На маркетинг.

		Директор маркетинга (руководство предприятия)
Производство				Финансы
Персонал				Управление
Маркетинг-сервис				Продажа

Рис. 13 Маркетинг как главная функция предприятия.

2. Организационные структуры управления маркетингом

Организационная структура управления маркетинговой деятельностью на предприятии представляет собой совокупность служб, отделов и подразделений, в состав которых входят квалифицированные специалисты, выполняющие те или иные функции относящиеся к маркетинговой деятельности.

Выбор вида организационной структуры управления маркетингом определяется спецификой производства товаров, особенностями ее продвижения на рынок, а также рядом других факторов внутренней и внешней среды, оказывающих воздействие на деятельность предприятия. На практике наиболее часто встречаются следующие виды организационных структур управления маркетингом.

Функциональная организационная структура. Ее применение целесообразно при выпуске ограниченной номенклатуры продукции, реализующейся на небольшом количестве рынков (рис 14)

Директор по маркетингу

Руководители структурных маркетинговых подразделений

Ценообразование

Реклама и продвижение

Стимулирование сбыта

Планирование ассортимента

Анализ конкурентов

Стратегическое планирование

Сервисное обслуживание

Рис 14.Функциональная структура управления маркетингом

Товарная организационная структура управления маркетингом. Целесообразна при производстве разнообразной продукции, требующей специфических условий организации сбыта и обслуживания товара, его рекламированию и продвижению на рынок. Несмотря на наличие дублирующих функций, данный тип организационной структуры является достаточно распространенным (рис 15).

Директор по

маркетингу

Зам. директора по маркетингу товара А

Зам. по директора маркетингу товара Б ББ

Зам. директора по маркетингу товара В

Зам. директора по маркетингу товара Г

Руководители маркетинговых отделов по товару Б

Исследование рынка

Планирование ассортимента

Реклама и продвижение

Сервисное обслуживание

Рис. 15 Товарная структура управления маркетингом

Рыночная организационная структура управления маркетингом. Аналогична товарной структуре, но здесь за основу берется разделение по рынкам (рис 16). Применяется при реализации сравнительно небольшой номенклатуры продукции на большое количество рынков. Данная структура позволяет более углубленно изучать потребности покупателей, специфичные для каждого региона вследствие национальных, политических, экономических и иных отличий, учитывать региональные особенности при разработке внешнего вида и упаковки товара. Недостатки такие же, как у товарной структуры управления маркетингом.

Директор по маркетингу

Руководители маркетингом в регионах

Зам. директора по маркетингу региона Б

Зам. директора по маркетингу региона А

Зам. директора по маркетингу региона В

Зам. директора по маркетингу региона Г

Руководители маркетинговых отделов региона Б

Сервисное обслуживание

Реклама и продвижение

Планирование ассортимента

Исследование рынка

Рис. 16 Рыночная структура управления маркетингом

ПРИЛОЖЕНИЯ

ЗАКОН О ТОВАРНЫХ ЗНАКАХ, ЗНАКАХ ОБСЛУЖИВАНИЯ И НАИМЕНОВАНИЯХ МЕСТ ПРОИСХОЖДЕНИЯ ТОВАРОВ

Настоящим Законом и принимаемыми на его основе законодательными актами республик в составе Российской Федерации регулируются отношения, возникающие в связи с регистрацией, правовой охраной и использованием товарных знаков, знаков обслуживания и наименований мест происхождения товаров.