- •Введение
- •Глава 1. Методологические основы
- •Рекомендуемая литература
- •2. Системный анализ как научный метод консультирования Изучение полисистемных связей в психологии
- •Системный анализ профессионального опыта
- •Выделение планов анализа систем
- •Виды системного анализа
- •Краткий исторический очерк опыта профконсультирования в России и за рубежом
- •Общая характеристика теории д. Сьюпера
- •Обзор основных подходов к профконсультированию, сформировавшихся за последние 20 лет
- •Теория самоактуализации а. Г. Маслоу
- •Теория личности в профессии Дж.Голланда
- •Связь типа личности и типа профессиональной среды
- •Личностно-деятельностный подход а. Н. Леонтьева
- •Структура мотивационной сферы
- •Виды мотивов
- •Подход к. К. Платонова к профессиональному консультированию
- •Основные идеи профессионализации е.А. Климова
- •Возможности использования идей личностно-деятельностного подхода в практике профессионального консультирования
- •Современные воззрения на профессиональное консультирование
- •Рекомендуемая литература
- •Профессиональная позиция и опыт профконсультанта Выбор профессиональной позиции
- •Проблема культурной эмпатии в профессиональном консультировании
- •Рекомендуемая литература
- •1.5. Пятишаговая модель психологического интервью как основная модель консультирования. Фокус-анализ в психологическом интервью
- •Шаг1. Установление контакта с клиентом
- •Шаг 2. Сбор информации по проблеме
- •Шаг 3. Формулирование желаемого результата
- •Шаг 4. Выработка альтернативных решений
- •Шаг 5. Обобщение
- •Фокус-анализ в психологическом интервью
- •Рекомендуемая литература
- •6. Практические задания
- •Глава 2. Профессиональное консультирование школьников
- •2.1. Профориентация в школе
- •Возрастные особенности профконсультирования школьников
- •Рекомендуемая литература
- •Ситуации, в которых профессиональный план согласован со склонностями подростка
- •Ситуации, в которых профессиональный план не согласован со склонностями подростка
- •Ситуации, в которых профессиональный план сформирован при отсутствии склонностей
- •Ситуации, в которых отсутствует профессиональный план, но склонности выражены
- •Ситуация, в которой отсутствует профессиональный план и не выражены склонности
- •Рекомендуемая литература
- •2.3. Практические задания
- •Глава 3. Профессиональное консультирование в организации
- •3.1. Профессиональное консультирование в службе управления персоналом
- •Кадровые характеристики управления персоналом в современной организации
- •Консультирование организаций
- •Рекомендуемая литература
- •3.2. Формирование персонала организации
- •Профконсультирование в ситуации
- •Изучение потребности в персонале
- •Виды потребности организации в персонале
- •Карта компетенций, должностная инструкция и квалификационная карта
- •Структура личностной спецификации
- •Характер требований к персоналу
- •Профессиональный отбор
- •Оценка опыта кандидата
- •Методы отбора
- •Графический профиль профессионального опыта
- •Собеседование при приеме на работу
- •Рекомендуемая литература
- •Профконсультирование в ситуации профессиональной адаптации новых сотрудников. Помощь в освоении организационной культуры Адаптация нового сотрудника
- •Психофизиологическая адаптация
- •Социально-психологическая адаптация
- •Профессиональная адаптация
- •Организационная адаптация и организационная культура
- •Кадровые перемещения в интересах организации
- •Кадровые перемещения в интересах сотрудника
- •Кадровые перемещения в интересах организации и сотрудника
- •Рекомендуемая литература
- •3.2.4. Профконсультирование при высвобождении кадров Виды высвобождения персонала
- •Задачи профконсультации при увольнении по инициативе работника
- •Задачи профконсультации в случае увольнения по инициативе администрации
- •Задачи профконсультации в ситуации увольнения в связи с выходом на пенсию
- •Модель партнерства в сфере планирования и развития карьеры сотрудника в организации
- •Профессиональное консультирование в начале профессиональной деятельности сотрудника в организации
- •Факторы развития карьеры сотрудника в организации
- •Проведение собеседования по целям и результатам деятельности сотрудника в рамках модели партнерства
- •Технология сопровождения и развития карьеры сотрудника
- •Технология сопровождения и развития карьеры сотрудника организации
- •Рекомендуемая литература
- •3.3.2. Профконсультирование в программе подготовки кадрового резерва Виды кадрового резерва
- •Профконсультирование специалистов кадрового резерва
- •Содержание и продолжительность работы в различных должностях для управляющих, карьера которых ставится в зависимость
- •Виды мотивов в зависимости от их направленности и содержания
- •Использование форм материального и морального вознаграждения
- •Удовлетворение потребностей человека в организации
- •Технология проведения аттестации
- •Использование результатов аттестации
- •Методы оценки персонала организации
- •Экспертное заключение по результатам диагностики личностно-деловых и профессионально важных качеств
- •3.5. Практические задания
- •Глава 4. Профессиональное консультирование в Службе занятости населения
- •4.1. Система профориентации в службе занятости населения
- •4.1.1. Психологический портрет клиентов службы занятости Психологическая характеристика безработного
- •Особенности поведения безработных
- •4.2.1. Методика индивидуальной профконсультации в ситуации потери и поиска работы Общая схема профконсультации
- •Задачи психологической поддержки безработных как профессиональной функции социального работника в зависимости от его специализации
- •4.2. Профконсультирование в ситуации потери и поиска работы
- •Классификация задач профконсультации
- •Типичные ситуации, при которых обязательна профконсультация
- •Рекомендуемая литература
- •4.2.2. Социально-адаптационные программы в службе занятости Социально-адаптационная программа
- •Подготовка и проведение группового профконсультирования
- •Клуб ищущих работу
- •Общая характеристика психологической поддержки в профобучении
- •Формирование готовности к профессиональному переобучению
- •Почему умение учиться нужно восстанавливать или формировать ?
- •Психологические различия учебной и профессиональной деятельности
- •Какие профессиональные задачи решает специалист центра занятости, оказывая психологическую поддержку ?
- •Консультирование специалиста по профобучению
- •Потребность в психологической поддержке в зависимости от готовности к обучению
- •Консультирование специалиста по профобучению по вопросам диагностики безработных, направляемых на профобучение
- •Опросник для направляемого на профобучение
- •1. Диагностика намерения обучаться
- •Профессиональный план клиента
- •Рекомендуемая литература
- •4.3. Практические задания
- •Литература
- •Пример практического задания (кейс-стадис)
- •Опросник “ Ваш профессиональный опыт “
- •Темы групповых консультаций при проведении занятий с кадровым резервом организации
- •Методика оценки готовности к профессии
- •Обобщенные трудовые функции (для разных профессий)
- •Примеры профессий с указанием основных функций и значимости этих функций для данных профессий (сумма значений – не более 1,0)
- •Примеры заключительных интервью
- •Применение психодиагностических методик при проведении профессиональной консультации
Потребность в психологической поддержке в зависимости от готовности к обучению
Уровень познавательной активности |
Уровень готовности к обучению |
Потребность в психологичес-кой поддержке |
Направленность психологической поддержки |
1 |
2 |
3 |
4 |
Высокий |
Реальная готовность |
Психологичес-кая поддержка не нужна |
Умение учиться сохранено и эффективно без психологической поддержки |
Окончание табл. 21 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
Средний |
Условная готовность |
Психологичес-кая поддержка востребована |
Требуется восстановить умение учиться и адаптировать его к возрасту
|
Сниженный |
Условная готовность |
Психологичес-кая поддержка востребована |
Требуется сформировать умение учиться в зрелом возрасте
|
Низкий |
Неготовность |
Психологичес-кая поддержка не эффективна |
Умение учиться не восстанавливается |
Консультирование специалиста по профобучению по вопросам диагностики безработных, направляемых на профобучение
Технология взаимодействия специалиста по профобучению с клиентом отражена на рис. 9.
В целях проведения диагностики профконсультант может помочь специалисту по профобучению собрать необходимую информацию с помощью приведенных ниже вопросов.
Опросник для направляемого на профобучение
Выбранный вариант ответа отмечается знаком "+" в соответствующем столбце.
1.
Диагностика намерения обучаться Намерение
Согласны
ли Вы обучиться новой профессии ?
а) Да. Есть Нет
б) Нет. а) б)
2.
Диагностика готовности к обучению
1) Приходилось ли Вам проходить повышение Готовность
к
валификации?
реаль- услов-
а) Да. ная ная
б) Нет. а) б), в)
2) Если да, то как давно?
а) Не больше 7 лет назад.
б) Больше 7 лет назад.
3) Приходилось ли Вам обращаться по роду своей
специальности к профессиональной литературе?
а) Да.
б) Нет.
4) Приходилось ли Вам прежде менять профессию?
а) Да, но не более 3 раз.
б) Да, 3 раза и более.
в) Нет.
5) Вы хотели бы освоить новую профессию?
а) Такую, которая позволила бы Вам исполь-
зовать свой прошлый профессиональный опыт.
б) Принципиально отличающуюся от той, которая
у Вас имеется.
3.
Диагностика уровня познавательной
активности Уровень
1)
В состоянии ли Вы завершить начатую
работу, высо- сред- низ-
которая Вам интересна, независимо от того, что время кий ний кий
и обстоятельства позволяют оторваться от нее а) б) в)
и потом снова вернуться к ней?
а) Да.
б) Чаще да, чем нет.
в) Нет.
П
реодолеваете
ли Вы без особых усилий внут- Уровень
реннее сопротивление, когда нужно сделать что-то высо- сред- низ-
неприятное Вам (например, пойти на дежурство кий ний кий
в выходной день)? а) б) в)
а) Да.
б) Чаще да, чем нет.
в) Нет.
Сможете ли Вы легко приспособиться на но-
вом месте работы к новым правилам, новому стилю,
существенно отличающимся от привычных Вам?
а) Да.
б) Чаще да, чем нет.
в) Нет.
Всегда ли Вы выполняете данные Вами
обещания?
а) Да.
б) Чаще да, чем нет.
в) Нет.
5) Считаете ли Вы, что усилия, затраченные на
составление планов:
а) никогда не лишние;
б) не стоят этого.
4. Диагностика выбора варианта трудоустройства и уровня обучения
Рассмотрите предложенные варианты трудоустройства и пронумеруйте их по степени привлекательности для Вас. В графе “ранг” поставьте цифру “1” напротив наиболее подходящего для Вас варианта, цифру “2” напротив менее подходящего, цифру “3” напротив наименее подходящего варианта (табл. 22).
Таблица 22
Вариант трудоустройства |
Ранг |
Дополнить новыми знаниями свой профессиональный опыт и получить работу, родственную основной специальности |
|
Освоить новую специальность, позволяющую получить работу |
|
Получить дополнительные знания, необходимые предпринимателю, и заняться самостоятельной предпринимательской деятельностью |
|
