- •Дисциплинарный модуль 1
- •Раздел 1. Методологические основы и эволюция менеджмента
- •Тема 1.1. Сущность менеджмента и его методология. Эволюция менеджмента и среда организации
- •1.1.1. Понятие и сущность менеджмента
- •1.1.1. Понятие и сущность менеджмента
- •Управленческие подходы
- •Функции менеджмента
- •Принципы менеджмента
- •Объекты управления
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 1.2 Эволюция менеджмента и среда организации
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплинарный модуль 2
- •Раздел 2. Технология менеджмента
- •Тема 2.1. Целеполагание и оценка ситуации
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 2.2 Методы управления
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 2.3. Функции менеджмента
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 2.4. Коммуникации, управленческие решения и их реализация
- •Этапы анализа плана решения проблем
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплинарный модуль 3
- •Раздел 3. Управление производством
- •Тема 3.1. Оперативное управление производством
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 3.2 Эффективность менеджмента организации
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 3.3 Управление предпринимательскими рисками
- •Рекомендуемая литература
- •Раздел 4. Виды менеджмента
- •Тема 4.1. Финансовый менеджмент
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 4.2. Инновационный менеджмент
- •Практическое задание
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Дисциплинарный модуль 4
- •Раздел 5. Менеджмент персонала
- •Тема 5.1. Формирование кадрового потенциала
- •Структура персонала
- •Должности внутри предприятия а. Рабочие
- •Б. Младший обслуживающий персонал
- •В. Инженерно-техничнские работники
- •Г. Служащие
- •Управление трудовыми ресурсами
- •Основные разделы плана нот
- •Практическое задание
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 5.2. Коллектив и его особенности
- •Типы формальных коллективов
- •Причины образования неформальных групп
- •Коллективное творчество осуществляется
- •Метод мозговой атаки
- •Метод «дельфи»
- •Факторы
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 5.3. Личность в системе менеджмента
- •Свойства и качества личносги
- •Формы проявления характера
- •Основные типы характера
- •Основы власти
- •Модель конфликта как процесса
- •Тест самоконтроля
- •Рекомендуемая литература
- •Деловые игры в менеджменте из истории деловых игр
- •Практическое задание
- •Деловая игра «организационные начaлa»
- •Деловая игра «организационные начала» второй вариант
- •Деловая игра «управляю производством»
- •Деловая игра «работа с информацией»
- •Деловая игра «риск и страхование»
- •Деловая игра «планирование»
- •Деловая игра «планирование»
- •Расчетный счет
- •Доверенность
- •Платежное поручение
- •Деловая игра «эффективность контроля»
- •Деловая игра «сгратегия фирмы»
- •Итоговая деловая игра «бизнес-план»
- •Финансовый план (до 5 страниц)
- •10. Приложение (1-2 страницы)
- •Глоссарий
- •Вопросы к экзамену
Финансовый план (до 5 страниц)
Данный раздел является ключевым. Он определяет эффективность проекта.
План доходов и расходов (1-й год по месяцам, 2-й год по кварталам, 3-й год – суммарно на год).
Прогноз объема продаж
Товары |
Объем продаж в натуре. Цена за единицу. Объем реализации. |
2004 г. (1-й год по месяцам) |
2005 г. (2-й год по кварталам) |
2006 г. (3-й год суммарно) |
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем реализации по всем товарам |
|||
Баланс доходов и расходов по товару
Показатели |
2004 г. (1-й год по месяцам) |
2005 г. (2-й год по кварталам) |
2006 г. (3-й год суммарно) |
1. Объем реализации |
|
|
|
2. Цена |
|
|
|
3. Выручка, млн.руб. |
|
|
|
4. Расходы, млн.руб. |
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
а) постоянные |
|
|
|
б) переменные |
|
|
|
5. Точка самоокупаемости |
|
|
|
В результате расчета определяется объем производства, начиная с которого выпуск товара должен приносить прибыль.
Основанием для расчета является план денежных поступлений и выплат на весь срок по годам.
План денежных поступлений и выплат
Показатели |
Годы до освоения мощности |
Годы после освоения мощности |
||||||
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Поступления от выручки продаж |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Другие доходы от реализации |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Итого поступлений (1 – 2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Платежи (всего) |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. В том числе платежи: |
|
|
|
|
|
|
|
|
поставщикам, заработная плата (удержания) |
|
|
|
|
|
|
|
|
реклама |
|
|
|
|
|
|
|
|
арендная плата |
|
|
|
|
|
|
|
|
страховка |
|
|
|
|
|
|
|
|
процент за кредит |
|
|
|
|
|
|
|
|
возврат кредитов |
|
|
|
|
|
|
|
|
амортизация |
|
|
|
|
|
|
|
|
налоги |
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Баланс платежей (3 – 4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Срок окупаемости проекта – это период времени, когда величина накопления чистой прибыли будет равна инвестициям.
Инвестиции определяются как сумма платежей за годы освоения производственных мощностей, а чистая прибыль – как сумма (3 – 4) за весь период освоения мощностей.