Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Robochy_zoshit_Upravlinnya_Personalom.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Тема 11 Управління процесом вивільнення персоналу

Ключові аспекти теми на які необхідно звернути увагу: сутність поняття «вивільнення персоналу», правові та психологічні аспекти звільнення працівників з організації, методи та принципи звільнення працівників, правила роботи з працівниками, що звільняються з організації

Семінарське заняття №13

Тема. Управління процесом вивільнення працівників з організації

Напрями для загального обговорення:

  1. Звільнення персоналу з організації: сутність та правові аспекти

  2. Морально-психологічні аспекти звільнення працівників з організації

  3. Світовий досвід управління звільненням персоналу

Самостійна робота студентів

Питання для самостійного вивчення

  1. Як правильно звільнитися з організації?

  2. Як забезпечити безпеку організації при звільненні працівників?

Теми рефератів

  1. Морально-психологічні аспекти звільнення працівників з організації: приклади діючих підприємств

  2. Світовий досвід управління звільненням персоналу: приклади діючих підприємств

Вправи для самостійного виконання

Вправа 1. Законспектуйте зміст наступних понять та термінів

№№

Основні поняття та терміни теми

Зміст

1.

Вивільнення (звільнення) персоналу

2.

Класифікація видів звільнення за крітерієм доборовільнсті залишення працівниками організації

Практичне завдання для самостійного виконання

І. Розглянте конкретну СИТУАЦІЮ та письмово виконайте запропоновані завдання.

СИТУАЦІЯ

Марина Власенко працюєте керівником торгового відділу на підприємстві «Біостокс», яке займається реалізацією фармакологічної продукції. Сьогодні до неї звернулась одна з працівниць відділу – Тетяна, з проханням звільнити її з роботи за власним бажанням, крім того, через місяць, йде на пенсію досить досвідчений працівник, Надія Михайлівна. Тетяна, також є досить досвідченим і потрібним для відділу та підприємства в цілому працівником. Крім того, Марина розуміє, що зараз не дуже просто знайти нових працівників на вакантні місця.

ЗАВДАННЯ ДО СИТУАЦІЇ:

  1. Якими повинні бути дії Марини, як лінійного керівника, в процесі звільнення працівника з посади?

  2. Які документи повинні бути оформлені у відділі кадрів у випадку звільнення цих працівників?

  3. Яким чином можна вийти з цієї ситуації з найменшими втратами для підприємства?

Відповідь на запитання до ситуації оформіть за допомогою наступної таблиці

№

Відповідь на запитання до ситуації

1.

2.

3.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]