- •Мета та завдання навчальної дисципліни управлінській облік
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •1.1 Мета та зміст управлінського обліку на підприємстві
- •1.2 Організація управлінського обліку на підприємстві
- •Ресурси
- •Зацікавленість керівництва
- •Організаційний рівень
- •Підготовчий рівень
- •Методологічний рівень
- •Технічний рівень
- •1.3 Порівняльна характеристика управлінського та фінансового обліку
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Класифікація і поведінка витрат
- •2.1 Поняття та необхідність обліку витрат
- •2.2 Класифікація витрат в управлінському обліку
- •2.3 Методи вивчення поведінки витрат
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Система обліку та калькулювання за повними витратами
- •3.1 Сутність обліку витрат та калькулювання за повними витратами
- •3.2 Сутність позамовного методу калькулювання
- •3.3 Калькулювання собівартості продукції за переділами
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Система обліку та калькулювання за змінними витратами
- •4.1 Особливості методу та порядок формування собівартості за «Директ-костингом»
- •4.2 Переваги та недоліки методу «Директ-костинг»
- •4.3 Простий та розвинений «Директ-костинг»
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •5.1 Значення аналізу беззбитковості
- •5.2 Економічна модель аналізу «витрати – обсяг - прибуток»
- •5.3 Бухгалтерська модель аналізу «витрати - обсяг - прибуток»
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Система обліку та калькулювання за нормативними витратами
- •6.1 Сутність та основні завдання обліку нормативних витрат
- •6.2 Аналіз відхилень фактичних витрат від нормативних
- •6.3 Особливості методу калькулювання «Стандарт-кост»
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •7.1 Поняття релевантності та важливість якісних факторів
- •7.2 Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •Контрольні питання
- •Тема 8. Бюджетування і контроль
- •8.1 Суть бюджетування та види бюджетів
- •8.2 Складання та узгодження бюджетів
- •Контрольні питання
- •Тема 9. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •9.1 Центри відповідальності в системі управлінського обліку
- •9.2 Класифікація центрів відповідальності
- •9.3 Фінансові показники діяльності центрів відповідальності на підприємстві
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •15. Інформаційні ресурси
Контрольні питання
1.Мета та сутність аналізу взаємозв'язку "Витрати - обсяг - прибуток".
2. Сутність економічної моделі “Витрати - обсяг – прибуток”. Переваги та недоліки її використання.
3. Сутність бухгалтерської моделі “Витрати - обсяг - прибуток”. Переваги та недоліки її використання.
4. Математичний підхід до аналізу беззбитковості виробництва.
5. Графічний підхід до аналізу беззбитковостві виробництва.
6. Альтернативні підходи до визначення точки беззбитковості.
7. Сутність показника “запас міцності” та його використання в аналізі беззбитковості.
8. Припущення, покладені в основу бухгалтерської моделі беззбитковості.
Тема 6. Система обліку та калькулювання за нормативними витратами
План
6.1 Сутність та основні завдання обліку нормативних витрат.
6.2 Аналіз відхилень фактичних витрат від нормативних.
6.3 Особливості методу калькулювання «Стандарт-кост».
6.1 Сутність та основні завдання обліку нормативних витрат
Для забезпечення ефективності контролю за витратами використовують нормативний метод обліку та калькулювання витрат. Основою цього методу є облік витрат згідно з чинними нормами та облік відхилень від цих норм, а також облік зміни норм.
У зарубіжній практиці фактично аналогом нормативного методу обліку й калькулювання витрат є метод «Стандарт-кост». Як і вітчизняний нормативний метод, так і метод «Стандарт-кост», передбачають: нормування витрат; складання нормативних калькуляцій; облік нормативних витрат і відхилень від норм (за місцями виникнення та центрами відповідальності); аналіз відхилень та прийняття відповідних управлінських рішень.
Основні відмінності між цими методами обліку полягають у тому, що за системою «Стандарт-кост» не ведуть обліку зміни норм витрат; відхилення від норм витрат за системою «Стандарт-кост» нагромаджуються на спеціальних рахунках відхилень і в кінці звітного періоду списуються, здебільшого, на собівартість реалізованої продукції; вітчизняний нормативний метод передбачає оперативне документування та аналіз відхилень від норм, а при використанні методу «Стандарт-кост» відхилення від норм визначають розрахунковим способом і аналізують зазвичай після закінчення, як правило, місяця.
Цей метод спрямований на усунення проблем або недоліків, а також на удосконалення при прийнятті управлінських рішень.
Нормативні (стандартні) витрати - це витрати на виробництво певної продукції, величину яких визначають на основі обґрунтованих норм, нормативів, технологічних карт та інженерних розрахунків. Найчастіше нормативи встановлюють на витрати матеріалів, оплату праці, на загальновиробничі витрати тощо.
Теоретичні нормативи - це нормативи витрат за ідеальних умов діяльності підприємства (безперервної роботи обладнання у три зміни, роботи працівників без втрат робочого часу безвідходного використання матеріальних ресурсів тощо).
Базисні нормативи встановлюють на тривалий термін (до п'яти років). Їх застосовують як основу для вивчення динаміки економічних показників на підприємстві (продуктивності праці, фондовіддачі тощо).
Поточні нормативи - це нормативи, що відображають витрати, неохідні для виготовлення продукції у конкретному звітному періоді за реальних умов діяльності підприємства (кваліфікації працівників, рівня зносу обладнання, існуючої технології та організації виробництва).
Головна мета обліку та калькулювання нормативних витрат - оперативне виявлення відхилень фактичних витрат від встановлених нормативів, їх аналіз за причинами та місцями виникнення, формування інформації для прийняття відповідних управлінських рішень.
Систему обліку та калькулювання нормативних витрат доцільно застосовувати на підприємствах, де виробничі процеси часто повторюються і де існує чітко виражена залежність між вхідними ресурсами та виходом продукції.
Система обліку та калькулювання нормативних витрат передбачає:
- розробку та встановлення нормативів витрат на процеси, операції щодо виробництва одиниці продукції (прямих матеріальних витрат, прямих витрат на оплату праці, виробничих накладних витрат тощо);
- складання картки (листа) нормативної собівартості одиниці продукції
- облік фактичних витрат з одночасним виділенням нормативних витрат і відхилень від нормативів;
- аналіз відхилень фактичних витрат від нормативних;
- внесення необхідних управлінських змін у діяльність підприємства чи його структурних підрозділів або в нормативи витрат.
Таким чином, за допомогою нормативного методу ми можемо порівняти відхилення (зміни) від норм, які допоможуть у майбутньому виявити та уникнути помилок у процесі управління витратами.
Сума нормативних витрат на одиницю продукції – це нормативна собівартість, яка використовується для оцінки продукції при її оприбуткуванні з виробництва, оцінки запасів, визначення собівартості реалізованої продукції, порівняння фактичної собівартості з нормативною, вирішення питань ціноутворення тощо.
Протягом року можливі зміни норм витрат у випадках зміни умов виробництва (заміна обладнання, матеріалів, впровадження нової технології виробництва тощо).
Впровадження у виробництво організаційно-технічних заходів, більш досконалого обладнання, раціоналізаторських пропозицій призводить до зниження витрат матеріалів і заробітної плати на одиницю продукції, а, отже і до змін встановлених за ними нормативів. Ці зміни фіксує відділ підготовки виробництва в спеціальних повідомленнях, які складають окремо на зміни норми витрат матеріалів, нормативного часу та розцінок, цехових та інших витрат. У повідомленнях наводиться назва деталі (виробу), якої стосується зміна норм, стара та нова норми, різниця від зміни норм, дата й обґрунтування причини введення нової норми.
Зміни норм обов’язково групують за причинами, найменуванням виробів, їх однорідними групами, цехами. На підставі повідомлень зміни норм вносять корективи до нормативних калькуляцій. Нові норми, як правило, вводяться з 1-го числа наступного після зміни місяця (кварталу).
Облік змін норм дає можливість уточнювати фактори формування фактичної собівартості та виявляти економічну ефективність впровадження раціоналізаторських пропозицій і проведених організаційно-технічних заходів. У всіх виробництвах у разі змін норм виникає необхідність переоцінки незавершеного виробництва на дату зміни. Це зумовлено тим, що залишок незавершеного виробництва, який переходить на 1 – е число звітного місяця, розрахований за старими нормами, а звітна калькуляція складена, виходячи із старих витрат за новими нормами. Переоцінку незавершеного виробництва проводять з використання коефіцієнтів (індексів змін норм).
Таким чином, система обліку та калькулювання нормативних витрат дає можливість:
- визначати суму очікуваних витрат на виробництво та реалізацію продукції, обчислювати собівартість одиниці продукції за нормативними витратами;
- приймати управлінські рішення стосовно цін на продукцію;
- контролювати витрати (на основі інформації про відхилення фактичних витрат від нормативів);
- оцінювати роботу структурних підрозділів підприємства;
- здійснювати управління витратами .
Обґрунтування нормативів витрат на виготовлення продукції здійснюють двома основними методами:
1) на основі технічного (технологічного) аналізу виробничих операцій, за якого детально вивчають технологічні процеси виробництва продукції та обсяги витрачання ресурсів на їх здійснення. На основі цього розробляють норми прямих і непрямих витрат (матеріальних, на оплату праці, інших прямих виробничих, загальновиробничих витрат ) на операцію, процес, одиницю продукції, замовлення тощо. Обґрунтовуючи норми витрат, ураховують нормальний рівень виробництва на підприємстві, при якому забезпечується виконання планових показників реалізації продукції ;
2) коригуванням фактичних даних про окремі види витрат підприємства на здійснення виробничих операцій за попередні звітні періоди на основі детального аналізу їх складу, вилучення з їхньої суми непродуктивних витрат, урахуванням зміни умов діяльності підприємства у плановому періоді (технології виробництва, складу обладнання, асортименту продукції, бюджету робочого часу тощо). Для оцінювання собівартості продукції необхідно визначати нормативну собівартість одиниці продукції, яка включає усі нормативні витрати (прямі й непрямі), пов'язані з виробництвом цієї продукції. Переваги та недоліки обліку представлено на рис. 6.1.
Рис. 6.1. Схема переваг та недоліків обліку та калькулювання нормативних витрат
