6. Развитие интеграционных процессов во внутренней торговле рф и их роль в формировании потребительского рынка

Торговые предприятия могут существовать в виде самостоят-ых единиц и в виде различных объединений. Существование предприятий в виде различных объединений явл-ся распространенной формой за рубежом; Ех: в Финляндии существует сеть магазинов Tesco, в Германии — Metro, в Финляндии таких цепей 3, в Америке — 50. В развитых странах Запада около 90% торгового оборота приходится на торговые сети, самые крупные из которых насчитывают до нескольких тысяч магазинов

С организационной т. з. развитие различных форм интеграции торг-ых предпр-ий имеет ряд существ-ых преимуществ: снижаются накладные расходы за счет введения централизованных служб управления, снабжения, транспорта, учета. Закупки на выгодных условиях крупных партий товаров в конечном счете приводят к снижению цен. Поддерживаются отеч-ые производители путем предоставления им приоритетных поставок и т.д.

Согласно ГОСТ Р «Розничная торговля. Классификация предприятий» (проект) различают две формы интеграции: торговое объединение и торговый комплекс.

Торговое объединение — добровольное объединение, созданное торг предпр-ми, сохраняющими свою самостоят-ть и права юр. лица, для координации предпринимат-ой деят-ти, представления и защиты общих имущ-ых интересов и являющееся некоммерч орг-ей.

Торговый комплекс — совок-ть торговых предприятий, реализующих универсальный ас-т товаров и оказывающих широкий набор услуг, а также централизовавших функции хозяйственного обслуживания торг деят-ти (электроосвещение, тепло- и водоснабжение, канализация, средства связи, ремонт зданий). Ех: ТД «Перекресток».

Различают горизонтальную и вертикальную форму интеграции предприятий.

Горизонтальная (отраслевая) интеграция — это такая интеграция, когда сотрудничают предприятия, находящиеся на одной хоз-ой ступени (ех:, несколько предприятий оптовой или розн торговли). Гориз инт-ция м. б. однотипной, т.е. состоять из предприятий одного типа (ех: сеть супермаркетов «Седьмой континент»), или комбинированной (ЗАО «ТД «Перекресток» включает супермаркеты и дискаунты). Если торговая фирма имеет более 10 магазинов, она считается цепной. Главным признаком, объединяющим цепные супермаркеты, является принадлежность их одному и тому же владельцу; кроме того, все они обычно имеют одинаковый облик и применяют одинаковые методы торговли. Самая крупная группа гипермаркетов принадлежит компании «Каррефур», владеющей филиалами во Франции, Бельгии, Швейцарии, Италии, Великобритании и в других странах. Величина этих предприятий различна — от 5000 кв. м торговой площади до гигантских гипермаркетов величиной 23 000 кв. м. Цепные торговые фирмы можно класс-ть на локальные и общенациональные. Из общенациональных можно назвать компанию «Каррефур».

Вертикальная (межотраслевая) интеграция имеет место, когда предприятия нескольких хозяйственных ступеней работают вместе. В соотв с этим различают интеграцию: розничных предприятий с изготовителями; розничных и оптовых предприятий; смешанную. В зависимости от участвующих сторон вертик инт-ция может быть двух- и многоотраслевой. Интеграция розничных предприятий с изготовителями Ех фирменная торговля Сегодня фирменная торговля в нашей стране также широко развита и диктуется необходимостью создания собственной системы сбыта для изготовителей с целью поддержания некоторой тенденции производимых торговых марок. (Ех: фабрика «Красный Октябрь»). Среди фирм магазинов там преобладают два типа предприятий: магазины при предприятиях, где в основном продаются фирм товары по сниженным ценам и образцовые магазины, организованные производителями (Nike и Sony).

Интеграция розничных и оптовых предприятий Инт-ия розн и оптовых предприятий наблюдается на росс-ом рынке уже несколько лет. Одним из вариантов упрощенной системы сбыта для крупных компаний-дистрибьюторов стало создание собственных торговых точек, как не зависящих друг от друга, так и объединенных в сеть. Особенностью таких магазинов является то, что помимо ассортимента оптовой компании магазины предлагают потребителям максимальный спектр товаров.

Смешанная интеграция Концерн «Бабаевский» открыл дочерние предприятия — 16 новых торговых точек на территории всей страны, занялся созданием сети детских кафе, первые из которых появились в Сочи, Калуге, Германии. Примерно 6% выпускаемой концерном продукции реализуется через сеть собственных торговых домов, которых насчитывается 41.