- •Институт проблем экономическоговозрождения санкт-петербургский государственный архитектурно-строительныйуниверситет
- •Организация предпринимательскойдеятельности
- •Санкт-Петербург
- •2009 Года в номинации «Экономика»,проводимого Фондом развития отечественногообразования среди преподавателей высшихучебныхзаведений
- •Предисловие
- •Введение
- •Благодарности
- •Глава1 сущностьпредпринимательства
- •Развитие отечественногопредпринимательства
- •Экономическая природа исодержаниепредпринимательства
- •Предпринимательство как особаяформаэкономическойактивности
- •Маркетинговые исследования Рис. 1.2.Действия предпринимателяприразработкеновшеств
- •Предпринимательскаясреда
- •Цели предпринимательскойдеятельности
- •Задания
- •Тестовыевопросы
- •Контрольные вопросы длясамопроверки
- •Рекомендуемаялитература
- •Глава 2 предпринимательская сеть – формаорганизaции межфирменного взаимодействиясубъектовпредпринимательства
- •После изучения главы студентыдолжныЗнать:
- •Владеть:
- •Основы формированияпредпринимательскихсетей
- •Сетевые объединения винвестиционно-строительнойсфере
- •Кластеры – сетевыетерриториальныеобъединения
- •Инновационные предпринимательскиесети:технологические парки,полисы
- •Региональные предпринимательскиесети:бизнес-центры,бизнес-инкубаторы
- •Задания
- •Тестовыевопросы
- •Контрольные вопросы длясамопроверки
- •Рекомендуемаялитература
- •Глава 3 коммерческиеорганизации
- •После изучения главы студентыдолжны
- •Владеть:
- •Сущность терминов«организация»и«предприятие»
- •Организационно-правовые формы коммерческихорганизаций
- •Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формыорганизации
- •Основы построения организационной структуры, типыкоммерческихорганизаций
- •Формы интеграциикомпаний
- •Задания
- •Товарищество Договор обучреждении
- •Тестовыевопросы
- •Контрольные вопросы длясамопроверки
- •Рекомендуемаялитература
- •Глава 4 эффективность икультура
- •После изучения главы студентыдолжныЗнать:
- •Владеть:
- •Принципы и методы оценкиэффективностипредпринимательскойдеятельности
- •Планирование развитиясубъектовпредпринимательскойдеятельности
- •Этика и культура впредпринимательстве
- •Инновационная корпоративнаякультура
- •Организационно-управленческиеинновации
- •2 Группа признаков организационно-экономическиерезультаты
- •Задания
- •Тестовыевопросы
- •Контрольные вопросы длясамопроверки
- •Рекомендуемаялитература
- •Глава5 безопасность предпринимательскойдеятельности
- •После изучения главы студентыдолжны
- •Владеть:
- •Экономическаябезопасность
- •Враждебные слияния ипоглощения
- •Противостояние рейдерству (захватническойполитике)
- •Информационнаябезопасность
- •Защита информационных ресурсов и повышение информационнойбезопасности
- •Задания
- •Тестовыевопросы
- •Контрольные вопросы длясамопроверки
- •Рекомендуемаялитература
- •Заключение
- •Приложения
- •РазделI Продолжение прил.А
- •Приложение б. Правовой фундамент предпринимательства вРоссии
- •ПриложениеВ
- •ПриложениеГ
- •Глава 3. Коммерческие организации как субъект предпринимательскойдеятельности 138
- •Глава 4. Эффективность и культура, предпринимательской деятельности..................................194,
- •Глава 5. Безопасность предпринимательской деятельности 257
- •Заключение 316
Контрольные вопросы длясамопроверки
Расскажите о принципах оценки эффективности предпринимательской деятельности.
Какие методы используются для оценки эффективности предпринимательской деятельности?
Назовите основополагающие принципы составлениябизнес-планов.
Перечислите разделы бизнес-плана и кратко охарактеризуйте ихсодержание.
Поясните известный афоризм: «Гуманный менеджмент эффективнее агрессивного».
Раскройте суть принципов ведения предпринимательскойдеятельности.
Перечислите факторы, характеризующие культурную среду. Дайте их краткую характеристику.
Что такое предпринимательская культура? Отличается ли она от других статусно- профессиональных субкультур? Приведите примеры этического поведения в предпринимательскойсубкультуре.
Раскройте суть и цель корпоративной культурыкомпании.
Достижению каких целей способствует развитие корпоративной культуры в направлении роста инновационной восприимчивости и активностиперсонала?
Какие технологии обеспечивают формирование эффективной инновационной корпоративной культурыкомпании?
В чем различие мотивации персонала в России и в ЗападнойЕвропе?
158
Расскажите о корпоративном поведении, обеспечивающем высокий уровень деловой этики в отношениях между участникамирынка.
Главный ресурс управленческих нововведений – профессиональная команда менеджеров. Назовите причины, не способствующие созданию таких команд в отечественномпредпринимательстве.
Дайте характеристику наиболее важных принципов корпоративногоуправления.
Рекомендуемаялитература
Асаул,А. Н. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства /А.Н. Асаул, Е.А.Владимирский, Д.А.Гордеев, Е. Г. Гужва,А. А.Петров, Р.А.Фалтинский; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф.А.Н.Асаула. – СПб.: АНО «ИПЭВ», 2008. – 280с.
Асаул,А.Н.Модернизация экономикинаоснове технологических инноваций /А.Н. Асаул, Б. М. Капаров, В. Б. Перевязкин, М. К. Старовойтов. – СПб.: АНО «ИПЭВ»,2008. – 606с.
Асаул,А. Н.Культура организации – ресурс для развития бизнеса /А.Н. Асаул, М.А.Асаул, П. Ю. Ерофеев,М. П.Ерофеев. – СПб.: Гуманистика, 2007. – 216с.
Афанасенко,И. Д.Россия в потоке времени. История предпринимательства / И. Д. Афанасенко. – СПб.: Издательство «Третье тысячелетие», 2003. – 512с.
Бузырев,В. В.Планирование на строительном предприятии: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / В. В. Бузырев, Ю.П.Панибратов, И. В. Федосеев. – М.: Изд.центр «Академия», 2005. – 336с.
Калинина,Н. Л.Бизнес-план предприятия: учеб. пособие для студ. всехспециальностейи форм обучения / Н. Л. Калинина,К.В. Малинина, Н.А.Малинина,С.В. Соколова. –СПб.: СПбГАСУ, 2000. – 52с.
159
Глава5 безопасность предпринимательскойдеятельности
Хороша, надежна, устойчива только та защита, которая зависит только от тебя самого и от твоейдоблести.
Макиавелли