении двух и более проектов на конкурсе, тендере и т.п., применяются экспертные методы оценки по прямым показателям, характеризующим отдельную разновидность эффекта и его масштаб, для конкретного, единичного проекта. Чаще всего, приоритетными критериями оценки служат экономические и финансовые итоговые показатели проекта.
Поскольку инновационный проект, как правило, протяжен во времени, а стоимость капитализируемых сумм денег при этом изменяется, то это необходимо учесть при оценке показателей эффективности проекта. Метод оценки временного фактора изменения стоимостных показателей называется методом дисконтирования, или методом приведения стоимости (к одному временному моменту). В качестве расчетного момента времени может быть принят любой год выполнения проекта, но чаще всего принимают начальный год. Каждый анализируемый стоимостной показатель проекта умножают на коэффициенты дисконтирования. Метод дисконтирования позволяет оценить величину ожидаемого прироста суммы (дисконта), который мог быть получен через определенный период времени t, если бы капитализация этой суммы осуществлялась в банке с реальной процентной ставкой г. Реальная процентная ставка (дисконт) для выплат по кредиту получается из номинальной процентной ставки п (устанавливаемой банком) с учетом прогнозируемой величины инфляции j на период t и доли риска Е .
Jг
i = п + j + Ер. (1)
Эту величину используют при расчете коэффициентов дисконтирования.
жет быть даже отрицательной, что указывает на ошибочность выбора способа капитализации средств).
Стоимость суммы инвестиций, умноженная на коэффициент дисконтирования, называют чистой текущей стоимостью (эта величина показывает реальную стоимость первоначальной суммы денег через определенный период времени, если эту сумму капитализировать при определенных действующих финансовых условиях).
Суммарный планируемый доход Дг за период времени t называют чистым текущим доходом. Чем выше процентная реальная ставка и больше период времени, тем меньше чистая текущая стоимость (т.е. тем меньше первоначальная стоимость) и современная величина будущих доходов при прочих равных условиях.
Приведем пример: начальная сумма инвестиций в проект И() = 500 млн руб. Среднегодовой доход в течение трех лет составляет: Д£ср = 180 млн руб. Процентная реальная ставка составляет 10% (г = 0,1). По формуле (2) рассчитываем коэффициент дисконтирования:
Аг = 1/(1+0,1) = 0,909;
А2 = 1/(1+0,1)I= 0,826;
А3 = 1/(1+0,1)3 = 0,751.
Чистую текущую стоимость инвестиций в t-й год опреде- .11 им по следующей формуле:
Mpt = 500 • 0,751 =375,5 (млн руб).
Чистый приведенный доход рассчитаем по следующей фор-
т
(4)
т
где Др1. — доход, приведенный в году t;
Т — длительность проекта.
Ди= (180 • 0,909) + (180 • 0,826) + (180 • 0,751) = 447,5 млн руб.
Следовательно, за указанный период времени первоначальные инвестиции не окупятся.
Дисконтирование позволяет сравнить уровень дохода на капитал по проекту с доходом по процентной банковской ставке при существующих и прогнозируемых темпах инфляции. Дисконтирование — универсальный метод, применяемый ко всем финансовым показателям, изменяющимся во времени.
