- •1. Основные принципы и этапы экономико-математического моделирования
- •2. Инфляция, проблемы ее учета в планировании и оценке деятельности предприятия
- •3. Централизация и децентрализация управления организацией
- •4. Планы предприятия, их виды, классификация и взаимосвязи
- •5. Ценные бумаги: их виды, стоимость, доходность
- •6. Методы проектирования и рационализации организационных структур аппарата управления
- •7. Бизнес-планы: основное содержание, порядок разработки и области использования
- •8. Фондовая биржа: ее органы, виды биржевых сделок
- •10. Оценка основных фондов фирмы: виды, проблемы оценки и пути их решения
- •9. Коммуникационные сети и процессы в организациях
- •11. Налоговая система, ее характеристика. Единство и особенности налоговой системы в развитых странах.
- •12. Управленческий контроль как функция менеджмента.
- •13. Амортизация основных фондов: сущность, показатели, методы начисления.
- •14. Классификация и общая характеристика налогов в Российской Федерации.
- •15. Малые группы в менеджменте: классификация, структура, методы изучения.
- •16. Анализ эффективности использования основных фондов фирмы.
- •17. Налог на прибыль предприятия, порядок его расчета и взимания.
- •18. Социально-психологический климат в коллективе, методы его оценки и коррекции.
- •19. Стиль управления, факторы, влияющие на его формирование
- •20. Заработная плата как цена труда. Методы государственного воздействия на уровень заработной платы.
- •21. Мотивационная основа управления, содержательные теории мотивации.
- •22. Элементы тарифной системы оплаты труда, их характеристика.
- •23. Жизненный цикл товара, особенности управления комплексом маркетинга на различных стадиях жизненного цикла, влияние окружающей среды.
- •24. Механизм мотивации, процессуальные теории мотивации.
- •25. Организация нормирования труда на фирме: трудовые нормы и нормативы, методы их разработки.
- •26. Принципы создания сети распределения (товародвижения), типы каналов распределения.
- •27. Организационная культура: факторы формирования, современные теории развития.
- •28. Производительность труда на фирме: понятие, показатели, анализ выработки.
- •29. Оборотные средства фирмы: состав, структура, показатели использования.
- •30. Требования к личным качествам руководителей, классификация типов менеджеров, лидерство.
- •31. Методы государственного регулирования экономики.
- •32. Современные деньги: их роль в экономике. Денежный рынок.
- •33. Цели маркетинговых исследований, этапы проведения; маркетинговая информация.
- •34. Классификация стратегий, области их применения.
- •36. Формирование спроса и стимулирование сбыта на разных рынках.
- •37. Методы разработки стратегий управления.
- •38. Товар и рынок в маркетинге, классификация и сегментация.
- •39. Нововведения в менеджменте и организационное развитие фирмы.
- •40.Структурные сдвиги в ассортименте продукции, методы оценки их влияния на основные показатели деятельности фирмы.
- •41. Реклама в маркетинге, мероприятия «паблик рилейшенс (пр)»
- •42. Понятие, показатели и методы оценки качества товара.
- •43. Школы менеджмента: эволюция и современность.
- •44. Принципы, законы и закономерности организаций
- •45. Теория издержек производства: понятие, показатели, оценка.
- •46. Анализ внешней и внутренней среды
- •47. Планирование потребности в трудовых ресурсах.
- •48. Методы калькулирования затрат на производство.
- •49. Власть и партнерство в менеджменте.
- •50. Методы отбора персонала.
- •51. Показатели себестоимости и их взаимосвязь.
- •52. Методология, организация и технология разработки управленческих решений.
- •53. Оценка и анализ затрат на управление производством на фирме.
- •54. Учет индивидуальных психологических особенностей в менеджменте.
- •55. Методы оценки персонала.
- •56. Стратегия и методы ценообразования.
- •57. Управление конфликтами и стрессами в организации.
- •58. Организация внутрифирменного обучения; планирование подготовки и повышения квалификации персонала.
- •59. Ценовая политика фирмы, методы ценообразования и обоснование их выбора.
- •60. Методы менеджмента: содержание, механизмы, области использования.
- •61. Сущность стимулирования труда; опыт отечественных и зарубежных предприятий в области стимулирования трудовой деятельности.
- •62. Прибыль предприятия: понятия, показатели, их взаимосвязь.
- •63. Целевая система управления (су) фирмой.
- •64. Текучесть кадров. Понятие, оценка и методы предупреждения.
- •65. Показатели рентабельности, классификация, расчеты.
- •66. Функциональная система менеджмента.
- •67. Трудовая адаптация персонала. Факторы и стадии адаптации.
- •68. Показатели финансового состояния предприятия, их оценки.
- •69. Типовые схемы организационных структур аппарата управления.
- •70. Развитие персонала, планирование и совершенствование карьеры.
- •71. Эффективность производства: понятие, оценка, показатели.
- •72. Элементы и параметры оргструктур управления.
- •73. «Управление организацией в кризисных условиях»
- •74.Экономическое обоснование затрат на охрану окружающей среды и охрану труда.
- •75.Кооперация и разделение труда в организации.
- •76. Методы государственного регулирования экономики.
- •80.Трудоемкость продукции фирмы: виды, показатели, оценка.
- •81. Формирование спроса и стимулирование сбыта на разных рынках
- •82. Методы разработки стратегий управления
- •83. Амортизация основных фондов: сущность, показатели, методы начисления.
- •84. Классификация и общая характеристика налогов в Российской Федерации.
- •85. Малые группы в менеджменте: классификация, структура, методы изучения.
- •86. Оборотные средства фирмы: состав, структура, показатели использования.
- •87. Налог на добавленную стоимость: сущность, практика взимания.
- •88. Требования к личным качествам руководителей, классификация типов менеджеров, лидерство.
- •89. Процесс управления риском. Меры по минимизации и устранению риска.
- •90. Оценка экономической эффективности управленческих решений.
- •91.Управляющая и управляемая подсистема. Содержание и принципы взаимодействия.
- •92. Управленческие решения и ответственность. Контроль выполнения управленческих решений.
- •93. Современная концепция менеджмента качества (tqm).
- •94. Понятие качества , показатели качества продукции.
- •95. Квалиметрия и квалиметрические шкалы.
- •96. Оценка эффективности инноваций в рыночной экономике.
- •97. Инновационный проект, его сущность, виды и содержание. Основные принципы оценки инновационного проекта.
- •98. Типы производств и их характеристика.
- •99. Сущность контроллинга. Функции и задачи контроллинга.
- •100.Основные принципы системного подхода. Структура системы производственного менеджмента.
- •101. Проблемы логистики и особенности их решения в государственном и частном секторе экономики.
- •102. Стратегическая сегментация рынка: макросегментация, микросегментация. Анализ сегментации.
95. Квалиметрия и квалиметрические шкалы.
Квалиметрия – отрасль науки, изучающая и реализующая методы количественной оценки качества.
Квалиметрия (от лат. qualis — какой по качеству и... метрия), научная область, объединяющая методы количественной оценки качества продукции. Основные задачи К.: обоснование номенклатуры показателей качества, разработка методов определения показателей качества продукции и их оптимизации, оптимизация типоразмеров и параметрических рядов изделий, разработка принципов построения обобщённых показателей качества и обоснование условий их использования в задачах стандартизации и управления качеством. К. использует математические методы: линейное, нелинейное и динамическое программирование, теорию оптимального управления, теорию массового обслуживания и т.п.
Квалиметрия – это наука об измерении и количественной оценки качества всевозможных предметов и процессов, т.е. объектов реального мира. Квалиметрия является частью качествоведения – комплексной науки о качестве, состоящей из квалинтологии, т.е. общей теории качества, квалиметрии и учений об управлении качеством, в котором рассматриваются организационные, экономические и иные методы и средства влияния на качество объектов с целью повышения их способности удовлетворять существующие и будущие потребности людей.
Объектом квалиметрии может быть все, что представляет собой нечто цельное, что может быть вычленено для изучения, исследовано и познано.
Предметом квалиметрии является оценка качества в количественном его выражении.
Структура квалиметрии состоит из трех частей: 1 – общая квалиметрия или общая теория квалиметрии, в которой рассматриваются проблемы и вопросы, а также методы измерения и оценивания качеств; 2 - специальные квалиметрии больших группировок объектов, например, квалиметрии продукции, процессов, услуг, социального обеспечения, среды обитания и т.д. вплоть до качества жизни людей; 3- предметные квалиметрии отдельных видов продукции, процессов и услуг, такие как квалиметрия машиностроительной продукции, строительных объектов, квалиметрия нефтепродуктов, труда, образования и т.д.
Квалиметрия как наука выступает в виде взаимосвязанной системы теорий, различающихся степенью общности, средствами и методами измерения и оценивания. К таким теориям относятся: · Общая квалиметрия.
· Специальная квалиметрия.
· Предметные квалиметрии.
Общая квалиметрия - в ней рассматриваются общетеоретические проблемы: системы понятий, теория оценивания (законы и методы), аксиоматика квалиметрии (аксиомы и правила), теория квалиметрическогошкалирования (в том числе ранжирование, весомость). В специальной квалиметрии рассматриваются модели и алгоритмы оценки, точность и достоверность оценок : экспертная квалиметрия, вероятностно – статистическая квалиметрия, индексная квалиметрия, квалиметрическая таксономия, теория классификаций и систематизаций сложно – ориентированных объектов, имеющих обычно иерархическое строение. Предметная квалиметрия – по предмету оценивания. Квалиметрия продукции и техники, квалиметрия труда и деятельности, квалиметрия решений и проектов, квалиметрия процессов, субъективная квалиметрия, квалиметрия спроса, квалиметрия информации и др.
Итак, у квалиметрии, как и у всякой научной дисциплины, есть свои методологические принципы, содержание которых состоит в нижеследующем.
1. Квалиметрия обязана давать практике хозяйственной деятельности людей (т.е. экономике) общественно полезные методы достоверной квалифицированной и количественной оценки качества различных объектов исследования.
2. Приоритет в выборе определяющих показателей для оценки качества продукции всегда на стороне потребителей.
3. Следующий принцип можно сформулировать так: квалиметрическая оценка качества продукции не может быть получена без наличия эталона для сравнения – без базовых значений показателей определяющих свойств и качества в целом.
4. Показатель любого обобщения, кроме самого нижнего (исходного) уровня, предопределяется соответствующими показателями предшествующего иерархического уровня.
5. При использовании метода комплексной оценки качества продукции все разноразмерные показатели свойств должны быть преобразованы и приведены к одной размерности или выражены в безразмерных единицах измерения.
6. При определении комплексного показателя качества каждый показатель отдельного свойства должен быть скорректирован коэффициентом его весомости.
7. Сумма численных значений коэффициентов весомостей всех показателей качества на любых иерархических ступенях оценки имеет одинаковое значение.
8. Качество целого объекта обусловлено качеством его составных частей.
9. При количественной оценки качества, особенно по комплексному показателю, недопустимо использование взаимообусловленных и, следовательно, дублирующих показателей одного и того же свойства.
10. Обычно оценивается качество продукции, которая способна выполнять полезные функции в соответствии с ее назначением.
Квалиметрические шкалы
Для оценки показателей качества используют специальные измерительные шкалы - квалиметрические шкалы, которые бывают двух видов:
шкала интервалов - представляет собой метод оценивания, при котором основной характеристикой является разность между значениями оцениваемых параметров. Эта разность может быть выражена некоторым числом, установленным согласно данной шкале.
Шкала порядка - представляет собой метод оценивания, при котором параметры располагают в порядке уменьшения или увеличения их размеров. При этом способ определения порядка расположения не связан с численной характеристикой.
Шкала отношений - это такой метод оценивания, при котором оценка параметра производится на основе фиксированной единицы измерения, т.е. данная шкала, представляет собой более совершенный вариант шкалы интервалов, при котором полученный по шкале интервалов некоторый минимальный отрезок получает свойство единицы измерения.
При сравнении объектов, определение показателей для данных объектов должно проводиться по одной шкале. Как правило, изначально должен быть выбран объект для сравнения. С этой целью вводят эталонные образцы. Эталоны делят на три группы:
эталоны, отражающие качество достигнутого уровня.
Эталоны, отражающие перспективный уровень.
Специальные эталоны.
Каждый эталонный образец обладает рядом характеристик. Значение этих характеристик называют базовыми.
