- •Введение
- •Учебно – программная документация
- •Управление хозяйственными рисками Учебная программа
- •Пояснительная записка
- •Примерное распределение аудиторных часов по видам занятий
- •Содержание дисциплины Введение
- •Раздел 1 «Неопределенность в хозяйствовании и риск финансовой неустойчивости предприятия» Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования'
- •Тема 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Примерный перечень практических занятии
- •Тема 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Тема 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Тема 5. Справедливость и эффективность — основной постулат менеджмента риска
- •Тема 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Тема 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Тема 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Литература
- •Управление хозяйственными рисками
- •Пояснительная записка
- •Тематический план
- •Раздел 1. Риски в производственно-хозяйственной деятельности предприятий
- •Тема 1.1. Понятие хозяйственного риска, объективные и субъективные причины возникновения рисков
- •Тема 1.2. Классификация хозяйственных рисков
- •Тема 1.3. Рискообразующие факторы
- •Тема 1.4. Методы выявления и оценки рискообразующих
- •Тема 1.5. Влияние на риск этапов жизненного цикла
- •Литература Основная
- •Экономика и управление хозяйственными рисками
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •Требования к академическим компетенциям
- •Тематический план
- •Содержание учебного материала Введение
- •Хозяйственного риска»
- •И действий
- •Менеджменте риска
- •В системе менеджмента риска
- •Информационно-методическая часть
- •Законодательные и нормативные акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Примерный перечень практических занятий
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Тема 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Тема 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Тема 5. Справедливость и эффективность - основной постулат менеджмента риска
- •Тема 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Тема 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Тема 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Вопросы к экзамену
- •Теоретический раздел
- •Базовые учебные пособия по дисциплине:
- •Догиль, л. Ф. Управление хозяйственным риском: Учебное пособие. – Минск: Книжный Дом. Мисанта, 2005.
- •Егоров, с. А. Управление хозяйственными рисками: конспект лекций. – Минск: ТетраСистемс, 2009.
- •2.2. Конспект лекций
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования
- •Сущность, предмет, объект и субъекты хозяйственного риска
- •1.2. Элементы хозяйственного риска и формы их проявления. Сущностные черты хозяйственного риска
- •1.3. Функциональная роль хозяйственного риска в экономике предприятия
- •1.4.Эволюция концептуальных подходов устойчивого финансового развития предприятия
- •Важнейшие предпосылки устойчивого финансового развития предприятия
- •Тема 2. Систематизация и классификация хозяйственных рисков
- •2.1. Расширенная систематизация хозяйственных рисков
- •2.2. Классификация хозяйственных рисков
- •Тема 3. Рискообразующие факторы
- •3.1. Понятие фактора риска. Факторы внешней и внутренней среды
- •3.2. Среда прямого и косвенного воздействия на предпринимательскую структуру
- •3.3.Факторы внешней среды
- •3.4. Рейтинг странового риска
- •Тема 4. Методы выявления и оценки рискообразующих факторов
- •4.1. Характеристика методов выявления хозяйственных рисков
- •4.2.Факторы внутренней среды предприятия
- •4.3. Оценка профиля внешней среды. Профиль фирмы
- •4.4. Комбинация возможностей, угроз, сильных и слабых сторон. Swot-анализ
- •5. Влияние на риск этапов жизненного цикла предприятия
- •5.1. Этапы модели жизненного цикла предприятий
- •5.3. Характеристика патиентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.4. Характеристика виолентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.5.Характеристика комутантного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.6. Характеристика леталентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •Оценка хозяйственных рисков
- •6. Зоны риска
- •6. 1. Риск как опасность потерь. Разновидности возможных потерь
- •6.2. Схема зон риска
- •6.3. Кривая риска и ее характерные точки
- •7. Количественная оценка риска
- •7.1.Абсолютная и относительная оценки риска. Кривая распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка
- •7.2.Возможность количественной оценки риска
- •7.3.Методы исчисления коэффициента риска.
- •7.4.Показатели математической статистики, используемые для оценки риска (математическое ожидание, дисперсия, коэффициент вариации)
- •7.5. Кривая Лоренца и коэффициент Джинни
- •7.6.Шкала риска
- •8. Риск-менеджмент
- •8.1. Особенности процесса управления хозяйственными рисками
- •8.2. Функции подсистемы управления хозяйственными рисками
- •8.3. Процедуры принятия решений и алгоритм управления уровнем хозяйственного риска в производственной деятельности предприятия
- •8.4. Организация управления хозяйственным риском на производственном предприятии
- •8.5. Склонность к риску
- •9. Методы минимизации хозяйственных рисков
- •9.1. Классификация методов снижения хозяйственных рисков
- •8.6. Эвристические правила для принятия решений в условиях риска
- •9.2. Методы уклонения
- •9.3. Методы локализации
- •9.4. Методы диссипации
- •9.5. Методы компенсации
- •10. Оценка эффективности методов управления риском
- •10.1. Общие подходы к оценке эффективности методов управления риском
- •10.2. Экономические критерии оценки эффективности управления риском
- •10.3. Анализ экономической эффективности страхования и самострахования
- •Тема 11. Методы анализа рисков в хозяйственной деятельности. Деятельность человека как источник риска
- •11.1. Методы анализа рисков: исторический, статистико-экономический, монографический, экспериментальный, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический
- •11.2. Классификация ошибок персонала в ситуациях риска
- •11.3. Типы людей по склонности человека к риску
- •11.4. Формы создаваемых бизнес-структур
- •Комплекс мер по недопущению или устранению конфликтных ситуаций при силовых отношениях
- •Тема 12. Становление и развитие адаптивного к риску механизма хозяйствования
- •12. 1. Стратегии управления рисками, связанными с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера
- •12.2. Стратегии риск-менеджмента по осуществлению эффективной деятельности предприятия
- •12.3.План преодоления кризисных ситуаций
- •Тема 13. Страхование – важнейший прием риск - менеджмента
- •13.1. Содержание и виды страхования рисков. Необходимость и основные задачи актуарных расчетов
- •13. 2. Сдерживающие факторы при страховании хозяйственных рисков
- •13.3. Передача риска без страхования
- •13.4. Способы резервирования средств для покрытия возможных убытков
- •Тема 14. Страхование и управление рисками в разных странах
- •14.1. Образцы руководства по управлению рисками в зарубежных организационно-правовых структурах
- •14.2. Национальные страховые рынки
- •14.3. Программа управления рисками в мировом масштабе
- •14.4. Международные стратегии по страхованию и управлению рисками
- •3. Практический раздел
- •3.1.1. Примерный перечень практических занятий
- •Раздел II. Оценка хозяйственных рисков
- •Тема 6. Зоны риска.
- •Тема 7. Количественная оценка риска
- •Раздел III. Организация и методическое обеспечение управления хозяйственными рисками
- •Тема 8. Риск – менеджмент.
- •3.1.2. Практические (семинарские) занятия с указанием тем и вопросов Занятие 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия
- •Занятие 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Занятие 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Занятие 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Занятие 5. Справедливость и эффективность – основной постулат менеджмента риска
- •Занятие 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Занятие 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Занятие 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Тематика рефератных работ
- •3.3. Тестовые задания*
- •3.4. Практикум (50 заданий в рисковых ситуациях)*
- •Примерная тематика и задачи контрольных работ
- •3.6. Вопросы для подготовки к зачету
- •Вспомогательный раздел
- •4.1. Рекомендуемая литература
- •4.2. Глоссарий терминов (основных понятий) по темам дисциплины
- •4. 3. Критерии оценки знаний и компетенций студентов
- •10 Баллов - десять:
- •9 Баллов - девять:
- •8 Баллов - восемь:
- •7 Баллов - семь:
- •6 Баллов - шесть:
- •4 Балла - четыре, зачтено:
- •3 Балла - три, незачтено:
- •2 Балла - два, незачтено:
- •1 Балл - один, незачтено:
- •Утверждаю
- •1.1. Пояснительная записка Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе Цель преподавания дисциплины
- •Задачи изучения дисциплины
- •Требования к академическим компетенциям
- •Требования к социально-личностным компетенциям
- •Требования к профессиональным компетенциям
- •1.2. Тематический план
- •1.3. Содержание дисциплины
- •Раздел 3. «Методология измерения хозяйственного риска»
- •Тема 6. Зоны риска
- •Тема 7. Количественная оценка риска
- •1.4. Учебно-методическая карта
Тема 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
1. Анализ происшествий, аварий и катастроф в различных отраслях.
2. Деловая игра по выходу из проблемных, конфликтных ситуаций.
3.Построение матрицы логической основы исследования спора и предложения на трудовые ресурсы базового предприятия.
4. Характеристика культурных традиций известных фирм мирового уровня.
Тема 5. Справедливость и эффективность - основной постулат менеджмента риска
1. Расчет альтернативных вариантов по управлению издержками, снижающими отрицательную нагрузку на окружающую среду.
2. Составление контрактов и соглашений по снижению загрязнения среды обитания.
3.Разработка программ на предприятии по рациональному использованию сырья и топливно-энергетических ресурсов.
4. Обоснование направлений по рационализации землепользования.
Тема 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
1. Количественная оценка странового риска предприятия.
2. Определение уровня преступлений в сфере предпринимательства и иной хозяйственной деятельности.
3. Расчет важнейших макроэкономических показателей по Республике Беларусь.
4. Определение уровня эквивалентности обмена между сельским хозяйством и промышленностью.
5. Расчет финансовых потерь предприятия за счет возможного нарушения паритета цен и снижения уровня производства.
6. Оценка среды прямого воздействия на предприятие.
7. Оценка среды косвенного воздействия на предприятие.
8. Установление определяющих факторов внутренней среды базового предприятия, обусловливающих его результатов
Тема 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
1. Выбор приоритетов при регулировании взаимоотношений в системе "природа-хозяйство-человек" в базовом предприятии.
2. Разработка стратегии управления рисками на предприятии, связанном с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера.
3. Осуществление страховых операций по возмещению социально-экономического и экологического ущерба при проявлении форс-мажорных обстоятельств.
4. Выбор путей разрешения конфликта при установлении прав собственности.
Тема 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
1. Разработка интегрированной системы риск-менеджмента на предприятии, позволяющей организовывать высокоэффективную работу команды управления в условиях неопределенности и риска.
2. Определение уровней "управляемого интереса" в различном сочетании организованной деятельности работников аппарата управления предприятия.
3. Оценка технико-экономических, эколого-экономических показателей и выбор менее затратных направлений хозяйствования на предприятии.
Тема 9. Становление и развитие адаптивного к риску механизма хозяйствования на предприятии
1. Выбор наиболее приемлемой стратегии риск-менеджмента на базовом предприятии.
2. Оценка имеющейся информации для управления чистыми рисками возможных потерь и условными рисками получения выгод или ущерба.
3. Установление дополнительных издержек управления хозяйственными процессами в условиях риска.
4. Составление плана преодоления возможных кризисных ситуаций на предприятии.
Тема 10. Риски в инвестиционной деятельности
Анализ рисков инвестиционных проектов. Способы управления рисками в инвестиционных проектах. Моделирование управления рисками инвестиционного проекта. Расчет рисковых фондов.
Тема 11. Страхование — важнейший прием риск-менеджмента
1. Выбор вида страхования на базовом предприятии.
2. Проведение актуальных расчетов о целесообразности того или иного вида страхования.
3. Определение сдерживающих факторов при страховании рисков па базовом предприятии.
4. Выбор страхового покрытия.
Тема 12. Передача риска без страхования
1. Установление целесообразности удержания риска возможных потерь на предприятии.
2. Выбор способов резервирования для покрытия возможных убытков предприятия.
3. Определение оптимальных уровней удержаний для самострахования риска.
4. Составление договоров, контрактов и соглашений с передачей риска без страхования.
Тема 13. Организация и политика службы управления риском
1. Определение оптимальной службы менеджмента риска на базовом предприятии.
2. Характеристика службы управления риском конкретных предприятий.
3.Рассмотрение особенностей управления риском в отечественных и зарубежных организационно-правовых структурах.
Тема 15. Страхование и управление рисками в разных странах
1. Прослеживание особенностей национальных страховых рисков.
2. Оценка программ управления риском в мировом масштабе.
3.Рассмотрение стратегий управления рисками в практике международного менеджмента.
4.Возможности страхования рисков на международном уровне.