Задачи изучения дисциплины

4. Взаимосвязь и сближение хозяйственного риска с реальными проблемами управления экономической деятельностью в условиях неопределенности отдельных факторов внешней и внутренней предпринимательской среды.

5. Организация обучения на основе передовой отечественной и зарубежной практики, творческих, деловых отношений к занятиям обучающихся.

6. Привлечение к проведению занятий специалистов в области менеджмента риска.

Задача дисциплины – научить будущих специалистов при реализации предпринимательских проектов ориентировать функции менеджмента риска на получение дополнительных выгод, снижать риск потерь при форс-мажорных и других неблагоприятных обстоятельствах для субъекта хозяйствования.

В результате изучения данного предмета студенты обязаны получить знания по следующим вопросам:

• сущность, предмет, субъекты и объекты хозяйственного риска;

• структура и элементы хозяйственного риска, его функциональная роль в экономике;

• формы проявления характерных элементов хозяйственного риска;

• классификация видов хозяйственного риска;

• зоны хозяйственного риска и критерии оценки рискованных ситуаций;

• построение типичной кривой распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или получения убытка;

• коэффициенты и индексы риска;

• комплексное использование при выборе лучшей альтернативы в условиях риска совокупности приемов исторического, статистико-экономического, монографического, экспериментального, расчетно-конструктивного, абстрактно-логического и экономико-математического методов;

• концептуальные подходы обеспечения устойчивого финансового развития субъектов хозяйствования в рыночной экономике;

• человеческий фактор как источник риска;

• поведенческие, производственные, комплексные ошибки в процессе хозяйственной деятельности;

• типы людей относительно общей склонности человека к риску;

• побудительные мотивы рискованной хозяйственной деятельности;

• учет поведенческих тенденций и проблем при управлении конфликтными ситуациями;

• основные принципы стратегии антикризисного управления предприятием;

• факторы внешней и внутренней среды, определяющие эффективность реализации инвестиционных, инновационных и социально-экономических проектов;

• среда прямого и косвенного воздействия на предпринимательскую структуру;

• определяющие факторы внутренней среды предприятия, обуславливающие его результативную деятельность;

• основные методические подходы при анализе возможностей, ресурсов и рисков фирмы;

• рейтинг странового риска государств;

• стратегии управления рисками, связанные с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера;

• процесс управления в условиях риска;

• ответственность за ущерб в условиях риска;

• передача риска без страхования;

• страхование рисков;

• страхование и управление рисками в разных странах.

Предлагаемая учебная программа содержит вопросы, объединенные в систему, которая будет содействовать подготовке специалистов, способных эффективно работать в условиях риска. Крайне важно не избегать условного риска, умело ориентировать при реализации предпринимательских проектов функции менеджмента риска на получение дополнительных выгод. Не менее актуальна проблема снижения чистого риска потерь при проявлении неблагоприятных факторов техногенного, природного и экологического характера. В силу этого обучающимся предлагаются подходы теоретического осмысления и учета факторов неопределенности и риска в экономической практике и приемы анализа риска в процессе принятия решений, моделирования и прогнозирования развития неблагоприятных ситуаций, что в итоге позволяет сокращать до минимума возможные потери.

Учебная программа содержит 4 смысловых раздела, включающих 14 тем, которые отражают важнейшее методологическое требование по сближению теории хозяйственного риска с реальными проблемами управления экономической деятельностью в условиях неопределенности факторов внешней и внутренней предпринимательской среды. Ориентация на системно-ситуационный подход позволяет в полной мере реализовать компенсирующую и социально-экономическую функции риска с учетом различных форм проявления их характерных элементов, а именно:

• выявлять и в полной мере оценивать риск-проблему, применяя опросные листы, структурные диаграммы, карты потоков, персональную инспекцию, деревья событий и деревья отказов, метод индексов опасности, характеристики тайны и конфиденциальности как источника риска, побудительные мотивы и поведенческие, производственные, комплексные ошибки в процессе хозяйственной деятельности;

• уменьшать риск действия при планировании и прогнозировании на всех этапах исследования по возможной адаптации управляемых объектов к устойчивому финансовому развитию и обеспечению всесторонней безопасности предприятия;

• мотивировать и организовывать рискованную деятельность на основе реализации мотивационно-конкурентных моделей анализа хозяйственных рисков;

• контролировать процесс управления рисками и брать на себя ответственность за обоснованные решения.

Раздел 1 «Неопределенность в хозяйствовании и риск финансовой неустойчивости предприятия» включает рассмотрение сущности, предмета, субъектов и объектов хозяйственного риска, его структуры и элементов, функциональной роли в экономике и характерных форм проявления в различных неблагоприятных ситуациях с выходом на целевые результаты. Для всесторонней и полной оценки рисков в практике экономической деятельности дана расширенная систематизация и классификация рисков.

Раздел 2 «Хозяйственная среда и риск финансовой неустойчивости субъекта хозяйствования» раскрывает определяющие факторы внешней и внутренней предпринимательской среды, обусловливающие результативную деятельность организационно-правовой структуры в условиях риска. Представлены рейтинг странового риска государств и основные методические подходы при анализе возможностей, ресурсов и рисков отдельной фирмы. Рассмотрены стратегии управления риском, связанные с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера.

Раздел 3 «Методология измерения хозяйственного риска» отражает зоны условного и чистого хозяйственного риска на основе критерия решаемых целевых задач, построения типичной кривой распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка, расчета коэффициентов и индексов риска. Предложена система дифференцированных количественных измерителей при оценке эффективности производства в условиях неопределенности и риска.

Раздел 4 «Организация и методическое обеспечение управления хозяйственными рисками» ориентирует на изучение и широкое применение интегрированной системы при достижении целевых задач в условиях риска. Важное место в данном разделе отводится прямому страхованию рисков. Подчеркнута значимость проведения актуарных расчетов по определению сдерживающих факторов страхования и выбору страхового покрытия, а также изучению программ страхования рисков в мировом масштабе, характеристик национальных страховых рынков и возможностей реализации международных стратегий управления рисками в отдельных странах.

В результате изучения дисциплины студенты должны знать:

• основные принципы активного управления предприятием;

• методологию измерения и прогнозирования хозяйственного риска;

• факторы внешней и внутренней среды предприятия, обуславливающие его результативную деятельность;

• порядок организации и политику службы управления риском;

• страхование и управление рисками в разных странах;

• концептуальные подходы риск-менеджмента.

Студенты должны уметь:

• проводить оценку возможного риска в хозяйственных условиях;

• проводить мониторинг внешней и внутренней среды организации в системе менеджмента риска;

• предвидеть форс-мажорные обстоятельства и организовать страхование возможных потерь предприятия;

• организовать службу управления риском.