- •1. Понятие, осн. Задачи организации производства
- •2.История науки об организации производства
- •3.Производительный процесс и его структура
- •4.Принципы организации производственного процесса
- •5.Типы производства и их характеристика
- •6.Производственный цикл и его структура
- •7.Расчёт производственного цикла простого процесса при различных видах движения деталей
- •8.Расчёт цикла сложного производственного процесса
- •10.Генеральный план завода и принципы размещения цехов
- •9.Производственная структура предприятия и классификация его цехов и служб
- •11.Производственная структура цехов и участков
- •12.Особенности производственной структуры кузнечно-штамповочных и прессовых цехов
- •13.Организационно-технический уровень производства
- •15. Основные виды и организации формы поточных линий
- •16. Расчёты и организация непрерывно поточных линий
- •17. Транспорт применяемый на поточных линиях
- •18. Расчёты и организация прерывно-поточных линий
- •19. Метод устранения монотонности труда в поточном производстве
- •20.Комплексная система управления качеством продукции
- •21.Функции и права органов технического контроля и их структура
- •22.Методы и организация формы контроля качества и область их применения
- •23.Классификация, первичный учет и анализ брака
- •24.Задачи и структура инструментального хозяйства
- •25.Классификация и индексация инструментальной оснастки
- •26.Нормирование и расчёт расхода инструмента
- •27.Планирование работы инструментального хозяйства
- •28. Задачи и структура ремонтного хозяйства завода
- •29.Система планово-предупредительного ремонта и обслуживание оборудования
- •30.Нормативы и расчеты сроков и объемов ремонтных операций
- •31.Организация ремонтных работ
- •32.Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •33.Системы организации транспортировок и грузооборотов.
- •34.Расчет экономического обоснования видов и кол-ва транспортных средств.
- •35.Организация энергетического хозяйства.
- •36.Сущность и задачи организации труда
- •37.Основные виды разделения труда
- •38.Формы кооперации труда
- •39.Обеспечение благоприятных условий труда и рациональных режимов труда и отдыха
- •40.Принципы проектирования трудовых процессов.
- •41.Принципы рациональной планировки и оснащение рабочих мест
- •42.Системы обслуживания рабочих мест
- •43.Совмещение профессий и функций
- •44.Организация рабочих мест специалистов и руководителей
- •45.Струк-ра технич нормы времени и её расчет
- •46.Методы нормирования труда
- •47.Хронометраж и фотография рабочего времени
- •48.Организация многостаночного обслуживания
- •49.Цикл исследования производства ,содержание и стадии.
- •50.Организация нир на предприятии.
- •51.Организация изобретательской , рационализаторской и патентно-лицензионной работы.
- •52.Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
- •53.Структура конструкторских подразделений
- •54.Классификация, индексация и хранение технической документации
- •55.Конструкторская унификация и ее виды
- •56.Показатели технологичности конструкции
- •57.Задачи и содержание технологической подготовки
- •58.Организационная структура технологической службы
- •59.Унификация техпроцессов и технологической оснастки
- •60.Показатели технологической оснащённости производства
- •61.Содержание организационной подготовки производства (опп).
- •62.Организация перехода на выпуск новой продукции.
- •63.Информационное обслуживание, создание новой техники.
- •64.Ленточный граф как основа планирования освоения новой техники.
- •65.Сетевое планирование и управление ,основные понятия и управления
- •67.Параметры сетей и методы их расчета
- •68.Анализ сети и методы ее оптимизации
- •69.Структура внутризаводских планов.
- •70.Разделы годовых планов предприятий.
- •71.Задачи, функции оперативного планирования.
- •72.Системы оперативного планирования.
- •73.Нормативная база оперативного планирования.
- •74.Календарное планирование в единичном производстве.
- •75.Календарное планирование в серийном производстве.
- •76.Календарное планирование в массовом производстве
- •77.Диспетчирование производства
- •78.Сущность и принципы управления трудовым коллективом.
- •79.Классификация функций управления.
- •80.Методы управления предприятием
- •81.Требования предъявляемые к управленческим работникам
- •82.Стили руководства
- •83.Психология управления
- •84.Технология принятия управленческих решений.
- •85.Формирование и виды организационных структур
- •86.Функции и структура аппарата управления заводом.
53.Структура конструкторских подразделений
За конструкторскую подготовку производства отвечает главный конструктор, подчиненный главному инженеру. В подчинении у него отдел главного конструктора и экспериментальный цех.
Структура отдела главного конструктора крупного предприятия (СХЕМА)
В бюро нормаконтроля обеспечивают соотв. конструкт.документаци ЕСКД и технич. условием.
В бюро техн. документации обеспечивает хранение и размножение чертежей.
За каждой разработанной моделью назначается ведущий конструктор, который ведет модель по всем стадиям.
При разработке образцов, требующих тщательного дизайна, организовывается худ.бюро по оформлению продукции.
Эконом.бюро обеспечивает расчет лимитных цен на разраб. продукцию.
54.Классификация, индексация и хранение технической документации
Классификация конструкторской документации.
Оригиналы – чертежи, выполненные на любом материале и предназначены для изготовления по ним подлинников.
Подлинники – оформляются со всеми необходимыми подписями и предназначены для снятия с них копий.
Копии – копии с подлинников, предназначены для производства, ремонта, обслуживания производства.
Дубликаты – копии подлинников идентичные к ним, оформленные всеми подписями для применения в филиалах предприятия.
Хранение и размножение чертежей обеспечивает бюро технической документации.
Каждый конструкторский документ имеет свой индекс, в результате обеспечивается идентификация чертежей. Индекс изделия расставляется в основной надписи чертежа. Индексация производится в децимальной системе.
Структура индекса следующая:
ХХХ . ХХ . ХХ . ХХ . ХХХ
№ предприятия, № изделия, № агрегата, № узла, № детали в узле
Пример: МТЗ . 15 . 02 . 08 . 080
55.Конструкторская унификация и ее виды
Конструкторская унификация – максимальное использование при проектировании изделия стандартных, унифицированных, нормативных деталей узлов. В результате унификации конструкторам не требуется проектировать чертежи на эти изделия, что обеспечивает:
- высокое качество
- сокращает время разработки
- снижаются затраты на конструкторскую подготовку
Конструктор обязан использовать гос. Стандарты (ГОСТы), отраслевые стандарты (ОСТы).
Нормали – стандарты предприятия на определенные детали, узлы часто используемые на предприятии. Для этого разрабатывается журнал нормализованных деталей обязательных к применению конструктором.
Унификация – приведение разнообразных изделий к общей форме, размерам, составу. В результате унификации ограничивается разнообразие изделий до оптимального уровня.
Первый вид унификации: унификация продукции. Для этого разрабатывают базовую модель, где много оригинальных деталей. На основе базовой модели разрабатывается параметрический ряд производных моделей, к конструкции которых используют большое количество деталей, узлов базовой модели. Трудоемкость разработки следующей модели параметрического ряда снижается в 3 раза, затраты на разработку в 10 раз относительно базовой модели
Второй вид унификации: унификация деталей и узлов изделий (присоединительные размеры)
Третий вид унификации: унификация поверхностей оригинальных деталей (фаски, переходы от резьбы к валу)
Применение унифицированных деталей, узлов, поверхностей проверяет нормаконтроль; после его подписи чертеж идет на утверждение.
Коэффициент унификации:
где,
Дун – количество унифицированных элементов,
Дз – количество заимствованных деталей,
Дпок – количество покупных деталей,
– сумма
деталей в изделии.
