Глава 9.7 концепция системы network

      Выбор миссии является первым и самым ответственными решением при стратегическом планировании, поскольку она служит ориентиром для всех последующих этапов планирования. В менеджменте под миссией понимают основную цель, чётко выраженную причину существования организации, которую можно сформулировать следующим образом: максимальное удовлетворение потребностей самого широкого круга клиентов в продукции и услугах. NETWORK считает своими основными задачами:

      вкладывать средства и силы в обучение и материальное поощрение людей: успешный, профессиональный менеджер основа бизнеса и самая эффективная реклама хорошей продукции;

      изучать ситуацию на рынке услуг, с тем, чтобы быть в курсе новейших тенденций, отбирать новые разработки в соответствии с запросами реального времени.

Глава 9.8 этические принципы менеджера системы network

      рассказывая о возможностях сотрудничества, не искажать информацию и не преувеличивать реально существующий уровень ваших доходов;

      использовать в своей деятельности лишь те приемы и стратегию, которые не могут нанести вреда вам, клиентам, вашей фирме и других фирмам;

      строить свой бизнес и извлекать из него прибыль таким образом, чтобы те, с кем вы сотрудничаете, также могли расти и получать прибыль;

      изучать законы и принципы менеджмента, правила и процедуры фирмы и прилагать усилия, чтобы следовать им на словах и на деле;

      выполнять обязательства, взятые на себя по отношению клиентам, коллегам, настоящим и будущим партнерам;

      направлять все силы и способности на обучение и руководство тех, чьим инструктором вы являетесь;

      решать все разногласия с максимальной доброжелательностью;

      увеличивая свой доход и повышая свой профессионализм, обучаясь:

      межличностному общению;

      личному стилю поведения;

      планированию;

      управлению.

Глава 9.9 маркетинг-план системы network

       сотрудником может стать физическое лицо, достигшее 18-летнего возраста, или юридическое лицо, оформившее договор о сотрудничестве и работающее в соответствии с установленными фирмой правилами;

       сотрудник имеет статус менеджер или консультант и имеет вознаграждение за заключение договора любой сложности и любого ценообразования;

      менеджер может прекратить свою деятельность в любой момент, уведомив администрацию фирмы;

      менеджер самостоятельно отвечает по своим обязательствам перед фирмой и третьими лицами;

       сотрудник, кроме того, возглавляющий собственную группу менеджеров, имеет статус инструктор и имеет помимо вознаграждения за личную работу, вознаграждение за объем работы своей группы менеджеров;

       одной из основных задач инструктора является обучение тех менеджеров личной группы, которые заинтересованы в становлении собственного дела;

      инструктор должен быть уверен, что консультанты его личной группы должным образом ознакомлены с маркетинг-планом, знают правила и в точности исполняют его инструкции;

      инструктор должен вовремя и точно передавать поступающую от администрации фирмы информацию консультантам;

       требования к инструкторскому обучению включают:

      поддержка телефонными звонками и личными контактами, а также встречами на семинарах консультантов, живущих далеко от инструктора;

      периодические контакты с целью дополнительного обучения и руководства консультантами своей личной группы;

      подготовку технического задания, планирование стартовой рекламной кампании;

      взаимодействие с администрацией и контроль все этапов проекта;

      ознакомление и ориентацию в предоставляемых услугах;

      поддержание связи с клиентами после сдачи работ;

      изучение маркетинга и менеджмента.