- •Навчально-методичне видання теорія організації
- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом
- •Список умовних позначок
- •Тема 1. Методологічні засади теорії організацій План лекції
- •1. Система наук про організацію
- •Предмет досліджень системи наук про організацію
- •2. Закони організації
- •Закони функціонування та розвитку організації
- •4. Етапи розвитку організації
- •Особливості організації на кожному етапі її розвитку
- •3. Принципи організації
- •5. Збереження рівноваги організації та її цілісності
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі План лекцій
- •1. Організаційні теорії
- •2. Еволюція теоретичних концепцій організації
- •Еволюція теоретичних концепцій організації
- •3. Основні моделі організацій
- •Властивості органічної моделі організації
- •Властивості проблемної організації
- •4. Сучасна організаційна парадигма
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 3. Внутрішнє середовище організації План лекцій
- •1. Сутність поняття організації
- •Класифікація організацій як об’єктів людської діяльності
- •Тема 4. Зовнішнє середовище організації
- •Тема 5. Організація як система та соціум План лекцій
- •1. Формування системних уявлень
- •2. Системний підхід (погляд)
- •3. Будова систем
- •Такі особливості системи називаються її організацією
- •4. Соціальна організація
- •5. Організаційний порядок
- •Типологія організацій
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 6. Організаційний процес План лекцій
- •1. Організаційна діяльність Підходи до організаційної діяльності (парадигми)
- •Принципи управління
- •Оптимізація управління
- •4. Методи управління
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 7. Самоорганізація План лекцій
- •1. Природно-наукові засади синергетики
- •2. Синергитична концепція самоорганізації Зміст синергетичної концепції самоорганізації
- •Види процесів самоорганізації
- •3. Гнучкість організації Види та зміст гнучкості організації
- •4. Збалансованість організації
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 8. Організаційне проектування План лекції
- •Організаційна форма управління (офу)
- •Порівняння традиційних та адаптивних організаційних форм управління
- •2. Методологія проектування організаційних форм управління Концептуальні підходи до проектування організаційних форм управління
- •Методи проектування організаційних структур
- •3. Технологія проектування організаційних форм управління Етапи організаційного проектування
- •4. Ефективність організаційних форм управління Показники ефективності організаційної структури
- •Коефіцієнти ефективності організаційної структури управління
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 9. Культура організації План лекції
- •1. Зміст понять «культура» і «організаційна культура»
- •2. Моделі організаційної культури Моделі організаційної культури
- •Характеристики змісту культури
- •3. Типологія організаційних культур
- •Типізація організаційних культур
- •4. Сучасна українська організаційна культура
- •Контрольні завдання та запитання
- •Список рекомендованих джерел Основний
- •Додатковий
- •Періодичні видання
- •Internet-джерела
5. Збереження рівноваги організації та її цілісності
Реалізація закону самозбереження забезпечує організації її рівноважне функціонування, що передбачає безперервну підтримку ентропії системи на низькому рівні та безперервну протидію чинникам, які руйнують порядок у системі.
Ентропія –
(гр. en – усередину
+ tropέ – поворот,
перетворення) – міра невизначеності
ситуації
Організація існує
у статичній рівновазі, якщо її структура
з часом не змінюється, тобто вона
здійснює певні заходи щоб пристосуватися
до зовнішнього середовища. Це –
гомеостатична ( гр. homoios
– подібний) рівновага
За динамічною
рівновагою структура організації
змінюється, вона не тільки
пристосовується до вимог зовнішнього
середовища, але і надає їй нову інформацію.
Це – морфогенетична
( гр. morphέ
– форма + genesis
рівновага – виникнення, розвиток)
рівновага
Зовнішня стійкість
організації досягається завдяки
зовнішньому управлінню, наприклад,
державному впливу на чинники зовнішнього
середовища
Внутрішня
стійкість організації визначається
її своєчасним і раціональним
реагуванням на зміни зовнішнього
середовища
Спадкова стійкість
організації формується за рахунок
«спадкового управління», тобто
формуванням, збереженням і розвитком
її внутрішньої міцності, внутрішнього
потенціалу, та його складових
Сумарна стійкість
організації визначається як складний
результат часткових стійкостей різних
її частин (елементів, зв’язків)
стосовно спрямованих на них діям
Контрольні завдання та запитання
Дайте визначення поняття «організація».
Охарактеризуйте місце теорії організації у системі наук про організацію.
Які науки досліджують організацію?
Охарактеризуйте сутність і складові загальної організаційної науки.
Поясніть сутність та функції законів організації.
Поясніть класифікацію законів організації.
Розкрийте зміст загальних законів організації.
Розкрийте зміст універсальних принципів організації.
Охарактеризуйте етап зародження організації.
Охарактеризуйте етап зростання організації.
Охарактеризуйте етап зрілості організації.
Охарактеризуйте етап старіння організації.
Поясніть сутність рівноваги організації.
У чому значення ентропії для організації?
Як характеризується стійкість організації?
Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі План лекцій
Організаційні теорії.
Еволюція теоретичних концепцій організації.
Основні моделі організацій.
Сучасна організаційна парадигма.
Література
Основна: 4, 5, 7, 8.
Додаткова: 6, 9, 10, 22, 23, 27, 33.
Ключові слова: інститут, ноосфера, технократизм, функція, адміністрування, бюрократія, ізоморфізм, фенотип, генотип, «компси», варіація, модель, парадигма, організаційна парадигма, бізнес-процес, менеджеризм, деменеджеризація.
