75.Календарное планирование в серийном производстве.

Особенности:

1.Изготовление на сборке производится сериями,

2.Участки специализированы на изготовление деталей и узлов.

Особенности оперативного планирования:

1.Планово-учётной единицей является комплект деталей,

2.В цеху детали изготавливают партиями,

3.Применяют точные календарно-плановые нормативы,

4.Диспетчирование производства заключается в контроле и регулировании заделов деталей.

Пр планировании работы цеха применяют несколько систем формирования комплектов:

1.Применяют машинокомплектную систему. Здесь в комплект включают все детали, которые входят в состав изделия.

Преимущества:

-простота разработки плана

Недостатки: в комплект включают детали, имеющие разный технологический маршрут и различное опережение выпуска , следовательно увеличивается размер незавершенного производства.

2.Цикловой комплект. В состав комплекта цеха включают детали, имеющие одинаковый технологический маршрут по цехам и близкое опережение выпуска.

Преимущества: комплект не распадется при переходе из одного цеха в другой.

Недостатки: наличие в цеху нескольких цикловых комплектов.

Внутрицеховое оперативное планирование начинают с расчёта календарно-плановых нормативов (размер партии, комплект деталей, периодичность запуска, длительность производственного цикла, величина межцехового задела).

При расчёте партии деталей определяют её оптимальный размер.

[График]

n_опт=t_п.з.*a/t_шт –оптимальная партия, где

t_п.з.*-подготовительно-заключительное время;

a-коэф.,учитывющий потери на наладку. В мелкосерийном =0,01, в крупносерийном =0,03;

t_шт-штучное время на операцию;

Оптимальный размер партии округляется до удобного размера для участка. В штамповке фактический размер партии должен быть в пределах стойкости штампа между переточками (5000)

На следующем этапе рассчитывают количество запусков:

n_зап=N_г/n_a, где N_г –годовая программа; n_a-фактический размер партии.

R=T_пл/ n_зап , где R-периодичность запусков; T_пл-длительность планового периода;

n_зап-количество запусков.

Длительность производственного цикла рассчитывается исходя из размера партии деталей и вида движения предметов труда (послед., параллельный, последовательно-параллельный)между циклами формируется задел деталей, который включает текущий задел и страховой задел.

Внутрицеховое оперативное планирование заключается в раздеталировании комплектов, установлении календарных сроков начала и окончания обработки каждой партии деталей и проверки загрузки оборудования.

76.Календарное планирование в массовом производстве

Особенности массового планирования:

1)специализация участков и оборудования на отдельных деталях и операциях

2)операция выполняется на рабочем месте в течение месяца

Особенности оперативного планирования:

1)приним-ют централиз.систему операт.планирования. планы изгот-ют по каждой детали. Разраб. Планово-диспетчерский отдел и доводит до участков и цехов

2)планово-учётной единицей цеха явл-ся отдельные детали

3)календарно-плановыми нормативами явл-ся такт поточных линий и межцеховые заделы деталей.

Месячное задание по каждой детали равномерно разбив-ся по суткам и сменам.

ПДО разработку календарного плана по детали начинают со сборочного цеха, программа выпуска приним-ся равной программе завода. Программа запуска включает программу выпуска и пополнение внутрицехового задела. Программа выпуска механического цеха равна программе запуска сборочного цеха с учётом изгот-я запасных частей, отсева по браку и пополнение межцехового задела в результате получаем программу запуска.

Программа выпуска кузнечного цеха равна программе запуска механич.цеха. программа запуска кузнечного цеха включает отсев и пополнение межцехового задела.

Квартальный план пр-ва равномерно распределяется по суткам и сменам. Диспетчеры контролируют движение заделов между цехами.