- •X V учебник
- •Ji. М. Синица
- •Сущность и задачи организации производства
- •Предмет и содержание дисциплины
- •Понятие предприятия, его задачи и основные признаки
- •Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы
- •Классификация и внешняя среда предприятий
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимаемся под организацией производства?
- •Что представляет собой устав предприятии?
- •Что представляет собой Договор о создании предприятия?
- •Глава 2 производственная структура предприятия
- •Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, определяющие ее
- •Структура
- •Структура основного производства
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения
- •Пути совершенствования производственной структуры
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие подразделения составляют общую структуру предприятия?
- •Какие подразделения включает производственная структура предприятии?
- •При смешанной структуре цех» создаются:
- •Что понимается под генеральным планом предприятия?
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл, его структура, определение длительности
- •Факторы, влияющие на длительность производственного цикла
- •Виды движения предметов труда
- •3.2.4. Пути сокращения производственного цикла
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимается под принципом непрерывности?
- •Найдите соответствующее определение параллельного, последовательного, нараллс-тьно-послсяоватсльного вида движения предметов труда.
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Какая из формул выражает равенство, обеспечивающее получение непрерывного синхронизированного процесса'.'
- •Глава 4 типы и методы организации производства
- •Сравнительная характеристика типов и методов организации производства
- •Поточный метод организации производства
- •Производства
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •II 1пгггг |f !’ Вь.Иол
- •Организация автоматизированного производства
- •Охарактеризовать методы организации партионного, поточною и индивидуального производственных процессов:
- •Какой момент не относится к характеристике группового метода организации производства?
- •Глава 5 производственная мощность предприятий
- •Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие
- •Расчет производственной мощности
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •5.3. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности и основных средств
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расчет производственной мощности м поточной линии производится по формуле:
- •Расчет производственной мощности (м) ткацкого цеха производится но формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 6 организация оперативнопроизводственного планирования и ритмичной работы предприятия
- •Содержание, задачи, принципы оперативно-производственного планирования на предприятии
- •Ритмичная работа и методы ее определения
- •Разработка календарно-плановых нормативов
- •Оперативно-производственное планирование в массовом производстве
- •I! кИар&ап
- •Оперативно-производственное планирование в серийном производстве
- •Оперативно-производственное планирование в единичном производстве
- •Оперативное регулирование производства и его организация
- •Задания для самостоятельной работы
- •Оперативно-производственное планирование заключается:
- •Что не относится к оперативно-производственному планированию?
- •Что включает внутрицеховое оперативное планирование?
- •Какой этап не включает формирование производственных заданий цехам?
- •Назовите календарно-плановые нормативы дли массового типа производства.
- •Величина парши деталей определяется но формуле:
- •Увеличение размера партии деталей вызывает (найти неправильный ответ):
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •В основе системы «р-г» лежит определение показателей:
- •Норматив «р» системы «р-г» определяется:
- •Диспетчеризация — это:
- •В основе диспетчеризации лежат принципы:
- •Основными объектами диспетчерского контроля за ходом производства в единичном производстве являются:
- •Глава 7 организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •Сущность и этапы осуществления подготовки производства
- •Проектно-конструкторская подготовка производства
- •Патентно-лицензионная деятельность предприятия
- •Технологическая подготовка производства
- •Организационно-экономическая подготовка производства
- •Планирование технической подготовки
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Направления совершенствования технической подготовки производства
- •Организация промышленного освоения новой продукции
- •Что является содержанием научно-исследовательской стадии подготовки производства?
- •Какой этан не включается в техническую подготовку производства?
- •Задания для самостоятельной работы
- •Подготовка производства — это:
- •Дать понятие технической подготовки производства.
- •Содержанием проектно-конструкторской подготовки производства является:
- •Что является содержанием технологической подготовки производства?
- •Что является содержанием организаиионмо-экономической подготовки производства?
- •Какою метода перехода на выпуск новых изделий не существует?
- •Прн последовательном методе перехода на выпуск новых изделий:
- •Охарактеризовать параллельный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Охарактеризовать параллельно-последовательный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Трудоемкость проектирования вновь создаваемой продукции т определяется по формуле:
- •Состав, задачи и структура органов управления инструментальным хозяйством
- •Классификация и индексация инструмента
- •Определение потребности в инструменте
- •Организация производства, ремонта и эксплуатации инструмента
- •Анализ состояния и направления совершенствования инструментального хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расход инструмента данного типоразмера в массовом и крупносерийном производстве определяется ни формуле:
- •Минимальный запас инструмента на циСе определяется по формуле;
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •«Точка заказа» инструмента на циСе определяется по формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Одномарочная система выдачи инструмента не предусматривает:
- •Глава 9 организация ремонтного хозяйства
- •Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством
- •Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования
- •Нормативная база и планирование ремонтных работ
- •Анализ и пути совершенствования организации ремонтного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Чтобы определить вид очередного ремонта станка, надо знать:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •При централизованной форме организации ремонта:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что надо знать, чтобы определить очередную дату ремонта?
- •1]. При последовательно-узловом метоле ремонта:
- •Что собой представляет структура ремонтного никла?
- •Трудоемкость ремонта станка определяется как;
- •Что включает в себя система планово-нредупредителыюго ремонта?
- •Каком фактор не определяет ремонтный цикл?
- •Значение и задачи энергетического хозяйства
- •Энергообеспечение предприятия. Структура и функции энергетического хозяйства
- •Энергетические балансы предприятия
- •Планирование потребности в энергии
- •Нормирование и учет энергоресурсов
- •Анализ и пути развития энергетического хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какой показатель не характеризует энергохозяйство?
- •Формула энергетического баланса:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Затраты на электроэнергию по двухставочному тарифу определяются по формуле:
- •Глава 11 организация транспортного хозяйства
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация перевозок грузов. Определение грузооборота
- •Выбор и расчет транспортных средств
- •Органы управления и планирование транспортного хозяйства
- •Анализ состояния и пути совершенствования транспортного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •По какой из формул определяется суточная производительность транс* портного средства:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Количество транспортных средств непрерывного действия определяется по формуле:
- •Часовая производительность конвейера определяется по формуле:
- •Техническая скорость движения машины определяется:
- •Эксплуатационная скорость движения машины определяется:
- •Коэффициент использования пробега определяется:
- •Определение грузовместимости и площади складских помещений
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Тарное хозяйство
- •Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства
- •Количество потребных стеллажей определяется по формуле:
- •Общая площадь складского помещения складывается из следующих площадей:
- •Что включает оперативная площадь склада?
- •Коэффициент использования площади склада определяется отношением:
- •Качество продукции, показатели и оценка его уровня
- •Оценка соответствия
- •Сертификат выдан.
- •(Номер аттестата или сертификата системы качества)
- •Международная стандартизация
- •Система управления качеством продукции
- •Организация технического контроля на предприятии
- •Учет и анализ брака
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какая группа показателей относится к единичным?
- •Комплексный показатель отражает:
- •Обобщающий показатель отражает:
- •Технический уровень продукции — это:
- •Какой базовый образец должен лежать в основе решения вопроса о сертификации изделии?
- •Показатель, которым оценивается технический уровень при дифферент циальном метоле исследования:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Каким показателем оценивается технический уровень при обобщающем метоле исслелования?
- •Каким показателем оценивается технический уровень при комплексном методе исследования?
- •Подтверждение соответствия — это?
- •Сертификация — это?
- •Что относится к принципу Глобального подхода Директив Евросоюза, а не к принципу Нового подхода?
- •В каких формах осуществляется процедура подтверждения соответствия?
- •Каким документом не удостоверяются положительные результаты аккредитации?
- •Что не относится к принципу аккредитации?
- •Численность контролеров определяется по формуле:
- •Обеспечение качеств» — это:
- •Улучшение качества — это:
- •Управление качеством — это:
- •Менеджмент качества — эта скоординированная деятельность по:
- •Брак классифицируется:
- •Какой этап в анализе Парето отсутствует?
- •Г л а в а 14 организация материальнотехнического обеспечения предприятия
- •Структура и функции материальнотехнического обеспечения на предприятии
- •Планирования, предполагающую:
- •Организационную, включающую:
- •Контролирующую и координирующую, в которую входят: контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки ресурсов;
- •Организация поставок материальных ресурсов на предприятие
- •Организация снабжения производственных цехов и участков
- •Управление производственными запасами
- •Логистический подход к управлению материальными потоками
- •Задания для самостоятельной работы
- •Суть организационных функций органон снабжения — это:
- •Охарактеризуйте смешанный тип структуры службы снабжения предприятия.
- •Каковы функции товарного бюро (группы) службы снабжения?
- •Какие отделы, группы, бюро не включает служба снабжения?
- •Суть прямых хозяйственных связей между предприятиями в том, что:
- •Дистрибьюторы — это:
- •Кто такие джобберы?
- •Кто такие брокеры?
- •Определить, при каком условии эффективна складская форма снабжения:
- •Определить лимит поставки материала в цех: '
- •Что не относится к функции управления производственными запасами?
- •Определить общую норму производственных запасов в днях:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что понимается под логистикой?
- •Выделите элементы логистической системы:
- •Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга
- •Управление сервисом Рынок Рынок Рынок а б в
- •Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции
- •Содержание организации сбыта продукции
- •Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие производственные подразделения не относятся к службе сбыта?
- •Какие группы (сектора, бюро) не может включать отдел сбыта?
- •Что не является задачей службы сбыта?
- •Содержание организационных функций сбытовой деятельности — это:
- •Назовите основные функции по контролю и координации работы персонала службы сбыта:
- •В чем сущность организации сбыта на основе фиксированного размера заказа?
- •Суть формализованной системы планирования в:
- •Суть гибкой системы планирования в:
- •Гибкая система планировании сбыта используется на:
- •Формализованная система планирования сбыта используется на:
- •Какой момент не учитывается при подготовке переговоров с клиентом?
- •Что не относится к планированию рекламных мероприятий?
- •Что не относится к стимулированию спроса покупателей?
- •Какой вид сервиса не существует?
- •Что относится к предпродажному сервису?
- •Что относится к продажному сервису?
- •Формула оценки сервиса:
- •Г л а в а 16 проектирование и совершенствование организации производства
- •Проектирование организации производства
- •Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •Организационное совершенствование производственных систем
- •Создание организационных отношений в новой социально- экономической системе
- •Совершенствование организационных отношений в функционирующей социально-экономической системе (подсистемах)
- •Системный анализ организационного состояния производственной системы
- •Оценка организационного уровня производства
- •Разработка плана организационного совершенствования
- •Источники и расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий
- •Источники экономического эффекта
- •Задания для самостоятельной работы
- •Соблюдение условия «отношение зависимости или соподчиненности между элементами системы» при проектировании организации производства определяет:
- •Проектирование организации производства состоит из следующих стадий:
- •Выявление организационных резервов не должно;
- •Организационное совершенствование предполагает совершенствование организации:
- •Оргпроектирование — зто деятельность по созданию:
- •Орграционализацня — эго деятельность по:
- •Организационное совершенствование системы решает задачи:
- •Организационный уровень производства — это основанная на сопоставлении значений показателей организационного развития производства с существуют им и базовыми значениями:
- •В качестве базового значения при оценке организационного уровня производства не может выступать:
- •Какой коэффициент не определяет рациональность движения предметов труда:
- •Уровень организации производства рассчитывается по формуле:
- •Показатель, надежности организации производства конкретной системы определяется по формуле:
- •Система организации производства компании «toyota»
- •Система «канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя»
- •Опыт функционирования систем обслуживания производства
- •Задания для самостоятельной работы
- •На реализацию какой идеи ориентирована стратегия организации производства в компании «Toyota»?
- •Сущность системы «Канбан» в том, что:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
Каком фактор не определяет ремонтный цикл?
а) вид обрабатываемого материала;
б) класс точности оборудования;
в) вид применяемого инструмента;
г) вид ремонта.
Задачи
Задача-ситуация 9.1. На предприятии установлены станки, состав, количество и ремонтная сложность которых приведены в табл. 9.1.
Все станки по типу относятся к средним с нормативным временем работы в течение ремонтного цикла — 16 800 ч. Коэффициенты, учитывающие тип оборудования. — 1,25, тип производства (серийный) — 1,3, род обрабатываемого материала — 1,0, долговечность — 1,1, тин применяемого инструмента —
Таблица 9.1. Станки, подлежащие ремонту
|
|
Количество по вариантам |
|
Средняя категория сложности единицы оборудования |
||||||
Станки |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
по механической части |
по электрической части |
||
Токарные |
32 |
48 |
40 |
35 |
30 |
3S |
11 |
5.5 |
||
Токарно револьверные |
30 |
28 |
25 |
32 |
30 |
35 |
24 |
5.5 |
||
Токарные автоматы |
30 |
28 |
25 |
32 |
30 |
35 |
24 |
5,5 |
||
Горизонтально фрезерные |
26 |
36 |
30 |
28 |
32 |
25 |
13 |
5,5 |
||
Строгальные |
16 |
26 |
18 |
16 |
15 |
14 |
14 |
5.5 |
||
Сверлильные |
18 |
22 |
20 |
20 |
16 |
16 |
7 |
5,5 |
||
ШлнфоаальнЕле |
10 |
20 |
15 |
12 |
14 |
10 |
Ч |
5.5 |
||
Итого |
162 |
208 |
173 |
175 |
173 |
158 |
|
|
||
Вид ремонта |
Норма времени на работы, ч |
|||
Слесарные |
Станочные |
Прочие |
Всего |
|
Капитальный |
23 |
10 |
2 |
35 |
Средний |
16 |
7 |
0,5 |
23,5 |
Текущий |
4 |
2 |
0,1 |
6.1 |
Осмотр |
0,75 |
0,1 |
- |
0.85 |
0,7, возраст — 0,8, Структура ремонтного цикла для всех станков одинакова: К-О-О-Т-О-О-Т-О-О-С-О-О-'Г-О-О-Т-О-О-К. Нормативы на одну ремонтную единицу приведены в табл. 9.2.
Режим работы предприятия двухсменный, действительный годовой фонд времени работы оборудования — 4004 ч. Удельный вес оперативного времени в действительном фонде составляет' 70 %.
Оценить возможность организации на данном предприятии специализированных бригад по ремонту и обслуживанию оборудования, если нормы дежурного обслуживания (количество оборудования в единицах ремонтной сложности на одного рабочего) слесаря — 400 р. с., электрика — 800 р. е. Коэффициент выполнения корм обслуживания дежурными слесарями — !,1, дежурными электриками — 1,05. Коэффициент выполнения норм выработки слесарными рабочими — 1,05, станочниками — 1,15. прочими ремонтными рабочими — 1,0. Номинальный фонд времени рабочего по плановому балансу — 262 дня. Плановые невыходы — 27 дней. Средняя продолжительность рабочего для — 7,8 ч.
Построить график ремонта оборудования на плановый год (включая осмотры) для пяти токарных автоматов, последний вид и дата ремонта которых приведены в табл. 9.3.
Таблица 9.3. Виды и даты ремонта токарных автоматов
№ п/п |
Станок |
Инвентарный номер |
Последний ремонт |
|
вид |
дата(месяц предыдущего г ода) |
|||
1 |
Токарный автомат |
101 |
т, |
12 |
2 |
» |
102 |
К |
11 |
3 |
» |
103 |
О-. |
10 |
4 |
)> |
104 |
о6 |
9 |
5 |
» |
105 |
С |
8 |
Задача 9.2. Рассчитать годовой объем ремонтных работ в механическом цехе, если согласно графикам в данном году производятся ремон ты, приведенные в табл. 9.4.
Нормативы времени (в часах) на одну ремонтную единицу даны в табл. 10.5.
Определить число ремонтных работников в цехе, если плановый годовой фонд времени рабочего равен 1800 ч. Нормы времени на одну ремонтную единицу приведены в табл. 9.2.
Задача 9.3. Структура ремонтного цикла легкого токарно-револьверного станка следующая: К-Т-Т-С-Т-Т-С-Т-Т-К. Рассчитать длительность ремонтного цикла и межремонтных периодов станка, выпушенного в 2000 г. (10 месяц) и работающего в условиях механического цеха крупносерийного производства на операции обточки алюминиевых втулок. Станок 7-й категории ремонтной сложности работает в две смены. Построить график ремонтов станка. Определить трудоемкость ремонтных работ. Значения коэффициентов, необходимых для определения ремонтного цикла, следующие: р, = 0,75; fl, = 1,1; (3, = 1,2; Ц4 = 1,7; [3S = 1; fl6 = I.
Таблица 9,4. Виды ремонта в механическом цехе
Показатель |
Вариант |
|||||||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
10-й |
|
Категория сложности ремонта |
7 |
8 |
10 |
7 |
11 |
9 |
12 |
1! |
0 |
10 |
Осмотр |
20 |
10 |
30 |
20 |
25 |
24 |
10 |
10 |
14 |
20 |
Ремонт: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
малый |
10 |
5 |
15 |
5 |
12 |
10 |
5 |
3 |
7 |
6 |
средний |
2 |
2 |
10 |
3 |
6 |
4 |
2 |
2 |
3 |
3 |
капитальный |
2 |
1 |
5 |
2 |
4 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
Удельный вес оперативного времени в годовом фонде времени станка составляет S0 %.
Задача 9.4. Станок металлорежущий повышенной точности ((3 = 1,5), категория по массе средняя (р = 1,0), используется для обработки заготовок ш различных материалов (Р = 0,75) металлическим инструментом (Р = 1,0). Установлен в сентябре 2001 г. В структуре ремонтного цикла пять текущих ремонтов и шесть технических обслуживании. Режим работы двухсменный, действительный годовой фонд времени — 4000 ч. Удельный вес оперативного времени в действительном фонде составляет 80 %.
Определить для станка длительность ремонтное никла, межремонтного и межосмотрового периода. Составить график выполнения ремонтов и техобслуживания до капитального ремонта.
Задача 9.5. Составить график ремонта оборудования, используя исходные данные табл. 9.5.
Ремонтный цикл — 6 лет, его структура: К-1; С-2; М-6; 0*9.
Таблица 9.5. Данные для составления графика ремонта
Показатель |
|
|
Вариант |
и наименование оборудования |
|
|
||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6'Й |
7-й |
8-й |
9-й |
10-й |
|
Токарное |
Карусель- : ное |
Сверлильное ; |
с В. V с*> Ь а. е |
О а ■©■ § * ! а $ |
г* о Q. ГЗ i£ £ |
^ Карусельное * | |
Сверлиль ное |
Фрезерное |
41 1 г 3 к |
|
Количество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
оборудоиа- |
3 |
2 |
3 |
г |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
ния, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Группа ре |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
монтной |
12 |
1 i |
10 |
12 |
10 |
11 |
12 |
12 |
10 |
11 |
сложности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вид и месяц |
М,Х1 |
|
М,1Х |
|
MiXJ |
|
с,х |
|
С,IV |
|
последнего |
с.хи |
М.тХ М,Х1 |
CzXI[ |
M5V KIX |
м,ш |
Mi IX м,ш |
MiXIll |
M,iV мги |
М.,VII |
МгХ1 С,Х 1 |
ремонта |
СД |
|
Сз11 |
|
Мц! |
|
С,IX |
|
M4V11 |
|
Задача 9.6. Рассчитать продолжительность ремонта (в днях) исходя из следующих данных: ремонт агрегата выполняют 4 человека, которые работают в две смены; продолжительность смены — 8 ч; средний процент выполнения норм выработки — 110; трудоемкость работ по ремонту агрегата — 5020 н/ч.
Задача 9.7. Определить месяц ремонта расточного станка и вид этого ремонта на плановый год, если известно, что последний средний первый ремонт был произведен в октябре предпланового года. Длительность ремонтного цикла — 6 лег, В его структуре 6 малых, 2 средних и 1 капремонт.
Задача 9.8. 6 цехе установлено 30 токарно-винторезных станков 16К20. По структуре ремонтного цикла все прошли в ноябре текущего года малый ремонт 2. В структуре ремонтного цикла один капитальный, два средних и шесть малых ремонтов. Длительность межремонтного периода 8 месяцев. Рассчитать плановый годовой объем ремонтных работ и численность ремонтных рабочих, если действительный фонд времени одного рабочего — 1800 ч, коэффициент выполнения норм - 110 %. Нормы времени на одну ремонтную единицу приведены в табл. 9.2.
Г л а в а 10 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА