Задания

1. Дайте развернутую характеристику проблемам, которые необходимо решать при создании предпринимательской сети и составьте таблицу возможности решения проблем сервисной организации за счет ее вхождения в предпринимательскуюсеть.

2. Приведите примеры успешно действующих кластеров в вашем регионе. Опишите их особенности и тенденцииразвития.

3. Расскажите об особо экономических зонах технико-внедренческого типа в вашем регионе.

4. Укажите правильное соответствие направлений деятельности бизнес-центра ее характеристикам:

1. аналитическоенаправление– координация деятельностивсехструктурныхзвеньев;

2. инвестиционноенаправление– разработкаобщихвопросоврегиональной

политикиподдержкималогоисреднегопредпринимательства;

3. информационноенаправление– проведениеактивногообученияи

переподготовки преимущественно по экономическимспециальностям;

4. координационноенаправление– предоставлениеинформацииипомощь

желающим начать предпринимательскуюдеятельность;

5. организационноенаправление– предоставление консультаций ипрактической

помощидействующиминовообразованныморганизациям;

6. образовательноенаправление– анализситуациинарынкеиорганизация

маркетинговыхисследований;

7. консультативноенаправление– предоставлениепомощивпоискеинвесторови

полученииинвестиций.

Составьте таблицу по деятельности бизнес-центра на основании примера реально действующего бизнес-центра в вашемрегионе:

Направлениедеятельности	Реализуемыефункции

5. Сформулируйте сходства и различия в сущности и практической деятельности технологических парков и технологическихполисов.

78

Тестовыевопросы

1. Основной объект хозяйственного управления в информационном(постиндустриальном)обществе:

а) предпринимательские сети; б) торговыесети;

в)корпорации.

2. Элементы предпринимательскойсети:а)рынок;

б) иерархическая координациядействий;в)аиб.

3. Характер предпринимательскойсети:а)формализованный;

б)неформализованный;в)аиб.

4. Использование предпринимательскойсетью:а) горизонтальных связей испециализации;

б) вертикальных связей и специализации; в) горизонтальных и вертикальныхсвязей.

5. Характеристика предпринимательскойсети:

а) наличие единой цели и четкой внутреннейструктуры;

б) высокая степень взаимосвязи структур и с внешнейсредой;в)аиб.

6. Предпринимательские структуры при вхождении в предпринимательскуюсеть:а) теряютавтономность;

б) сохраняютавтономность;

в) ослабляют корпоративнуюструктуру.

7. Реализация оболочечной компаниейстратегии:а) вертикальнойинтеграции;

б) сетевой организации; в)аиб.

8. Решение проблемы повышения качества управления при вхождении в предпринимательскуюсеть:

а) за счет централизации отдельных управленческих функций (информационных, бухгалтерских, маркетинговых, сервисных идр.);

б) вертикальной интеграции; в)аиб.

9. Снижение рисков при вхождении в предпринимательскуюсеть:а)неплатежей;

б) закупки сырья, материалов икомплектующих;в) текучестикадров.

79

10. За счет вхождения сервисных организаций в предпринимательскую сеть модернизация:

а) производственнойбазы;б) системысервиса;

в) системысбыта.

11. При вхождении организации в предпринимательскуюсеть:

а) оптимизация экономического потенциала всех участков и получениесинергетическогоэффекта;

б) перевод конкуренции межфирменную в конкуренциюсетей;в)аиб.

12. Проявление феномена инвестиционно-строительногокомплекса:а) на федеральномуровне;

б) региональном уровне; в) муниципальномуровне.

13. Повышение эффективностипроизводства:а) за счет концентрации испециализации;

б) кооперирования икомбинирования;в)аиб.

14. Горизонтальнаяинтеграция:

а) покупка или постановка под жесткий контроль организаций-поставщиков; б) объединение с организацией аналогичногопрофиля;

в)аиб.

15. Вертикальнаяинтеграция:

а) формирование общей коммерческой политики и политики внешнеэкономической деятельности;

б) покупка или постановка под жесткий контроль организаций поставщиков сбыта и сервиса;

в)аиб.

16. Формирование предпринимательской сети должного базирования напринципах:а) концентрация, кооперация и специализация сетевыхпартнеров;

б) скоординирование действий, совпадение целей и задач сетевых партнеров; в)аиб.

17. Преобладающие типы связей между участниками в предпринимательских сетях: а)информационные;

б) имущественные; в)аиб.

18. Обоснование при формировании параметров предпринимательскойсети:

а) сочетаемость сетевых партнеров (по производственно-технологическим характеристикам, мощностям и корпоративнойкультуре);

б) умение взаимодействовать; в)аиб.

19. Определение кластеров М.Портером:

80

а) сосредоточение в географическом регионе взаимосвязанныхорганизаций;

б) сосредоточение каких-либо учреждений по единому функциональному признаку; в) рассредоточение предпринимательских структур в границахгеографического

региона.

20. Кластерыпозволяют:

а) оптимизировать межфирменные контакты, наладить эффективную кооперацию, согласовывать планы бизнес-субъектов, осуществляющие экономическуюдеятельность;

б) оказывать услуги по сервисному обслуживанию и капитальному ремонту основных средствпроизводства;

в)аиб.

21. Кластерыохватывают:

а) государственные организации, домохозяйства, индивидуальныхпредпринимателей,субъектов крупного, малого и среднегобизнеса;

б) поставщиков специального оснащения, новых технологий, услуг, инфраструктуры, сырья и т.п.;

в)аиб.

22. Преимущества кластеров при объединении независимыхорганизации:

а) за счет организации сервисного производства, выступающего как дополнительный источникконкурентоспособности;

б) высокой производительности, эффективности и гибкости в процессе организации предпринимательскойдеятельности;

в)аиб.

23. При объединении в кластерыорганизации:а) приобретаютсамостоятельность;

б) не теряют своей самостоятельности; в) теряют своюсамостоятельность.

24. Компании, входящие вкластер:а)холдинг;

б)корпорация;

в) общественнаяорганизация.

25. Характерная особенность кластеров: а) горизонтальная интеграция компаний; б) вертикальная интеграцияорганизаций;

в) сетевая форма организации производственногоцикла.

26. Необходимые условия созданиякластеров:а) инновация, информация,интеграция;

б) инициативы, интерес; в)аиб.

27. Экономические связи, лежащие в основе созданияинтересов:а) на долгосрочныхконтрактах;

б) имущественных интересах; в) вертикаливласти.

81

28. Использование понятия в зарубежной практике для характеристики мощной инновационнойструктуры:

а) научно-техническийполис;б) техническийпарк;

в) научно-технологическийпарк.

29. Видытехнопарков:

а) научные и научно-исследовательские; б) научно-технические итехнологические;в)аиб.

30. Основные направление работы отечественной ассоциации«Технопарк»:а) научно-методическое сопровождениетехнопарков;

б) организационное сопровождениетехнопарков;в)аиб.

31. От созданиятехнопарков:

а) выигрывают предпринимательские структуры и местное население; б) открываются новые возможности перед учебнымизаведениями;

в)аиб.

32. Особое место в программах развития технополисовпринадлежит:а) малымпредприятиям;

б) корпорациям; в)университетам.

33. Бизнес-центр – структура,созданная:а) на общественныхначалах;

б) посредством иностранногокапитала;в) государственнымиорганами.

34. Организационные направления деятельностибизнес-центра:

а) проведение тренингов, семинаров в области маркетинга, менеджмента и финансовогоанализа;

б) организация взаимодействия и обратной связи между местной властьюипредпринимательскимиструктурами;

в) консультацииюриста.

35. Организационная форма объединения различных парков и бизнес-инкубаторов на определенной территории для объединения усилий и предоставления импульса для экономического развитиярегиона:

а)бизнес-полис;

б)технообъединение;в) технополис.

36. Координационное направление деятельностибизнес-центра:а) предоставление юридическихконсультаций;

б) организация взаимодействия и обратной связи между местной властьюипредпринимательскимиструктурами;

в) взаимосвязь, согласование всех структурных звеньевбизнес-центра.

82

37. Бизнес-инкубаторы, главная особенность которых состоит в размещении и нахождении в собственности учебных заведений или их объединений,называют:

а)промышленными;

б) частныхкорпораций;в)университетскими.

38. Функциибизнес-инкубаторов:

а) предоставление информации и помощи желающимначатьпредпринимательскуюдеятельность; б) разработка концепций и программ развитиямалогопредпринимательства;в) отбор, прием, размещение и всесторонняя поддержка новообразованных

предпринимательскихструктур.

39. Разные типы бизнес-инкубаторов в зависимости от поставленнойцели:а) ориентированные на крупныекорпорации;

б) на создание новыхорганизаций;

в) объединяющие малый бизнес скрупным.

40. Оценка при отборе участниковбизнес-инкубаторов:

а) опыт предпринимателя, его образование и наличие финансовых ресурсов; б) бизнес-идея, команда икомпания;

в) товарная продукция, кадровый потенциал и корпоративнаякультура.