- •X V учебник
- •Ji. М. Синица
- •Сущность и задачи организации производства
- •Предмет и содержание дисциплины
- •Понятие предприятия, его задачи и основные признаки
- •Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы
- •Классификация и внешняя среда предприятий
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимаемся под организацией производства?
- •Что представляет собой устав предприятии?
- •Что представляет собой Договор о создании предприятия?
- •Глава 2 производственная структура предприятия
- •Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, определяющие ее
- •Структура
- •Структура основного производства
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения
- •Пути совершенствования производственной структуры
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие подразделения составляют общую структуру предприятия?
- •Какие подразделения включает производственная структура предприятии?
- •При смешанной структуре цех» создаются:
- •Что понимается под генеральным планом предприятия?
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл, его структура, определение длительности
- •Факторы, влияющие на длительность производственного цикла
- •Виды движения предметов труда
- •3.2.4. Пути сокращения производственного цикла
- •Задания для самостоятельной работы
- •Что понимается под принципом непрерывности?
- •Найдите соответствующее определение параллельного, последовательного, нараллс-тьно-послсяоватсльного вида движения предметов труда.
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Какая из формул выражает равенство, обеспечивающее получение непрерывного синхронизированного процесса'.'
- •Глава 4 типы и методы организации производства
- •Сравнительная характеристика типов и методов организации производства
- •Поточный метод организации производства
- •Производства
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •II 1пгггг |f !’ Вь.Иол
- •Организация автоматизированного производства
- •Охарактеризовать методы организации партионного, поточною и индивидуального производственных процессов:
- •Какой момент не относится к характеристике группового метода организации производства?
- •Глава 5 производственная мощность предприятий
- •Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие
- •Расчет производственной мощности
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •5.3. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности и основных средств
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расчет производственной мощности м поточной линии производится по формуле:
- •Расчет производственной мощности (м) ткацкого цеха производится но формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 6 организация оперативнопроизводственного планирования и ритмичной работы предприятия
- •Содержание, задачи, принципы оперативно-производственного планирования на предприятии
- •Ритмичная работа и методы ее определения
- •Разработка календарно-плановых нормативов
- •Оперативно-производственное планирование в массовом производстве
- •I! кИар&ап
- •Оперативно-производственное планирование в серийном производстве
- •Оперативно-производственное планирование в единичном производстве
- •Оперативное регулирование производства и его организация
- •Задания для самостоятельной работы
- •Оперативно-производственное планирование заключается:
- •Что не относится к оперативно-производственному планированию?
- •Что включает внутрицеховое оперативное планирование?
- •Какой этап не включает формирование производственных заданий цехам?
- •Назовите календарно-плановые нормативы дли массового типа производства.
- •Величина парши деталей определяется но формуле:
- •Увеличение размера партии деталей вызывает (найти неправильный ответ):
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •В основе системы «р-г» лежит определение показателей:
- •Норматив «р» системы «р-г» определяется:
- •Диспетчеризация — это:
- •В основе диспетчеризации лежат принципы:
- •Основными объектами диспетчерского контроля за ходом производства в единичном производстве являются:
- •Глава 7 организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •Сущность и этапы осуществления подготовки производства
- •Проектно-конструкторская подготовка производства
- •Патентно-лицензионная деятельность предприятия
- •Технологическая подготовка производства
- •Организационно-экономическая подготовка производства
- •Планирование технической подготовки
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Направления совершенствования технической подготовки производства
- •Организация промышленного освоения новой продукции
- •Что является содержанием научно-исследовательской стадии подготовки производства?
- •Какой этан не включается в техническую подготовку производства?
- •Задания для самостоятельной работы
- •Подготовка производства — это:
- •Дать понятие технической подготовки производства.
- •Содержанием проектно-конструкторской подготовки производства является:
- •Что является содержанием технологической подготовки производства?
- •Что является содержанием организаиионмо-экономической подготовки производства?
- •Какою метода перехода на выпуск новых изделий не существует?
- •Прн последовательном методе перехода на выпуск новых изделий:
- •Охарактеризовать параллельный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Охарактеризовать параллельно-последовательный метод перехода на выпуск новых изделий.
- •Трудоемкость проектирования вновь создаваемой продукции т определяется по формуле:
- •Состав, задачи и структура органов управления инструментальным хозяйством
- •Классификация и индексация инструмента
- •Определение потребности в инструменте
- •Организация производства, ремонта и эксплуатации инструмента
- •Анализ состояния и направления совершенствования инструментального хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Расход инструмента данного типоразмера в массовом и крупносерийном производстве определяется ни формуле:
- •Минимальный запас инструмента на циСе определяется по формуле;
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •«Точка заказа» инструмента на циСе определяется по формуле:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Одномарочная система выдачи инструмента не предусматривает:
- •Глава 9 организация ремонтного хозяйства
- •Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством
- •Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования
- •Нормативная база и планирование ремонтных работ
- •Анализ и пути совершенствования организации ремонтного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Чтобы определить вид очередного ремонта станка, надо знать:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •При централизованной форме организации ремонта:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что надо знать, чтобы определить очередную дату ремонта?
- •1]. При последовательно-узловом метоле ремонта:
- •Что собой представляет структура ремонтного никла?
- •Трудоемкость ремонта станка определяется как;
- •Что включает в себя система планово-нредупредителыюго ремонта?
- •Каком фактор не определяет ремонтный цикл?
- •Значение и задачи энергетического хозяйства
- •Энергообеспечение предприятия. Структура и функции энергетического хозяйства
- •Энергетические балансы предприятия
- •Планирование потребности в энергии
- •Нормирование и учет энергоресурсов
- •Анализ и пути развития энергетического хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какой показатель не характеризует энергохозяйство?
- •Формула энергетического баланса:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Затраты на электроэнергию по двухставочному тарифу определяются по формуле:
- •Глава 11 организация транспортного хозяйства
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация перевозок грузов. Определение грузооборота
- •Выбор и расчет транспортных средств
- •Органы управления и планирование транспортного хозяйства
- •Анализ состояния и пути совершенствования транспортного хозяйства
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •По какой из формул определяется суточная производительность транс* портного средства:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Количество транспортных средств непрерывного действия определяется по формуле:
- •Часовая производительность конвейера определяется по формуле:
- •Техническая скорость движения машины определяется:
- •Эксплуатационная скорость движения машины определяется:
- •Коэффициент использования пробега определяется:
- •Определение грузовместимости и площади складских помещений
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Тарное хозяйство
- •Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства
- •Количество потребных стеллажей определяется по формуле:
- •Общая площадь складского помещения складывается из следующих площадей:
- •Что включает оперативная площадь склада?
- •Коэффициент использования площади склада определяется отношением:
- •Качество продукции, показатели и оценка его уровня
- •Оценка соответствия
- •Сертификат выдан.
- •(Номер аттестата или сертификата системы качества)
- •Международная стандартизация
- •Система управления качеством продукции
- •Организация технического контроля на предприятии
- •Учет и анализ брака
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какая группа показателей относится к единичным?
- •Комплексный показатель отражает:
- •Обобщающий показатель отражает:
- •Технический уровень продукции — это:
- •Какой базовый образец должен лежать в основе решения вопроса о сертификации изделии?
- •Показатель, которым оценивается технический уровень при дифферент циальном метоле исследования:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Каким показателем оценивается технический уровень при обобщающем метоле исслелования?
- •Каким показателем оценивается технический уровень при комплексном методе исследования?
- •Подтверждение соответствия — это?
- •Сертификация — это?
- •Что относится к принципу Глобального подхода Директив Евросоюза, а не к принципу Нового подхода?
- •В каких формах осуществляется процедура подтверждения соответствия?
- •Каким документом не удостоверяются положительные результаты аккредитации?
- •Что не относится к принципу аккредитации?
- •Численность контролеров определяется по формуле:
- •Обеспечение качеств» — это:
- •Улучшение качества — это:
- •Управление качеством — это:
- •Менеджмент качества — эта скоординированная деятельность по:
- •Брак классифицируется:
- •Какой этап в анализе Парето отсутствует?
- •Г л а в а 14 организация материальнотехнического обеспечения предприятия
- •Структура и функции материальнотехнического обеспечения на предприятии
- •Планирования, предполагающую:
- •Организационную, включающую:
- •Контролирующую и координирующую, в которую входят: контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки ресурсов;
- •Организация поставок материальных ресурсов на предприятие
- •Организация снабжения производственных цехов и участков
- •Управление производственными запасами
- •Логистический подход к управлению материальными потоками
- •Задания для самостоятельной работы
- •Суть организационных функций органон снабжения — это:
- •Охарактеризуйте смешанный тип структуры службы снабжения предприятия.
- •Каковы функции товарного бюро (группы) службы снабжения?
- •Какие отделы, группы, бюро не включает служба снабжения?
- •Суть прямых хозяйственных связей между предприятиями в том, что:
- •Дистрибьюторы — это:
- •Кто такие джобберы?
- •Кто такие брокеры?
- •Определить, при каком условии эффективна складская форма снабжения:
- •Определить лимит поставки материала в цех: '
- •Что не относится к функции управления производственными запасами?
- •Определить общую норму производственных запасов в днях:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
- •Что понимается под логистикой?
- •Выделите элементы логистической системы:
- •Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга
- •Управление сервисом Рынок Рынок Рынок а б в
- •Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции
- •Содержание организации сбыта продукции
- •Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •Задания для самостоятельной работы
- •Какие производственные подразделения не относятся к службе сбыта?
- •Какие группы (сектора, бюро) не может включать отдел сбыта?
- •Что не является задачей службы сбыта?
- •Содержание организационных функций сбытовой деятельности — это:
- •Назовите основные функции по контролю и координации работы персонала службы сбыта:
- •В чем сущность организации сбыта на основе фиксированного размера заказа?
- •Суть формализованной системы планирования в:
- •Суть гибкой системы планирования в:
- •Гибкая система планировании сбыта используется на:
- •Формализованная система планирования сбыта используется на:
- •Какой момент не учитывается при подготовке переговоров с клиентом?
- •Что не относится к планированию рекламных мероприятий?
- •Что не относится к стимулированию спроса покупателей?
- •Какой вид сервиса не существует?
- •Что относится к предпродажному сервису?
- •Что относится к продажному сервису?
- •Формула оценки сервиса:
- •Г л а в а 16 проектирование и совершенствование организации производства
- •Проектирование организации производства
- •Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •Организационное совершенствование производственных систем
- •Создание организационных отношений в новой социально- экономической системе
- •Совершенствование организационных отношений в функционирующей социально-экономической системе (подсистемах)
- •Системный анализ организационного состояния производственной системы
- •Оценка организационного уровня производства
- •Разработка плана организационного совершенствования
- •Источники и расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий
- •Источники экономического эффекта
- •Задания для самостоятельной работы
- •Соблюдение условия «отношение зависимости или соподчиненности между элементами системы» при проектировании организации производства определяет:
- •Проектирование организации производства состоит из следующих стадий:
- •Выявление организационных резервов не должно;
- •Организационное совершенствование предполагает совершенствование организации:
- •Оргпроектирование — зто деятельность по созданию:
- •Орграционализацня — эго деятельность по:
- •Организационное совершенствование системы решает задачи:
- •Организационный уровень производства — это основанная на сопоставлении значений показателей организационного развития производства с существуют им и базовыми значениями:
- •В качестве базового значения при оценке организационного уровня производства не может выступать:
- •Какой коэффициент не определяет рациональность движения предметов труда:
- •Уровень организации производства рассчитывается по формуле:
- •Показатель, надежности организации производства конкретной системы определяется по формуле:
- •Система организации производства компании «toyota»
- •Система «канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя»
- •Опыт функционирования систем обслуживания производства
- •Задания для самостоятельной работы
- •На реализацию какой идеи ориентирована стратегия организации производства в компании «Toyota»?
- •Сущность системы «Канбан» в том, что:
- •Глава 2 производственная структура предприятия 35
- •Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
Формула энергетического баланса:
а) W = W + W ;
рвгв МЦ11 ■— 1
ОРГАНИЗАЦИЯ П РОИЗВОДСТВА 2
ПРЕДИСЛОВИЕ 3
Г л а в а 1 ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТ ДИСЦИПЛИНЫ 4
1.1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 4
1.2. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 7
1.3. ПОНЯТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, 10
ЕГО ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ 10
1.4. ХАРАКТЕРНЫЕ ПРИЗНАКИ И СВОЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ 13
1.5. КЛАССИФИКАЦИЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЙ 15
Глава 2 производственная структура предприятия 35
2.1. ПОНЯТИЕ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЕ 35
2.2. СТРУКТУРА ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА 44
2.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ПРОСТРАНСТВЕ И ПРИНЦИПЫ ЕГО ПОСТРОЕНИЯ 49
2.5. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ 51
Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
3.1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ПРИНЦИПЫ ЕГО РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 62
3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ 67
«ш -га «сю ^ -«г™ 107
3* га» >&,. 107
К, = , 124
Н„, = 322
где — объем производимой энергии; И'’ — объем потребляемой энергии; И^. — обеспечение энергией от собственных установок; WK с — потери в
сетях и преобразовательных установках.
Годовой расход электроэнергии на двигательную силу определяется по формуле:
а) Э = М ■ К К / Ф К, ■ К,;
рвгв МЦ11 ■— 1
ОРГАНИЗАЦИЯ П РОИЗВОДСТВА 2
ПРЕДИСЛОВИЕ 3
Г л а в а 1 ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТ ДИСЦИПЛИНЫ 4
1.1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 4
1.2. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 7
1.3. ПОНЯТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, 10
ЕГО ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ 10
1.4. ХАРАКТЕРНЫЕ ПРИЗНАКИ И СВОЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ 13
1.5. КЛАССИФИКАЦИЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЙ 15
Глава 2 производственная структура предприятия 35
2.1. ПОНЯТИЕ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЕ 35
2.2. СТРУКТУРА ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА 44
2.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ПРОСТРАНСТВЕ И ПРИНЦИПЫ ЕГО ПОСТРОЕНИЯ 49
2.5. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ 51
Глава 3 производственный процесс и его организация во времени 62
3.1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ПРИНЦИПЫ ЕГО РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 62
3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ 67
«ш -га «сю ^ -«г™ 107
3* га» >&,. 107
К, = , 124
Н„, = 322
где М( — суммарная установленная мощность по ipyime оборудования; — действительный фонд времени работы оборудования; К! — коэффициент, учитывающий КПД двигателей; К, — коэффициент, учитывающий потери в сети; Ки — коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности; Ка — коэффициент, учитывающий неравномерность использования оборудования по времени.
Затраты на электроэнергию по двухставочному тарифу определяются по формуле:
а) Зз = ЦуМ + Ц] W;
б) 3 = цУ + ЦМ;
в) 31 = Ц*. (М + V);
г) Зз = Цг (М + W),
где Цу — плата за установленную мощность, р./кВт; Цт — тариф за 1 кВт-ч энергии; М — заявленная потребителем мощность, кВт; W — потребленная энергия, кВт-ч.
Задачи
Задача 10.1. Производственная программа выпуска изделий следующая; изделий А — 60 ООО шт., Б — 30 ООО, В — 40 ООО и Г — 25 ООО шт. Норма расхода электроэнергии на изделие А в заготовительном производстве — 80 кВт-ч, ка изделие Б — 82, В — 80 и Г ■— 75 кВт-ч.
Установленная мощность энергоприемников в механосборочном производстве— 15 000 кВт. Расход энергии в цехах вспомогательного производства составляет 30 % от расхода энергии на технологические цели в основном производстве. Действительный годовой фонд времени работы оборудования Фл— 1800 ч. По нормативам ка освещение, вентиляцию и другие хозяйственные нужды расход энергии — 15 млн кВт-ч. Коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности, — 0,6, по времеЕШ — 0,8. Потери в сети составляют 10 %, КПД двигателей— 0,8. Определить плановый годовой расход электроэнергии по предприятию.
Задача 10.2. Определить плановый головой расход электроэнергии и затраты на нее в механосборочном производстве предприятия, если суммарная установленная мощность энергоприемников — 25 ООО кВт, КПД двигателей — 0,8, коэффициенты, учитывающие: потери а сети, — 0,9, загрузку оборудования по мощности — 0,7, неравномерность работы оборудования по времени — 0,9, Фд = 4000 ч
Расход энергии на освещение составляет 1,2 млн кВт ч, на вентиляцию и другие хозяйственные нужды — 0,8 кВт ч. Тариф на силовую электроэнергию за 1 кВт-ч составляет 190 р., за установленную мощность — 20000 р./кВт.
Задача 10.3. Годовая производственная программа по типоразмерам изделий заготовительного производства приведена в табл. 10.1. Определить плановый годовой расход и затраты ка электроэнеогию.
Таблица 10.1. Годовая программа по типоразмерам изделии
Наименование |
Объем производства по вариантам, тыс. шт. |
||||
изделия Г |
!-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
А | |
40 |
50 |
45 |
60 |
30 |
Б |
20 |
30 |
25 |
30 |
15 |
В ) |
50 |
40 |
30 |
20 |
35 |
Г ) |
10 |
20 |
15 |
25 |
20 |
Переводные экер| етические коэффициенты по изделиям: Кд = I; КЕ — 1,5;
к, - 1; кг- 1,2.
Программой предусмотрен равномерный выпуск запасных частей (по себестоимости) ко всем изделиям, составляющий по предприятию 15 млн р. Норма расхода электроэнергии на изделие А в заготовительном производстве — 80 кВт ч. Себестоимость изготовления изделия А — 10 тыс. р., суммарная установленная мощность энергоприемников — 30 000 кВт-ч, в том числе в механосборочном производстве — 15 ООО кВт. Действительный годовой фонд времени работы оборудования в механосборочном производстве составляет 3900 ч; коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности, — 0,6; коэффициент использования оборудования по времени — 0,7; КПД электродвигателей 0,8; коэффициент потерь электроэнергии в сети — 0,9.
Расход электроэнергии по прогрессивным нормативам на освсщснис, вентиляцию и другие хозяйственные нужды — 20 млн кВт-ч, в том числе на освещение — 5 млн кВт-ч. -
Тарифы на энергоресурсы: освещение за 1 кВт-ч — 100 р., силовая электроэнергия за I кВт-ч — 90 р., плата за установленную мощность — 1000 р.
Задача 10.4. Рассчитать потребность цеха в электроэнергии, если известно, что цех работает в две смены, продолжительность смены — 8 ч, рабочих дней — 256.
Общая мощность двигателей цеха — 600 кВт, коэффициент использования мощности — 0,9, коэффициент использования оборудования по времени — 0,85. Потери в сети составляют 6 %, потери в двигателях — 10 %.
Задача 10.5. Производственная программа выпуска изделий приведена в табл. 10.2.
Наименование |
|
Объем производства по вариантам, тыс. |
шт. |
|
|||||||
изделия |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
6-й |
7-й |
8-й |
9-й |
10-й |
|
А |
60 |
55 |
73 |
50 |
65 |
70 |
85 |
45 |
60 |
80 |
|
Б |
30 |
32 |
25 |
40 |
35 |
32 |
30 |
35 |
34 |
45 |
|
В |
40 |
20 |
30 |
45 |
25 |
25 |
20 |
50 |
55 |
40 |
|
Г |
25 |
15 |
30 |
20 |
40 |
45 |
50 |
30 |
35 |
32 |
|
Норма расхода электроэнергии в заготовительном производстве — 80 кВт-ч на изделие А, 75 кВт-ч — на изделие Б, 82 кВт-ч — на изделие В, 80 кВт-ч — на изделие Г.
УстаЕювленная мощность энергоприемников — 35 0Q0 кВт, в том числе в механосборочном производстве — 15 ООО кВт. Расход энергии в цехах вспомогательного производства составляет 30 % от расхода энергии на технологические цели в основном производстве. Расход энергии по нормативам на освещение, вентиляцию и другие хозяйственные нужды — 15 млн кВт ч, в том числе на освещение — 5 млн кВт-ч. Коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности, — 0,6, по времени — 0,8; КПД двигателей — 0,8; коэффициент, учитывающий потери в сети, — 0,9. Действительный годовой фонд времени работы оборудования — 3900 ч.
Определить плановый годовой расход электроэнергии по предприятию.
