1.Структура договору:

1.1.преамбула, предмет договору, права та обов’язки сторін, додаткові умови договору, інші умови договору;

1.2.вступна частина, обов’язки сторін, умови поставки, кількісне співвідношення, термін поставки;

1.3.основні умови поставки, додаткові умови поставки, місце підписання договору, дата, контроль за його виконання.

2.Основне призначення товарних запасів в роздрібних торгових підприємствах:

2.1.задовольнити потреби в товарах своїх покупців;

2.2.забезпечити стійку пропозицію товарів з урахуванням попиту покупця;

2.3.зберегти правильне співвідношення між попитом і пропозицією.

3.Визначальним фактором при стандартизації якості біржового товару – є:

3.1.введення спеціалізації як критерію за яким визначають асортимент;

3.2.введення базового сорту як єдиної міри;

3.3.введення довідкової ціни, що є офіційною.

4.Головні рішення при розробці комплексу товароруху пов’язанні:

4.1.опрацювання замовлень, створенням необхідних товарно – матеріальних запасів, складуванням, транспортуванням;

4.2.з можливістю термінового постачання товару за спеціальним замовленням, високоефективною службою сервісу, готовністю прийняти повернутий товар;

4.3.оптимальністю цін, високоефективною рекламою, готовністю прийняти повернутий товар і замінити його у найкоротший термін доброякісним.

5.На ринку товарів промислового призначення дворівневий канал включає в себе двох посередників:

5.1.оптового та роздрібного торговця;

5.2.оптового покупця та агента;

5.3.промислового дистриб’ютора і дилера.

6.Функції каналів товароруху:

6.1.завоювання ринку, забезпечення одержання сталого прибутку, витиснення дрібних виробників, активне впровадження нових товарів у виробництво, стимулювання споживача, фінансування виробника;

6.2.збирання інформації, стимулювання збуту, встановлення контактів із споживачем, пристосування товару до вимог споживача, проведення переговорів, організація товароруху, фінансування, прийняття ризику;

6.3.дослідницька робота – збирання інформації, фінансування, завоювання ринку, витиснення дрібних виробників, нововведення, налагодження відносин з транспортними підприємствами, прийняття ризику.

7. Стадія спаду жцт може затягнутися якщо:

7.1. товаровиробник не виявить рішучості й не зніме своєчасно застарілий товар з виробництва;

7.2. компанія збільшить обсяг продажу, змінюючи деякі властивості товару;

7.3. покупець повірить у можливість поліпшення якості товару.

8. Опитування по телефону – це:

8.1. єдина можливість установити контакт з тим, хто не погоджується на особисте інтерв’ю;

8.2. це найбільш глибокий спосіб опитування, ніж це передбачено анкетою;

8.3. найоперативніший, найточніший метод збирання інформації.

9. Управляти товарними запасами – це означає:

9.1. формування високої конкурентної позиції на споживчому ринку, найбільш повне задоволення попиту споживачів, забезпечення додатковими торговими площами:

9.2. вивчення і прогнозування кон’юктури споживчого ринку, планування об’єму і структури реалізації товарів, планування закупки товарів,

9.3. планування визначеного об’єму і структури запасів у відповідності з поставленими перед торговою організацією цілей і контролювати, щоб товари і запаси постійно відповідали установленим критеріям.