Контрольные вопросы длясамопроверки

1. По каким критериям можно типологизироватьорганизации?

2. Что включает в себя понятие «субъект малого предпринимательства» и по каким критериям организацию можно отнести ктаковому?

3. Суть понятия«интеграция».

4. Виды некоммерческих организаций и в чем ихособенности?

5. Типы коммерческих организаций, определенных ГКРФ.

6. Отличия между хозяйственным обществом и хозяйственнымтовариществом?

7. Виды хозяйственных обществ итовариществ.

8. Какие предприятия относятся к унитарным и каковы их основныеразновидности?

9. Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формыпредприятия.

10. Информация, включающаяся в уставорганизации.

11. Какие вопросы относятся к компетенции общего собранияакционеров?

12. Отличие между юридическим и неюридическимлицами?

13. Формирование уставного капитала в акционерномобществе.

14. В чем отличия формирования складочного капитала отуставного?

15. На основе каких основных подходов строится организационная структура организации?

16. Основные типы организационныхструктур.

17. Суть вертикальной и горизонтальной интеграции компаний. Приведитепримеры.

18. Особенностиконгломератов.

19. Определение холдинговой компании, преимущества и недостатки этой организационно-правовойформы.

20. Тенденции развития в Россииконсорциумов.

Рекомендуемаялитература

1. Асаул, А. Н. Организация предпринимательской деятельности /А.Н. Асаул. – СПб.:ПИТЕР, 2005. –С.368.

2. Асаул, А. Н.Организация предпринимательской деятельности /А. Н.Асаул, М.П.Войнаренко, П. Ю. Ерофеев. – СПб.: Гуманистика, 2004. – С.448.

3. Гришанков, Д. Э.7 нот менеджмента. Лучшая практика управления / Д. Э. Гришанков, Д. И. Кабалинский, Ф. В. Жердев,А. А.Ходырев, М. В. Сидоров. – М.: ЗАОЭксперт РА, 2008. –С.340.

4. Тренев, Н. Н.Предприятие и его структура: Диагностика. Управление.Оздоровление:учеб. пособие для вузов / Н. Н. Тренов. – М.: ПРИОР, 2000. – С.240.

120

Глава 4 эффективность икультура

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Дороже всего люди расплачиваютсязато,что пренебрегают банальнымиистинами.

Ницше

После изучения главы студентыдолжныЗнать:

• существенные различия между категориями «эффект» и«эффективность»;

• основные принципы оценки эффективности предпринимательскойдеятельности;

• методы оценки эффективности предпринимательскойдеятельности;

• как осуществляется и планируется развитие субъекта предпринимательской деятельности;

• основы бизнес-планирования (цели разработки бизнес-плана, типовую структуру и требования к егоразработке);

• основные отличия бизнес-плана от стратегического планирования и технико- экономическогообоснования;

• роль и значение этики и культуры впредпринимательстве;

• суть, смысл и цель корпоративнойкультуры;

• меры, способствующие успешному внедрению организационно-управленческих инноваций в российскихкомпаниях.

УМЕТЬ:

• объяснить понятия «эффективность» и «эффект» и разницу междуними;

• определить информацию, необходимую для составления планов развития предпринимательскойдеятельности;

• объяснить сущность терминов «корпоративная культура», «организациякультуры», «предпринимательская культура», «инновационная корпоративнаякультура»;

• применять навыки деловых отношений в предпринимательскойдеятельности.