41.Принципы рациональной планировки и оснащение рабочих мест

Планировка рабочего места – пространственное расположение на рабочем месте всех предметов, обеспечивающих производительный труд.

Разработку планировки начинает с уточнения предметов, которыми должно быть оснащено рабочее место. Предметы :

-Техническое оборудование (пресс)

-Технологическая оснастка (штамп)

-Организационная оснастка (контейнер, деловая мебель, вентиляторы)

-Предметы, обеспечивающие безопасность (пинцеты, крючки, клещи)

-Предметы для поддержания чистоты (щетки-сметки, метелка)

При разработке планировки определяют оперативную зону. Оперативная зона – зона досягаемости рук.

РИСУНОК ТОКАРНОГО СТАНКА

Все предметы, используемые в трудовом процессе, располагают в оперативной зоне, чтобы легко можно было бы взять рукой. Предметы, применяемые чаще, располагают ближе, реже – подальше. Каждый предмет должен иметь свое закрепленное место. Запасные предметы располагают вне оперативной зоны, в отдельных ящиках и шкафах. Расположение предметов и осуществление трудовых движений должны исключать повороты, наклоны и хождение. Предметы труда должны перемещаться по горизонтали, без подъемов и опусканий, что обеспечивает минимальные нагрузки. По основным профессиям (специальностям) разработаны типовые проекты организации рабочих мест.

РИСУНОК-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА

42.Системы обслуживания рабочих мест

Система обслуживания представляет собой совокупность функций, выполняемых другими рабочими для обеспечения высокопроизводительной работы производственного рабочего. По организационно-техническим причинам потеря времени производственного рабочего составляют 10-12%, в том числе из-за отсутствия материалов 30% потерь, из-за несвоевременной наладки ремонта оборудования – 20% от потерь рабочего времени.

Каждая функция по обслуживанию выполняется рабочим отдельной специальности и квалификации (наладчики, электросварщики, крановщики, стропальщики, подсобные рабочие, слесари-ремонтники, электрики).

Сист. обслуживания разработку начинают с определения функций, которые необходимы для основного рабочего места (штамповщик-наладчик, электрокарщик, грузчик, крановщик, стропальщик, слесарь-ремонтник, электрик).

На втором этапе по каждой функции обслуживания определяются специальность и квалификация рабочего, рассчитывается количество рабочих ( специальность: наладчик, разряд: 4)

На последнем этапе разрабатывают графики, расписание, зоны обслуживания.

На предприятии применяют следующие системы обслуживания:

- Дежурное обслуживание заключается в закреплении вспомогательного рабочего за участком.

Обслуживание производится по необходимости. Необходимость обслуживания определяется мастером, производственным рабочим или вспомогательным рабочим. Такая система применяется в мелкосерийном и среднесерийном типе производства.

- Система планово-предупредительного обслуживания. Это обслуживание обеспечивается по заранее разработанному графику. Такое обслуживание осуществляется в нерабочую смену, в обеденный перерыв и в межсезонные интервалы времени. Преимущества такого обслуживания сводятся к минимуму простоя рабочего из-за невыполнения функций обслуживания. Планово-предупредительная система применяется в крупносерийном и массовом производстве, где есть установившееся производство.

-Система стандартного обслуживания – более совершенный вариант планово-предупредительной системы. Обслуживание производится принудительным порядком по заранее разработанным графикам, стандартам(принудительная замена инструмента после определения наработки часов).

Исключается полностью потеря времени основного рабочего. Недостаток – не полностью используется ресурс элементов производства. Применяется при обслуживании поточных линий автоматизированных станков.