- •Введение
- •Учебно – программная документация
- •Управление хозяйственными рисками Учебная программа
- •Пояснительная записка
- •Примерное распределение аудиторных часов по видам занятий
- •Содержание дисциплины Введение
- •Раздел 1 «Неопределенность в хозяйствовании и риск финансовой неустойчивости предприятия» Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования'
- •Тема 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Примерный перечень практических занятии
- •Тема 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Тема 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Тема 5. Справедливость и эффективность — основной постулат менеджмента риска
- •Тема 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Тема 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Тема 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Литература
- •Управление хозяйственными рисками
- •Пояснительная записка
- •Тематический план
- •Раздел 1. Риски в производственно-хозяйственной деятельности предприятий
- •Тема 1.1. Понятие хозяйственного риска, объективные и субъективные причины возникновения рисков
- •Тема 1.2. Классификация хозяйственных рисков
- •Тема 1.3. Рискообразующие факторы
- •Тема 1.4. Методы выявления и оценки рискообразующих
- •Тема 1.5. Влияние на риск этапов жизненного цикла
- •Литература Основная
- •Экономика и управление хозяйственными рисками
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •Требования к академическим компетенциям
- •Тематический план
- •Содержание учебного материала Введение
- •Хозяйственного риска»
- •И действий
- •Менеджменте риска
- •В системе менеджмента риска
- •Информационно-методическая часть
- •Законодательные и нормативные акты
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Примерный перечень практических занятий
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Тема 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Тема 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Тема 5. Справедливость и эффективность - основной постулат менеджмента риска
- •Тема 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Тема 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Тема 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Вопросы к экзамену
- •Теоретический раздел
- •Базовые учебные пособия по дисциплине:
- •Догиль, л. Ф. Управление хозяйственным риском: Учебное пособие. – Минск: Книжный Дом. Мисанта, 2005.
- •Егоров, с. А. Управление хозяйственными рисками: конспект лекций. – Минск: ТетраСистемс, 2009.
- •2.2. Конспект лекций
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования
- •Сущность, предмет, объект и субъекты хозяйственного риска
- •1.2. Элементы хозяйственного риска и формы их проявления. Сущностные черты хозяйственного риска
- •1.3. Функциональная роль хозяйственного риска в экономике предприятия
- •1.4.Эволюция концептуальных подходов устойчивого финансового развития предприятия
- •Важнейшие предпосылки устойчивого финансового развития предприятия
- •Тема 2. Систематизация и классификация хозяйственных рисков
- •2.1. Расширенная систематизация хозяйственных рисков
- •2.2. Классификация хозяйственных рисков
- •Тема 3. Рискообразующие факторы
- •3.1. Понятие фактора риска. Факторы внешней и внутренней среды
- •3.2. Среда прямого и косвенного воздействия на предпринимательскую структуру
- •3.3.Факторы внешней среды
- •3.4. Рейтинг странового риска
- •Тема 4. Методы выявления и оценки рискообразующих факторов
- •4.1. Характеристика методов выявления хозяйственных рисков
- •4.2.Факторы внутренней среды предприятия
- •4.3. Оценка профиля внешней среды. Профиль фирмы
- •4.4. Комбинация возможностей, угроз, сильных и слабых сторон. Swot-анализ
- •5. Влияние на риск этапов жизненного цикла предприятия
- •5.1. Этапы модели жизненного цикла предприятий
- •5.3. Характеристика патиентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.4. Характеристика виолентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.5.Характеристика комутантного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •5.6. Характеристика леталентного этапа жизненного цикла предприятия и анализ рискообразующих факторов на этом этапе
- •Оценка хозяйственных рисков
- •6. Зоны риска
- •6. 1. Риск как опасность потерь. Разновидности возможных потерь
- •6.2. Схема зон риска
- •6.3. Кривая риска и ее характерные точки
- •7. Количественная оценка риска
- •7.1.Абсолютная и относительная оценки риска. Кривая распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка
- •7.2.Возможность количественной оценки риска
- •7.3.Методы исчисления коэффициента риска.
- •7.4.Показатели математической статистики, используемые для оценки риска (математическое ожидание, дисперсия, коэффициент вариации)
- •7.5. Кривая Лоренца и коэффициент Джинни
- •7.6.Шкала риска
- •8. Риск-менеджмент
- •8.1. Особенности процесса управления хозяйственными рисками
- •8.2. Функции подсистемы управления хозяйственными рисками
- •8.3. Процедуры принятия решений и алгоритм управления уровнем хозяйственного риска в производственной деятельности предприятия
- •8.4. Организация управления хозяйственным риском на производственном предприятии
- •8.5. Склонность к риску
- •9. Методы минимизации хозяйственных рисков
- •9.1. Классификация методов снижения хозяйственных рисков
- •8.6. Эвристические правила для принятия решений в условиях риска
- •9.2. Методы уклонения
- •9.3. Методы локализации
- •9.4. Методы диссипации
- •9.5. Методы компенсации
- •10. Оценка эффективности методов управления риском
- •10.1. Общие подходы к оценке эффективности методов управления риском
- •10.2. Экономические критерии оценки эффективности управления риском
- •10.3. Анализ экономической эффективности страхования и самострахования
- •Тема 11. Методы анализа рисков в хозяйственной деятельности. Деятельность человека как источник риска
- •11.1. Методы анализа рисков: исторический, статистико-экономический, монографический, экспериментальный, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический
- •11.2. Классификация ошибок персонала в ситуациях риска
- •11.3. Типы людей по склонности человека к риску
- •11.4. Формы создаваемых бизнес-структур
- •Комплекс мер по недопущению или устранению конфликтных ситуаций при силовых отношениях
- •Тема 12. Становление и развитие адаптивного к риску механизма хозяйствования
- •12. 1. Стратегии управления рисками, связанными с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера
- •12.2. Стратегии риск-менеджмента по осуществлению эффективной деятельности предприятия
- •12.3.План преодоления кризисных ситуаций
- •Тема 13. Страхование – важнейший прием риск - менеджмента
- •13.1. Содержание и виды страхования рисков. Необходимость и основные задачи актуарных расчетов
- •13. 2. Сдерживающие факторы при страховании хозяйственных рисков
- •13.3. Передача риска без страхования
- •13.4. Способы резервирования средств для покрытия возможных убытков
- •Тема 14. Страхование и управление рисками в разных странах
- •14.1. Образцы руководства по управлению рисками в зарубежных организационно-правовых структурах
- •14.2. Национальные страховые рынки
- •14.3. Программа управления рисками в мировом масштабе
- •14.4. Международные стратегии по страхованию и управлению рисками
- •3. Практический раздел
- •3.1.1. Примерный перечень практических занятий
- •Раздел II. Оценка хозяйственных рисков
- •Тема 6. Зоны риска.
- •Тема 7. Количественная оценка риска
- •Раздел III. Организация и методическое обеспечение управления хозяйственными рисками
- •Тема 8. Риск – менеджмент.
- •3.1.2. Практические (семинарские) занятия с указанием тем и вопросов Занятие 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия
- •Занятие 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого развития организации и снижения риска
- •Занятие 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Занятие 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий
- •Занятие 5. Справедливость и эффективность – основной постулат менеджмента риска
- •Занятие 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •Занятие 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование возможных потерь предприятия
- •Занятие 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •Тематика рефератных работ
- •3.3. Тестовые задания*
- •3.4. Практикум (50 заданий в рисковых ситуациях)*
- •Примерная тематика и задачи контрольных работ
- •3.6. Вопросы для подготовки к зачету
- •Вспомогательный раздел
- •4.1. Рекомендуемая литература
- •4.2. Глоссарий терминов (основных понятий) по темам дисциплины
- •4. 3. Критерии оценки знаний и компетенций студентов
- •10 Баллов - десять:
- •9 Баллов - девять:
- •8 Баллов - восемь:
- •7 Баллов - семь:
- •6 Баллов - шесть:
- •4 Балла - четыре, зачтено:
- •3 Балла - три, незачтено:
- •2 Балла - два, незачтено:
- •1 Балл - один, незачтено:
- •Утверждаю
- •1.1. Пояснительная записка Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе Цель преподавания дисциплины
- •Задачи изучения дисциплины
- •Требования к академическим компетенциям
- •Требования к социально-личностным компетенциям
- •Требования к профессиональным компетенциям
- •1.2. Тематический план
- •1.3. Содержание дисциплины
- •Раздел 3. «Методология измерения хозяйственного риска»
- •Тема 6. Зоны риска
- •Тема 7. Количественная оценка риска
- •1.4. Учебно-методическая карта
13.4. Способы резервирования средств для покрытия возможных убытков
Программа самострахования рисков предусматривает один или несколько из альтернативных методов покрытия возможных убытков. Способы резервирования материальных и денежных средств при создании внутреннего фонда самострахования могут быть различными:
вклады из прибыли в централизованном порядке или отдельных структурных подразделений в программу самострахования;
страховые резервы оборотных средств (полуфабрикаты, ГСМ и др.);
краткосрочное инвестирование временно излишних средств по одной из программ хозяйственной деятельности в финансовый резерв самострахования;
направление временно не занятых работников, нанятых на долгосрочных условиях, на работу в другие сферы деятельности предприятия или сторонние фирмы с перечислением договорной их оплаты труда в резервные фонды риска.
Для компенсации убытков при наступлении неблагоприятных событий создаются резервные фонды в программе самострахования за счет внешних источников – кредиты, дотации, займы, специальные серии ценных бумаг.
Оптимальные уровни удержания для самострахования риска
В зарубежной практике широко распространены методы определения уровней удержания, базирующиеся на доходности и финансовой устойчивости субъекта хозяйствования. Например, способность к удержанию основывается на кредитоспособности фирмы. На основе соотношения собственных и заемных средств устанавливаются отчисления в пределах от 1 до 5% получаемого дохода. Многие зарубежные фирмы усложняют процедуру определения оптимальных уровней удержания.
Таким образом, удержания — это самый надежный прием самострахования рисков на предприятиях, где вероятность проявления серьезного ущерба невысокая.
Передача риска без страхования через договорные соглашения.
Наследование риска
Передаются риски при заключении опционов и фьючерсных контрактов.
Опцион акций — это контракт, дающий держателю право купить или продать определенное количество акций другой стороне по оговоренной цене в течение некоторого периода до определенной даты включительно. По истечении этой даты опцион теряет свою силу.
Фьючерсный контракт – это контракт о купле (продаже) в определенный день в будущем. Покупатель ничего не платит продавцу при заключении контракта. Однако в качестве защиты от риска, что контракт окажется невыполнимым, и покупатель, и продавец открывают денежный депозит (маржу) на бирже.
Таким образом, при передаче возможных потерь в договорных соглашениях риск не исчезает, но меняет своего носителя.
Специфичной формой передачи ответственности является наследование риска. Возникают подобные ситуации в хозяйственной практике при покупке фирм, земельных участков с производственными строениями и объектами инфраструктуры, а также целого ряда продукции из товарного ассортимента с определенным периодом исковой давности. Обосновывается эта юридическая концепция тем, что потерпевшая сторона не может остаться без компенсации ущерба из-за того, что предприятие-производитель было поглощено другим субъектом. В связи с вероятностью наследования риска возникает настоятельная необходимость того, чтобы приобретающая компания внимательно изучила все долговые обязательства приобретаемой компании и ее ответственность за произведенную продукцию. Если иное не предусмотрено договором купли-продажи, риск случайного уничтожения или повреждения товара в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь переходит на покупателя с момента, когда в соответствии с законодательством или договором продавец считается исполнившим свою обязанность по передаче товара покупателю.
Риск случайного уничтожения или повреждения товара, проданного во время его нахождения в пути, переходит на покупателя с момента заключения договора, если иное не предусмотрено таким договором.
В Гражданском кодексе оговаривается распределение рисков между сторонами. Так, риск случайного уничтожения или случайного повреждения имущества, материалов, оборудования, переданных для переработки полуфабрикатов, несет предоставившая их сторона. Однако при просрочке передачи или приемки результата работы риски несет сторона, допустившая просрочку, т.е. в данном случае может происходить наследование риска и переход ответственности за возможный ущерб от подрядчика к заказчику.
