Контрольні завдання та запитання

1. Охарактеризуйте основний зміст класичної організаційної теорії.

2. Охарактеризуйте основний зміст теорії організаційної поведінки.

3. Охарактеризуйте основний зміст теорії інститутів та інституційних змін.

4. Охарактеризуйте основний зміст еволюційної теорії.

5. Охарактеризуйте основний зміст тектології О. Богданова.

6. Охарактеризуйте основний зміст ноосфери В. Вернад­ського.

7. Охарактеризуйте сутність та чинники інституційного ізоморфізму організацій.

8. Як еволюціонували теоретичні концепції організації?

9. Які особливості органічної моделі організації?

10. Які особливості проблемної моделі організації?

11. У чому сутність сучасно організаційної парадигми?

12. Які особливості традиційної концепції організації?

13. Які особливості нової концепції організації?

14. Якими є передумови реалізації управління на підґрунті бізнес-процесів?

Тема 3. Внутрішнє середовище організації План лекцій

1. Сутність поняття організації.

2. Внутрішнє середовище організації.

3. Методи дослідження внутрішнього середовища організації

4. Моделі еволюції організаційних утворень.

Література

Основна: 3, 4, 5, 7, 8.

Додаткова: 2, 6, 7, 22, 24, 29, 31, 33.

Ключові слова: ієрархія, соціум, організаційна культура, орга­нізаційна структура, імідж, місія, модель, аналітичні методи, моніторинг, діагностування, динамічне програмування, ліній­не програмування.

1. Сутність поняття організації

О



рганізація (лат. organize – надаю стрункий вигляд, влаштовую) – у соціальному сенсі, визна­чається як різновид соціальних систем, об’єд­нання людей, які спільно досягають певної загальної мети та взаємодіють на підґрунті певних принципів.

Класифікація організацій як об’єктів людської діяльності

Класифікаційна ознака	Типи організацій
Мета діяльності	Комерційні, некомерційні
Реакція на зміни середовища	Механістичні (бюрократичні), адаптивні, інноваційні
Зв’язки між підрозділами	Традиційні, дивізіональні, матричні, сітьові
Взаємовідносини з людиною	Корпоративні, індивідуалістичні
Організаційно-правова форма і форма власності	Індивідуальні, приватні, колективні, кооперативні, акціонерні, суспільні, релігійні, державні (загальнодержавні та комунальні), орендні та інші
Функціонально-галузева	Промислові, будівельні, сільськогоспо­дарські, транспортні, торговельні, виробничо-торговельні, торговельно-посередницькі, інноваційно-посеред­ницькі, банківські, лізингові, факто­рингові, страхові, інжинірингові, консалтингові, інші
Належність капіталу та контроль за ним	Національні, іноземні, змішані (спільні підприємства)
Сфера діяльності та ступінь підпорядкування	Національні, міжнародні, головні, дочірні відділення, філії, представ­ництва
Масштаби розвитку бізнесу	Дрібні, малі, середні, великі
Нові типи	Едхократичні, багатомірні, партисипа­тивні, підприємницькі, орієнтовані на ринок

2. Внутрішнє середовище організації

О р г а н і з а ц і й н а

к у л ь т у р а

3. Методи дослідження внутрішнього середовища організації

Методи дослідження внутрішнього середовища організації

Аналітичні методи

Експертні методи

Лінійне програмування

Динамічне програмування

Діагностування (експрес-діагностика, ґрунтовна діагностика)

Внутрішній моніторинг (моментні спостереження, постійні спостереження)

3. Моделі еволюції організаційних утворень

Виконавці

Виконавці

Матрична структура (позначки: К – керівник організації, Кп – керівник проекту, Лк – лінійний керівник, Фк – функціональний керівник)

Контрольні завдання та запитання

1. Визначіть сутність поняття «організація».

2. Наведіть класифікацію організацій як об’єктів людської діяльності.

3. Наведіть загальні характеристики організації.

4. Охарактеризуйте сутність та складові внутрішнього середо­вища організації.

5. Розкрийте сутність місії

6. Охарактеризуйте взаємозв’язок внутрішніх змінних організації.

7. У чому полягає сутність аналітичних методів дослідження внутрішнього середовища організації?

8. У чому полягає сутність експертних методів дослідження внутрішнього середовища організації?

9. У чому логіка еволюції організаційних утворень?