- •Введение
- •Учебно – программная документация
- •Управление хозяйственными рисками Учебная программа
- •Пояснительная записка
- •Примерное распределение аудиторных часов по видам занятий
- •Содержание дисциплины Введение
- •Раздел 1 «Неопределенность в хозяйствовании и риск финансовой неустойчивости предприятия» Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования'
- •Тема 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Примерный перечень практических занятии
- •Тема 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Тема 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Тема 5. Справедливость и эффективность — основной постулат менеджмента риска
- •Тема 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Тема 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Тема 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Литература
- •Управление хозяйственными рисками
- •Пояснительная записка
- •Тематический план
- •Раздел 1. Риски в производственно-хозяйственной деятельности предприятий
- •Тема 1.1. Понятие хозяйственного риска, объективные и субъективные причины возникновения рисков
- •Тема 1.2. Классификация хозяйственных рисков
- •Тема 1.3. Рискообразующие факторы
- •Тема 1.4. Методы выявления и оценки рискообразующих
- •Тема 1.5. Влияние на риск этапов жизненного цикла
- •Литература Основная
- •Экономика и управление хозяйственными рисками
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •Требования к академическим компетенциям
- •Тематический план
- •Содержание учебного материала Введение
- •Хозяйственного риска»
- •И действий
- •Менеджменте риска
- •В системе менеджмента риска
- •Информационно-методическая часть
- •Законодательные и нормативные акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Примерный перечень практических занятий
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Тема 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Тема 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Тема 5. Справедливость и эффективность - основной постулат менеджмента риска
- •Тема 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Тема 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Тема 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Вопросы к экзамену
- •Теоретический раздел
- •Базовые учебные пособия по дисциплине:
- •Догиль, л. Ф. Управление хозяйственным риском: Учебное пособие. – Минск: Книжный Дом. Мисанта, 2005.
- •Егоров, с. А. Управление хозяйственными рисками: конспект лекций. – Минск: ТетраСистемс, 2009.
- •2.2. Конспект лекций
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования
- •Сущность, предмет, объект и субъекты хозяйственного риска
- •1.2. Элементы хозяйственного риска и формы их проявления. Сущностные черты хозяйственного риска
- •1.3. Функциональная роль хозяйственного риска в экономике предприятия
- •1.4.Эволюция концептуальных подходов устойчивого финансового развития предприятия
- •Важнейшие предпосылки устойчивого финансового развития предприятия
- •Тема 2. Систематизация и классификация хозяйственных рисков
- •2.1. Расширенная систематизация хозяйственных рисков
- •2.2. Классификация хозяйственных рисков
- •Тема 3. Рискообразующие факторы
- •3.1. Понятие фактора риска. Факторы внешней и внутренней среды
- •3.2. Среда прямого и косвенного воздействия на предпринимательскую структуру
- •3.3.Факторы внешней среды
- •3.4. Рейтинг странового риска
- •Тема 4. Методы выявления и оценки рискообразующих факторов
- •4.1. Характеристика методов выявления хозяйственных рисков
- •4.2.Факторы внутренней среды предприятия
- •4.3. Оценка профиля внешней среды. Профиль фирмы
- •4.4. Комбинация возможностей, угроз, сильных и слабых сторон. Swot-анализ
- •5. Влияние на риск этапов жизненного цикла предприятия
- •5.1. Этапы модели жизненного цикла предприятий
- •5.3. Характеристика патиентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.4. Характеристика виолентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.5.Характеристика комутантного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.6. Характеристика леталентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •Оценка хозяйственных рисков
- •6. Зоны риска
- •6. 1. Риск как опасность потерь. Разновидности возможных потерь
- •6.2. Схема зон риска
- •6.3. Кривая риска и ее характерные точки
- •7. Количественная оценка риска
- •7.1.Абсолютная и относительная оценки риска. Кривая распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка
- •7.2.Возможность количественной оценки риска
- •7.3.Методы исчисления коэффициента риска.
- •7.4.Показатели математической статистики, используемые для оценки риска (математическое ожидание, дисперсия, коэффициент вариации)
- •7.5. Кривая Лоренца и коэффициент Джинни
- •7.6.Шкала риска
- •8. Риск-менеджмент
- •8.1. Особенности процесса управления хозяйственными рисками
- •8.2. Функции подсистемы управления хозяйственными рисками
- •8.3. Процедуры принятия решений и алгоритм управления уровнем хозяйственного риска в производственной деятельности предприятия
- •8.4. Организация управления хозяйственным риском на производственном предприятии
- •8.5. Склонность к риску
- •9. Методы минимизации хозяйственных рисков
- •9.1. Классификация методов снижения хозяйственных рисков
- •8.6. Эвристические правила для принятия решений в условиях риска
- •9.2. Методы уклонения
- •9.3. Методы локализации
- •9.4. Методы диссипации
- •9.5. Методы компенсации
- •10. Оценка эффективности методов управления риском
- •10.1. Общие подходы к оценке эффективности методов управления риском
- •10.2. Экономические критерии оценки эффективности управления риском
- •10.3. Анализ экономической эффективности страхования и самострахования
- •Тема 11. Методы анализа рисков в хозяйственной деятельности. Деятельность человека как источник риска
- •11.1. Методы анализа рисков: исторический, статистико-экономический, монографический, экспериментальный, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический
- •11.2. Классификация ошибок персонала в ситуациях риска
- •11.3. Типы людей по склонности человека к риску
- •11.4. Формы создаваемых бизнес-структур
- •Комплекс мер по недопущению или устранению конфликтных ситуаций при силовых отношениях
- •Тема 12. Становление и развитие адаптивного к риску механизма хозяйствования
- •12. 1. Стратегии управления рисками, связанными с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера
- •12.2. Стратегии риск-менеджмента по осуществлению эффективной деятельности предприятия
- •12.3.План преодоления кризисных ситуаций
- •Тема 13. Страхование – важнейший прием риск - менеджмента
- •13.1. Содержание и виды страхования рисков. Необходимость и основные задачи актуарных расчетов
- •13. 2. Сдерживающие факторы при страховании хозяйственных рисков
- •13.3. Передача риска без страхования
- •13.4. Способы резервирования средств для покрытия возможных убытков
- •Тема 14. Страхование и управление рисками в разных странах
- •14.1. Образцы руководства по управлению рисками в зарубежных организационно-правовых структурах
- •14.2. Национальные страховые рынки
- •14.3. Программа управления рисками в мировом масштабе
- •14.4. Международные стратегии по страхованию и управлению рисками
- •3. Практический раздел
- •3.1.1. Примерный перечень практических занятий
- •Раздел II. Оценка хозяйственных рисков
- •Тема 6. Зоны риска.
- •Тема 7. Количественная оценка риска
- •Раздел III. Организация и методическое обеспечение управления хозяйственными рисками
- •Тема 8. Риск – менеджмент.
- •3.1.2. Практические (семинарские) занятия с указанием тем и вопросов Занятие 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия
- •Занятие 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Занятие 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Занятие 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Занятие 5. Справедливость и эффективность – основной постулат менеджмента риска
- •Занятие 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Занятие 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Занятие 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Тематика рефератных работ
- •3.3. Тестовые задания*
- •3.4. Практикум (50 заданий в рисковых ситуациях)*
- •Примерная тематика и задачи контрольных работ
- •3.6. Вопросы для подготовки к зачету
- •Вспомогательный раздел
- •4.1. Рекомендуемая литература
- •4.2. Глоссарий терминов (основных понятий) по темам дисциплины
- •4. 3. Критерии оценки знаний и компетенций студентов
- •10 Баллов - десять:
- •9 Баллов - девять:
- •8 Баллов - восемь:
- •7 Баллов - семь:
- •6 Баллов - шесть:
- •4 Балла - четыре, зачтено:
- •3 Балла - три, незачтено:
- •2 Балла - два, незачтено:
- •1 Балл - один, незачтено:
- •Утверждаю
- •1.1. Пояснительная записка Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе Цель преподавания дисциплины
- •Задачи изучения дисциплины
- •Требования к академическим компетенциям
- •Требования к социально-личностным компетенциям
- •Требования к профессиональным компетенциям
- •1.2. Тематический план
- •1.3. Содержание дисциплины
- •Раздел 3. «Методология измерения хозяйственного риска»
- •Тема 6. Зоны риска
- •Тема 7. Количественная оценка риска
- •1.4. Учебно-методическая карта
Пояснительная записка
С переходом к рыночной экономике выбор видов и направлений хозяйственной деятельности, самостоятельность в управлении предприятием обусловили повышенный уровень ответственности за обеспечение устойчивого функционирования самых различных организационно-правовых формирований.
Возрастающая неопределенность внешней и внутренней среды, повышение степени ограниченности ресурсов и капитала, как в отдельных странах, так и на мировом рынке, участившиеся случаи значительных потерь материальных и природных ресурсов при проявлении форс-мажорных обстоятельств настоятельно требуют теоретического рассмотрения вопросов хозяйственного риска и неотложной реализации в массовой практике комплекса приемов менеджмента риска.
Цель дисциплины - дать студенту знания, необходимые в будущей практической деятельности организации служб управления рисками, работа которых должна содействовать становлению и развитию адаптивного к риску механизма хозяйствования в организации.
Задача дисциплины - научить будущих специалистов при реализации предпринимательских проектов ориентировать функции менеджмента риска на получение дополнительных выгод, снижать риск потерь при форс-мажорных и других неблагоприятных обстоятельствах для субъекта хозяйствования.
Предлагаемая учебная программа содержит вопросы, объединенные в систему, которая будет содействовать подготовке специалистов, способных эффективно работать в условиях риска. Крайне важно не избегать условного риска, а умело ориентировать при реализации предпринимательских проектов функции менеджмента риска на получение дополнительных выгод. Не менее актуальна проблема снижения чистого риска потерь при проявлении неблагоприятных факторов техногенного, природного и экологического характера. В силу этого обучающимся предлагаются подходы теоретического осмысления и учета факторов неопределенности и риска в экономической практике и приемы анализа риска в процессе принятия решений, идентификации опасности, моделирования и прогнозирования развития неблагоприятных ситуаций, что в итоге позволяет получать дополнительные выгоды и сокращать до минимума возможные потери.
Учебная программа содержит 4 смысловых раздела, включающих 14 тем, которые отражают наиважнейшее методологическое требование по сближению теории хозяйственного риска с реальными проблемами управления экономической деятельностью в условиях неопределенности факторов внешней и внутренней предпринимательской среды. Ориентация на системно-ситуационный подход позволяет в полной мере реализовывать компенсирующую и. социально-экономическую функции риска с учетом различных форм проявления их характерных элементов, а именно:
- выявлять и в полной мере оценивать риск-проблему, применяя опросные листы, структурные диаграммы, карты потоков, персональную инспекцию, деревья событий и деревья отказов, метод индексов опасности, характеристики тайны и конфиденциальности как источника риска, побудительные мотивы и поведенческие, производственные, комплексные ошибки в процессе хозяйственной деятельности;
- снижать риск изучения, то есть, риск неправильных представлений об объекте управления с учетом приоритетов при регулировании взаимоотношений в системе «природа - хозяйство - человек»;
- уменьшать риск действия при планировании и прогнозировании на всех этапах исследования по возможной адаптации управляемых объектов к устойчивому финансовому развитию и обеспечению всесторонней безопасности предприятия;
- мотивировать и организовывать рискованную деятельность на основе реализации мотивационно-конкурентных моделей анализа хозяйственных рисков;
- контролировать процесс управления рисками и брать на себя ответственность за обоснованные, а не интуитивные решения.
Раздел 1 « Неопределенность в хозяйствовании и риск финансовой неустойчивости предприятия « включает рассмотрение сущности, предмета, субъектов и объектов хозяйственного риска, его структуры и элементов, Функциональной роли в экономике и характерных форм проявления в различных неблагоприятных ситуациях с выходом на целевые результаты. Для всесторонней и полной оценки рисков в практике экономической деятельности дана расширенная систематизация и классификация рисков. -
Раздел 2 «Методология измерения и прогнозирования хозяйственного риска» отражает зоны условного и чистого хозяйственного риска на основе выбранного критерия решаемых целевых задач, построения типичной кривой распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка, расчета коэффициентов и индексов риска. Предложена система дифференцированных количественных измерителей при оценке эффективности производства в условиях неопределенности и риска. Показана целесообразность широкого использования при анализе рискованных решений и действий качественных и аксиологических показателей.
Раздел 3 «Хозяйственная среда и риск финансовой неустойчивости предприятия» раскрывает определяющие факторы внешней и внутренней предпринимательской среды, обусловливающие результативную деятельность организационно-правовой структуры в условиях риска. Представлены рейтинг странового риска государств и основные методические подходы при анализе возможностей, ресурсов и рисков отдельной фирмы. Указывается на неопределенность в области прав собственности и основные пути ее разрешения. Определены приоритеты при регулировании взаимоотношений в системе «природа-хозяйство-человек» на основе сочетания справедливости и эффективности. Рассмотрены стратегии управления риском, связанными с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера. Приведены альтернативные варианты управления издержками, снижающими нагрузку на окружающую среду.
Раздел 4 «Менеджмент риска в практике устойчивого хозяйствования» ориентирует на изучение и широкое применение интегрированной системы при достижении целевых задач в условиях риска. Важное место в данном разделе отводится прямому страхованию рисков. Подчеркнута значимость проведения актуарных расчетов по определению сдерживающих факторов страхования и выбору страхового покрытия, а также изучению программ страхования рисков в мировом масштабе, характеристике национальных страховых рынков и возможностей реализации международных стратегий управления рисками в отдельных странах.
В результате изучения дисциплины студенты должны знать:
- основные принципы активного управления предприятием;
- методологию измерения и прогнозирования хозяйственного риска;
- факторы внешней и внутренней среды предприятия, обуславливающие его результативную деятельность;
- порядок организации и политику службы управления риском;
- страхование и управление рисками в разных странах;
- концептуальные подходы риск-менеджмента. Студент должен/уметь:
- проводить оценку возможного риска в хозяйственных условиях;
- проводить мониторинг внешней и внутренней среды организации в системе менеджмента и риска;
- предвидеть форс-мажорные обстоятельства и организовать страхование возможных потерь предприятия;
- организовать службу управления риском .
