Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

Целью изучения курса «Экономика и управление хозяйственными рисками» является получение студентами знаний о теоретических вопросах хозяйственного риска и реализация ими этих знаний в практике риск - менеджмента. Изучение данного предмета должно подготовить специалистов, способных эффективно работать в условиях риска.

ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Взаимосвязь и сближение хозяйственного риска с реальными проблемами управления экономической деятельностью в условиях неопределенности отдельных факторов внешней и внутренней предпринимательской среды.

2. Организация обучения на основе передовой отечественной и зарубежной практики, творческих, деловых отношений к занятиям обучающихся.

3. Привлечение к проведению занятий специалистов в области менеджмента риска.

В результате изучения данного предмета студенты обязаны получить знания по следующим вопросам:

• сущность, предмет, субъекты и объекты хозяйственного риска;

• структура и элементы хозяйственного риска, его функциональная роль в экономике;

• формы проявления характерных элементов хозяйственного риска;

• классификация видов хозяйственного риска;

• зоны условного и чистого хозяйственного риска и критерии оценки рискованных ситуаций;

• построение типичной кривой распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или получения убытка;

• коэффициенты и индексы риска;

• комплексное использование при выборе лучшей альтернативы в условиях риска совокупности приемов исторического, статистико-экономического, монографического, экспериментального, расчетно-конструктивного, абстрактно-логического и экономико-математического методов;

• концептуальные подходы обеспечения устойчивого финансового развития субъектов хозяйствования в рыночной экономике;

• человеческий фактор как источник риска;

• поведенческие, производственные, комплексные ошибки в процессе хозяйственной деятельности;

• типы людей относительно общей склонности человека к риску;

• побудительные мотивы рискованной хозяйственной деятельности;

• учет поведенческих тенденций и проблем при управлении конфликтными ситуациями;

• комплекс мер по недопущению возникновения конфликтных ситуаций и их упразднению при силовых отношениях между организационными субъединицами;

• основные принципы стратегии антикризисного управления предприятием;

• факторы внешней и внутренней среды, определяющие эффективность реализации инвестиционных, инновационных и социально-экономических проектов;

• среда прямого и косвенного воздействия на предпринимательскую структуру;

• определяющие факторы внутренней среды предприятия, обуславливающие его результативную деятельность;

• основные методические подходы при анализе возможностей, ресурсов и рисков фирмы;

• рейтинг странового риска государств;

• стратегии управления рисками, связанные с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера;

• процесс управления в условиях риска;

• ответственность за ущерб в условиях риска;

• передача риска без страхования;

• страхование рисков;

• организация и политика команды управления в условиях неопределенности и риска;

• страхование и управление риском в разных странах.