- •Навчально-методичне видання теорія організації
- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом
- •Список умовних позначок
- •Тема 1. Методологічні засади теорії організацій План лекції
- •1. Система наук про організацію
- •Предмет досліджень системи наук про організацію
- •2. Закони організації
- •Закони функціонування та розвитку організації
- •4. Етапи розвитку організації
- •Особливості організації на кожному етапі її розвитку
- •3. Принципи організації
- •5. Збереження рівноваги організації та її цілісності
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі План лекцій
- •1. Організаційні теорії
- •2. Еволюція теоретичних концепцій організації
- •Еволюція теоретичних концепцій організації
- •3. Основні моделі організацій
- •Властивості органічної моделі організації
- •Властивості проблемної організації
- •4. Сучасна організаційна парадигма
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 3. Внутрішнє середовище організації План лекцій
- •1. Сутність поняття організації
- •Класифікація організацій як об’єктів людської діяльності
- •Тема 4. Зовнішнє середовище організації
- •Тема 5. Організація як система та соціум План лекцій
- •1. Формування системних уявлень
- •2. Системний підхід (погляд)
- •3. Будова систем
- •Такі особливості системи називаються її організацією
- •4. Соціальна організація
- •5. Організаційний порядок
- •Типологія організацій
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 6. Організаційний процес План лекцій
- •1. Організаційна діяльність Підходи до організаційної діяльності (парадигми)
- •Принципи управління
- •Оптимізація управління
- •4. Методи управління
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 7. Самоорганізація План лекцій
- •1. Природно-наукові засади синергетики
- •2. Синергитична концепція самоорганізації Зміст синергетичної концепції самоорганізації
- •Види процесів самоорганізації
- •3. Гнучкість організації Види та зміст гнучкості організації
- •4. Збалансованість організації
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 8. Організаційне проектування План лекції
- •Організаційна форма управління (офу)
- •Порівняння традиційних та адаптивних організаційних форм управління
- •2. Методологія проектування організаційних форм управління Концептуальні підходи до проектування організаційних форм управління
- •Методи проектування організаційних структур
- •3. Технологія проектування організаційних форм управління Етапи організаційного проектування
- •4. Ефективність організаційних форм управління Показники ефективності організаційної структури
- •Коефіцієнти ефективності організаційної структури управління
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 9. Культура організації План лекції
- •1. Зміст понять «культура» і «організаційна культура»
- •2. Моделі організаційної культури Моделі організаційної культури
- •Характеристики змісту культури
- •3. Типологія організаційних культур
- •Типізація організаційних культур
- •4. Сучасна українська організаційна культура
- •Контрольні завдання та запитання
- •Список рекомендованих джерел Основний
- •Додатковий
- •Періодичні видання
- •Internet-джерела
Тема 7. Самоорганізація План лекцій
Природно-наукові засади синергетики.
Синергитична концепція самоорганізації.
Гнучкість організації.
Збалансованість організації.
Література
Основна: 4, 5, 8.
Додаткова: 3, 6, 17, 20, 22.
Ключові слова: ентропія, самоорганізація, синергетика, відкрита система, не лінійність, гнучкість організації, збалансованість організації, гнучкість орієнтації, гнучкість реалізації.
1. Природно-наукові засади синергетики
Вважається, що
самоорганізація є ґрунтовним процесом
природи. Його головною особливістю є
антиентропійна спрямованість. (Ентропія
– міра безпорядку, безладдя)
Поняття
«самоорганізація» використовується
для визначення природних антиентропійних
процесів упорядкування, які мають
іншу природу, ніж процес рівноважної
організації. Самоорганізація передбачає
природні зміни стану
Синергетика
(гр. synergia – спільна,
кооперативна дія) – когерентна
(узгоджена) самоорганізація –
розглядається як сучасна парадигма,
яка характеризується такими ключовими
ідеями: не лінійність, самоорганізація,
відкриті системи
2. Синергитична концепція самоорганізації Зміст синергетичної концепції самоорганізації
Об’єктами досліджень є відкриті системи у не рівноважному стані, які характеризуються інтенсивним обміном речовиною і енергією між підсистемами і між системою і оточенням |
Розрізняють процеси організації і самоорганізації. Їх загальною ознакою є зростання порядку, (яке обумовлено процесами, протилежними встановленню термодинамічної рівноваги, незалежно від впливу зовнішнього середовища.) |
Результатом самоорганізації є виникнення, взаємодія і взаємоспівдія (напр. кооперація) більш складних в інформаційному сенсі об’єктів, ніж елементи зовнішнього середовища, з яких вони виникають. Система та її складові є динамічними утвореннями |
Спрямованість процесів самоорганізації обумовлена внутрішніми властивостями підсистем в їхньому індивідуальному і колективному виявленні, а також діями з боку зовнішнього середовища |
Поведінка підсистем і системи у цілому істотним чином характеризується спонтанністю, акти поведінки не є жорстко детермінованими |
Процеси самоорганізації відбуваються у середовищі поряд з іншими процесами, які можуть мати протилежну спрямованість і бути здатними в окремі фази існування системи як домінувати над процесами самоорганізації, так і поступатися ним. Одночасно система у цілому може характеризуватися сталою тенденцією, коливаннями до еволюції, або до деградації і руйнування |
Згідно з концепцією
самоорганізації головною метою
управління організацією є створення
життєво стійкої організації, команди
людей, які об’єднані ідеєю, а дохід,
захоплення ринку є другорядними,
похідними, і самі «додаються» у ході
еволюції
