- •1.Роль і значення інформації в управлінській діяльності
- •3. Сутність, функції і завдання комунікаційного менеджменту.
- •5. Модель dikw/
- •6.Нова парадигма у менеджменті
- •7. Специфіка і роль комунікацій у менеджменті і соціальних системах.
- •8. Принципи побудови комунікацій в «школі наукового управління» та «адміністр.Школі».
- •9. Розуміння комунікацій в «школі людських відносин».
- •Значення комунікацій в «школі соціальних систем»
- •12.Роль і місце комунікацій в управлінському контексті.
- •Принципи побудови комунікацій. Порівняльний аналіз.
- •Ключові аспекти комунікаційної взаємодії
- •14.Цілі і функції комунікацій в організації.
- •15.Комунікативна функція
- •16. Види комунікацій в організації.
- •17. Вербальні і невербальні комунікації.
- •18. Базова модель комунікації.
- •19. Модель комунікаційного процесу в.Шрамма
- •20. Елементи комунікаційного процесу
- •21.Бар’єри у процесі комунікацій
- •22. Сутність та призначення паблік рілейшнз в контексті управлінської діяльності.
- •25.Функції pr.
- •26.Вимоги до особистих якостей фахівця з паблік рілейшнз
- •2 Модуль
- •3. Соціальний аудит. Ситуаційний аналіз.
- •4. Маркетингові дослідження.
- •5. Структура плану pr-кампанії.
- •6. Умови ефективності інформаційного повідомлення.
- •7. Надійність джерела повідомлення.
- •8. Використання неконтрольованих і контрольованих засобів комунікації.
- •9. Принципи ефективної комунікації.
- •10. Перелік подій та їх типова комунікаційна підтримка.
- •11. Формування позитивного іміджу організації.
- •12. Соціально-психологічна природа іміджу.
- •13. Компоненти іміджу. Внутрішня громадськість та імідж організації
- •14. Іміджева атрибутика організації
- •15. Позиціонування організації за допомогою репутаційного менеджменту
- •16. Моделі тактики репутаційного менеджменту
- •17. Комунікації у кризових і конфліктних ситуаціях
- •18. Типологія криз та інших екстремальних ситуацій. Управління в умовах кризи
- •19. Комунікація в умовах кризи
- •21.Стратегія і тактика боротьби з чутками.
- •22. Лобізм: сутність, легітимність,практика.
- •23. Організація лобістської кампанії.
- •1. Здобування й аналіз інформації.
- •2. Планування
- •3. Інформаційна обробка (пропаганда)
- •25. Прийоми і способи лобіювання.
- •26. Методи впливу на адресатів лобіювання.
- •27. Ефективні міжособистісні комунікації.
- •28. Ефективні публічні виступи.
- •29.Позамовні навички комунікації
- •30.Категорії позамовних засобів комунікації
- •31. Кінезис і комунікації.
7. Надійність джерела повідомлення.
Успіх або невдача всіх зусиль у сфері зв'язків із громадськістю найчастіше залежать від джерела повідомлення, обличчя, що робить повідомлення від імені організації, інакше кажучи, від того, якою довірою, репутацією вони користуються в громадськості.
Надійність джерела повідомлення— це набір очікувань, які є в аудиторії або громадськості стосовно нього. Надійність нерідко залежить від професійних або особистих характеристик джерела інформації, що постійно з'являється перед аудиторією, довіри до нього, його динамізму, зовнішній привабливості й сприйманій спільності джерела й адресата інформації. Ці характеристики часто беруться до уваги піар-менами при підборі осіб, які повинні представлять організацію. Зрозуміло, що комунікація, яка йде від імені надійного джерела яке має високу репутацію, завжди сприяє виконанню ПР-програм.
Головне призначення джерел інформації - впливати на ставлення певних груп громадськості до корпорації або до будь-якої іншої установи, що розгортає ПР-акції. До складу джерел інформації повинні входити особи, які на перший погляд здаються незацікавленими і такими, що не належать до організації, але за своїм статусом здатні впливати на громадськість (це можуть бути крупні видавці, відомі вчені, письменники, громадсько-політичні діячі, представники церкви, спортсмени та ін.). Ці люди, з точки зору піармена, і є тією «третьою» силою, яка виражає зовнішню думку щодо організації. Тому вони вважаються найавторитетнішими, а їхня думка заслуговує на більшу довіру, ніж думка організації про саму себе.
Як зазначають фахівці з паблик рілейшнз, люди схильні вірити, що «треті партії» відображають їхні (людей) власні і незалежні судження. Тому як символи об'єктивності «треті партії» керують судженнями громадськості, внаслідок чого їх потрібно залучати при виконанні програм якомога більше. Остання обставина зумовлюється, зокрема, тим, що символи об'єктивності набувають ваги відповідно до поваги до них із боку тих, від кого прямо чи непрямо залежить доля корпорації (маються на увазі акціонери, споживачі, службовці державних установ та ін.). «Треті партії» впливають на цих людей, а вони, у свою чергу, - на широкі верстви населення, що створює специфічний клімат громадської думки, сприятливий для конкретної організації.
Отже, в організаційному відношенні «третя партія» - це часто формально незалежна, незацікавлена організація або особа, від імені якої будуть висловлюватися думки, поширюватися повідомлення на користь тих, хто здійснює ПР-акцію.
8. Використання неконтрольованих і контрольованих засобів комунікації.
Ефективність комунікаційної складової реалізації Пр-Програми значною мірою залежить від того, які саме форми комунікації використовуються для поширення повідомлень. Звичайні засоби комунікації, застосовувані в паблик рилейшнз класифікують на:
- неконтрольовані;
- контрольовані.
Використання неконтрольованих засобів означає розсилання новин про організацію в засоби масової інформації або спеціалізовані канали. Тому відповідальні за роботу цих каналів видавці або головні редактори стають для піарменів цільовою громадськістю, від якої залежить можливість поширення повідомлення про організацію. Ціль такої форми комунікації полягає у тому, щоб домогтися позитивного висвітлення акцій і подій, що влаштовуються організацією. Типовими формами поширення новин про життя організації через засоби масової інформації виступають прес-релізи, статті, фотоматеріали й прес-конференції, інтерв'ю, особисті виступи по радіо і телебаченню та ін..
Неконтрольованими вони називаються тому, що піармен, пославши повідомлення в засоби масової інформації, втрачає контроль за його подальшим поширенням. Редактор або інші працівники каналу новин можуть без узгодження з піарменом, за власним розсудом, надрукувати його цілком, частково або взагалі не звернути на нього уваги. Оскільки ні організація, ні піармен не оплачують каналу інформації вартість публікації або іншої форми поширення повідомлення, як це буває у випадку розміщення реклами, доля даного матеріалу повністю залежить від волі працівників засобів інформації.
На відміну під неконтрольованих контрольованими засобами комунікації є ті, що поширюють, інформацію про організацію за її рахунок. У цьому пипадку форма, зміст матеріалу, місце його розмщення повністю у розпорядженні організації, яка готує повідомлення. Формами контрольованих засобів інформації можуть бути брошури, бюлетені новин, звіти; такі форми аудіо- та відеоматеріалів, як кінострічки, слайди тощо; міжособистісне спілкування типу промов, мітингів, засідань, інтерв'ю та іншо, До контрольованих засобів можна також включити інституційпу рокламу, розраховану на зміцнення іміджу органіазції; роеламу пропагандистського змісту, що обстоює точку зору організації з якого-небудь спірного питання, та інші форми рекламних матеріалів.
