- •1. Современные тенденции развития внутренней торговли в рф
- •2. Концептуальные основы формирования инфраструктуры от в новых условиях
- •4. Административные методы регулирования развития торговли и механизмы
- •5. Экономические методы и механизм регулирования развития торговли
- •6. Развитие интеграционных процессов во внутренней торговле рф и их роль в формировании потребительского рынка
- •7. Развитие дитсрибуции на отечественном товарном рынке
- •8. Роль и функции дилеров в каналах обращения
- •9. Построение оптовой торговой сети и роль ее функциональных структур в развитии хоз-ых связей
- •11. Виды оптовых торговых орг-ций и их роль в товароснабжении потребителей
- •12. Роль и виды торговых посредников в формировании хоз. Связей
- •10. Применение современных инф-ых технологий в мто
- •13. Критерии выбора торгового посредника при решении вопросов продвижения товаров
- •14. Виды структур-организаторов оптового оборота и их роль на рынке оптовых услуг
- •15. Особенности формирования ас-та оптового торгового предприятия и факторы, определяющие его структуру
- •16. Управление ассортиментом отп. Роль товарных запасов в управлении ассортиментом
- •17. Роль и задачи анализа и планирования при формировании ас-та оптовой организации
- •18. Выбор каналов товародвижения с учетом особенностей региона: расселения, промышленного потенциала и географических условий
- •19. Управление закупкой и поставкой непрод. Товаров с учетом особенностей клиентской базы
- •20. Управление закупкой и поставкой прод. Товаров с учетом особенностей обслуживаемого контингента
- •21. Организационные формы и методы оптовой продажи товаров, их классификация, технология и эффективность
- •22. Управление процессом оптовой продажи товаров: методы и способы воздействия на участников актов купли-продажи
- •23. Развитие самообслуживания в оптовой торговле6 отеч. И зарубежный опыт
- •24. Мировые тенденции в развитии складского хозяйства оптовых орг-ций, его техническом оснащении
- •25. Управление товароснабжением средних и малых розничных торговых предприятий
- •26. Роль складов в каналах товародвижения, их виды и функции
- •27. Проблемы управления развитием складской сети оптовой торговой орг-ции с учетом особенностей зоны ее деят-ти
- •28. Принципы планирования развития складского хозяйства оптовой торговой организации
- •29. Требования к орг-ции технологич-ого процесса на складах разного типа
- •30. Особенности управления организацией технологического процесса на общетоварных и специальных складах
- •31. Технико-экономические показатели и методы оценки эффективности управленческих решений по развитию складского хозяйства ото
- •32. Основные тенденции развития рт на современном этапе
- •33. Роль розничной торговой сети в обслуживании населения, ее функции и структура
- •34. Факторы, определяющие выбор типов розничных торговых орг-ций и их размещение
- •35. Оценка местоположения розничных торговых предприятий на территории поселения
- •36. Современные тенденции развития мелкорозничной сети
- •37. Интеграционные процессы в рт и причины их обуславливающие
- •38. Торгово-технологические процессы в магазинах с учетом используемых методов продаж
- •39. Направления развития внемагазинных форм продажи товаров
- •40. Оптимальные решения по регулированию размещения розничной торговой сети
- •I. Типы размещений на территории проживания.
- •II Внутри торгового объекта.
- •41. Выбор метода продажи товаров с учетом формата розничной торговой орг-ции
- •42. Особенности управления ритейловыми сетями
- •43. Управление ас-том в зависимости от формата торговой орг-ции
- •44. Формирование ассортиментной торговой политики ро
- •45. Выбор товарной политики в зависимости от жизненного цикла организации
- •46. Категорийный менеджмент как новое направление в управлении ассортиментом
- •47. Аналитические подходы, используемые при оценке и формировании ас-та ро (авс-анализ, xyz-анализ, бкг-анализ, товарный классификатор, ассортиментная матрица)
- •48. Управление технологическим процессом в магазинах разных форматов
- •49. Товарные стратегии фирмы: инновации, вариации, элиминации товара
- •50. Комплекс стимулирования продаж в рт
- •51.Рекламные решения в местах продаж
- •52. Планирование рекламного бюджета торговой розничной орг-ции
- •53. Выбор видов и форм рекламы в рт
- •54. Стимулирование продаж посредством принципов мерчендайзинга
- •55. Мерчендайзинг как один из методов стимулирования продаж товаров
- •56. Корпоративный стиль имидж торговой орг-ции как факторы активизации продвижения товаров
- •57. Формы и методы активизации продвижения товаров на потребительский рынок
- •58. Экономические методы стимулирования продаж
- •59. Тактические решения по стимулированию торгового персонала с целью увеличения объема продаж
- •60. Классификация услуг рт и их взаимосвязь с форматом ртп
40. Оптимальные решения по регулированию размещения розничной торговой сети
Размещение происходит в 2-ух направлениях: I. На территории города (поселений). II. Внутри торговых объектов.
I. Типы размещений на территории проживания.
1. Точечное размещение (локальное), т.е. один магазин на большом (одном) пространстве. 2. Равномерное размещение. Здесь 2 особенности: Речь идёт об однотипных магазинах (одной специализации, одного вида). Размещение по отношению к плотности населения. 3. Групповое размещение. Это когда магазины разного профиля размещаются в пределах какой-либо территории. Пример: Торговые ряды. Групповое размещение вызывает синергетический эффект (2+2=5), это даёт привлечение большого количества покупателей. В основе группового размещения стоит удовлетворение комплексного спроса. 4. Ступенчатое размещение. Здесь имеет ввиду ориентация на определённую зону обслуживания.
В основе также лежит принцип формирования ассортимента, т.е. периодического или длительного пользования. Исходя из этого принципа размещения, магазины бывают: Общегородского (городского) значения. Городской магазин обладает эпизодическим спросом. Местного значения. В местных магазинах приобретаются предметы и товары массового повседневного спроса.
Факторы, учитываемые при размещении магазинов:1. Градостроительные факторы. Это характер застройки (промышленная зона, парковая зона).2. Транспортный фактор. Это интенсивность (движения) транспортных потоков, удобство подхода и подъезда. 3. Социальные факторы. Имеется ввиду необходимость снижения совокупных затрат времени на посещение магазинов с учётом достижения высокого уровня обслуживания.4.Экономический фактор. Это обеспечение эффективности использования инвестиций, развитие торговой сети, и оптимальный уровень доходности магазина.
Основные требования к размещению:1. Доступность сети (доступность сети с учётом её специализации и ас-ой направленности)2. Обеспечение магазином населения всеми видами услуг в соответствии с его потребителями.3. Обеспечение минимальных совокупных затрат времени покупателей на приобретение товаров. Т.е. сколько времени затрачивается на то, чтобы :дойти до магазина, найти место для парковки.4. В любой точке покупатель должен иметь равные условия для приобретения товаров повседневного и частого спроса, и затрачивать в жилом районе не более 10 минут, т.е. радиус доступности 500-800 метров.
Критерии выбора места размещения (дислокации)1-й Тип магазина (формат магазина). 2-й Наличие земельного участка и возможность аренды (собственник земли, собственник помещения). Аренда:Обычная аренда. Аренда с последующим выкупом. 3-й. Соотношения оборота (товарооборота) действующих предприятий к торговой площади. 4-й Криминогенность. 5-й Возможность образования торгового центра.
Торговые зоны - это территории со сходными условиями работы торговых предприятий. Центральная зона - это зона типичная для магазинов общегородского значения. Признаки центральной зоны:1-й. Много административных помещений.2-й. Нестабильность торговой сети (из-за повышения аренды).3-й. Магазины часто расположены в приспособленных помещениях.4-й. Концентрация покупателей большая.5-й. Покупатели, как правило, не жители данной зоны.Районная зона - это зона типичная для магазинов местного значения. Признаки районной зоны:1-й. Место проживания основного населения зоны.....2-й. Торговая сеть сбалансированна.3-й. Торговая сеть отличается низкой плотностью предприятий.4-й. Предприятия размещаются в строенно-пристроенных, реже отдельных, самостоятельных зданиях.5-й. Основные покупатели местные жители.
Критерии оптимизации торговых зон. Для центральной зоны1. Ориентация на высокие цены.2. Высокие издержки.3. Высокий риск.4. Эффективно индивидуальное обслуживание.5. Предпочтение крупным универмагам.6. Небольшие элитные предприятия, салонные магазины, фирменные магазины.7. Характерна низкая доля продовольственных товаров.8. Неэффективная уличная торговля (мелкорозничные сети в основном, а также разносная торговля).9. Эффективен кредит.10. Характерно устное предложение.
Для районной зоны.1. Ценовая конкуренция.2. Низкие издержки.3. Риск ниже, чем в центральной зоне.4. Стандартное обслуживание.5. Предпочтение крупным универсамам.6. Предприятия эконом-класса.7. Высокая доля продовольственных товаров.8. Эффективна уличная торговля (ярмарки, базары).9. Возможна работа по дисконтным картам.10. Характерна быстрота обслуживания (теория массового обслуживания).
Определение потребности в торговой площади. Важны при определении: Численность населения. Норматив торговой площади, который рассчитывается на 1000 жителей (было 400 м.кв. на 1000 жителей). Потреб. (Q) в торговой S = Численность населения × Nn торг. S / 1000 чел. 400 м.кв. / 1000 жителей было, уже сейчас ЎЦ 800 м.кв., а к 2010 году будет 1200 м.кв. Прирост торговой S = Общая потребность (Q) - Существующая сеть – Выбывающая сеть. Рассчёт зоны обслуживания (границ зоны обслуживания)
Расчитывается по формуле: S = L/1+√Sб/Sм где : S - Граница зоны обслуживания. Более мелкого магазина по направлению к более крупному, в метрах. L - Расстояние между магазинами конкурентами, в метрах. Sб - Площадь (торговая) более крупного магазина, в м.кв. Sм - Торговая площадь более мелкого магазина.
Мы строим зону обслуживания для того, чтобы знать, кто будет потенциальными покупателями. Как спланировать наш оборот (исходя из информации о потенциальных покупателях).
Общая потребность в торговой площади = численность населения·норматив торговой площади, который рассчитывается на 100 жителей. На период 2020 года обозначен 1400 м.
Прирост торговой площади = общая потребность - существующая сеть (площадь) - выбывающая.
