4.2 Расчет количества рабочих и других категорий работников

В механосборочном цехе различаются следующие категории работающих: основные рабочие (станочники металлообрабатывающих станков, сварщики, слесари-сборщики узловой и общей сборки), вспомогательные рабочие (ремонтники всех участков, заточники, кладовщики, крановщики, контролеры), инженерно-технические работники (мастера участков, технологи, начальник цеха), младший обслуживающий персо-нал (уборщики бытовых и служебных помещений) [13. с. 13].

Число станочников R_ст, чел, определим по числу станков участка, по формуле (4.9)

, (4.9)

где С_n – принятое число станков механического отделения цеха С_n = 38 шт.

Ф_др – действительный годовой фонд времени работы рабочего на проектируемом производстве; Ф_др =1820 ч. [13, с. 13];

К_м – коэффициент многостаночного обслуживания, (К_м = 1,2), [13, с. 13];

η – коэффициент загрузки станков по времени: η = 0,85

Подставим значения в формулу (4.9), определим количество станочников R_ст, чел

чел

Принимаем количество станочников R_cт = 55 чел

Число сборщиков на узловой и общей сборке определим по заданной трудоемкости и действительному годовому фонду времени сборщика [13, с. 9], число слесарей-сборщиков узловой сборки определим по формуле

(4.10)

Подставим значения в формулу (4.10), определим количество слесарей-сборщиков на узловой сборке

человек

Принимаем 13 человек

Число сборщиков на общей сборке, определяем, [13, с. 9], по формуле (4.11)

(4.11)

где Ф_др – эффективный годовой фонд времени рабочего; Ф_др = 1820 ч.

Подставим значения в формулу (4.11), определим количество слесарей-сборщиков на общей сборке

человек.

Принимаем 13 человек.

Определим общее количество основных рабочих по формуле [13, с. 9]

R_осн= R_ст + R_сл.уз + R_{сл сб}; (4.12)

Подставим значения в формулу (4.12), определим число вспомогательных рабочих

R_осн= 55 + 13 + 13 = 81 чел.

Количество вспомогательных рабочих определим в процентном отношении от суммы всех основных рабочих, по формуле

R_вcп=R_ocн K; (4.13)

где К – коэффициент; [13, с. 13], К = 0,2.

Подставим значения в формулу (4.13), определим число вспомогательных рабочих

R_вcп = 81 0,2 = 16,2 человек.

Принимаем количество вспомогательных рабочих R_вcп = 17 чел.

Распределим количество вспомогательных рабочих по должностям: ремонтный персонал – 6 чел; заточник – 1 чел.; контролер – 1 чел.; наладчик РТК – 2 чел.; слесарь-инструментальщик – 4 чел., крановщик – 2 чел., кладовщик – 1 чел.

Численность ИТР, R_ИТР,чел, определим по формуле (4.14) [13, с. 13]

R_ИТР = (R_ocн + R_вcп) K (4.14)

где К – коэффициент; [20, с. 137], К = 0,09

Подставим значения в формулу (4.14), определим число ИТР рабочих

R_ИТР = (81 + 17) 0,09 = 8,82 чел

Принимаем численность ИТР, R_ИТР = 9 чел.

Распределим количество ИТР по должностям: начальник цеха – 1 чел.; зам. начальника – 2 чел.; старший мастер – 1 чел.; сменный мастер – 2 чел.; технолог цеха – 1 чел.; мастер ОТК – 1 чел; нормировщик-планировщик – 1 чел.

Нормирование и бухгалтерский учет на предприятии производится, централизовано и в состав ремонтного цеха не входят.

Число младшего обслуживающего персонала R_моп , чел, определим в процентном отношении от числа основных рабочих по формуле (4.15)

R_моп = (R_ocн + R_вcп) K; (4.15)

где К – коэффициент; [13. с.13], К =0,03

Подставим значения в формулу (4.15), определим число младшего обслуживающего персонала

R_моп = (81 + 17) 0,03 = 2,94 чел.

Принимаем количество МОП: R_моп = 3 чел.

Распределим число МОП по должностям: уборщики бытовых и служебных помещений – 1 чел., уборщики цеха – 2 чел.