Часть II. Создание Выставочной Презентации
Получается, что доказательность выставочной презентации — это не настоящая доказательность, а ее знак. А что может быть знаком, символом доказательности? Как вообще выглядят подобные доказательства? Или, иначе, какой рассказ выглядит доказательным?
В самом общем виде такой рассказ можно назвать рассудительным, логичным и не содержащим противоречий, то есть не вызывающим сомнений ни в одной своей части. Конечно, это весьма условное и далеко не полное определение доказательности. Но я сейчас даю не определение этого понятия, а творю образ, который позволит создать сценарий для дизайнеров и посетителей. В общем, если экспозиция будет содержать какое-то количество ярких, точных и логичных заявлений, показывающих, что в дизайне разворачивается некоторая мысль, ведущая к прибыли, у будущего партнера останется главное — ощущение, что эти парни могут рассуждать последовательно. А это значит, что если основания, из которых они исходят, верны, то должны быть верны и все их последующие построения. Ведь они явно показывают способность к последовательному логическому мышлению. Следовательно, партнеру здесь на выставке остается проверить только исходные основания, а ими является то, что помещено вокруг рассуждений в виде зрительных образов.
Но вот как раз зрительные-то образы и не должны быть доказательными, они должны быть очевидными. Но очевидность этих образов вовсе не должна быть иллюстрацией того, что написано в текстах, хотя кажется, что оба ряда воздействия — зрительный и словесный — должны совпадать. Они как раз не должны совпадать — это лишняя трата. Средства воздействия надо расходовать экономно и не позволять им просто дублировать друг друга.
Зрительный ряд и словесный ряд, накладываясь, должны не совпадать, а дополнять друг друга.
Если зрительный ряд не должен подтверждать доказательность словесного, что же тогда в нем должно быть очевидно? Главное. То, ради чего вообще ведется бизнес — здесь возможна прибыль.
А доказывается это не рассуждениями, а простейшим чувством — мне это нравится! Я бы такое купил! Или, по крайней мере, я знаю людей, которые такое возьмут обязательно!
А вот это логически не опишешь. Это может сделать только художник, так что дальше об этом пусть рассказывают иллюстрации. Задача сценариста расписать сцену с точки зрения ее логичности, а задача дизайнера — создать из этого гармоничное целое. Именно логичность, то есть разумность, заложенная в требования к дизайну, и является тем костяком, той архитектурой, что позволяет дизайнерам стать художниками.
Вот каким стал дизайн выставки, после его продумывания с точки зрения содержания и задач, которые он должен решить.
166
Часть II. Создание Выставочной Презентации
Живая составляющая выставки
Человек, работающий на выставке, являясь по содержанию менеджером, по форме является частью экспозиции, как это ни странно
звучит. А это значит, что и одежда выставочных работников должна быть продумана и вписываться в любой участок выставочной композиции.
Конечно, это может относиться и к мужской одежде, но все-таки лучше, если одежда мужчины будет связывать его не с оформлением выставки, а с тем, что идет за оформлением.
С деловой частью выставки, с ее содержанием. Поэтому разговор об одежде менеджеров как части выставочной экспозиции — это, в первую очередь, все-таки разговор о женской одежде, которая должна быть продумана снизу доверху главным дизайнером выставки, делавшим ее общее решение.
170
Урок 8. Выставка
Мужчина при таком подходе оказывается лишь фоном, оттеняющим дизайн и позволяющим женщине раскрыться. При этом, как бы он ни был одет, если женская роль разыграна верно,
'
outsourcing company?! To show our capabilities v to
what we do as the developers and come to tak.
3ITS
Т
Consulting
Com
171
< to what we do as the developers and come to talk.
OFi'S TREE
varm a little bit
•
Consulting
Compaa£=
мужчину будут слушать
и воспринимать верно, потому что
на подсознательном уровне
у посетителей выставки будет
ощущаться, что это сама
экспозиция, ожив, передала ему
право говорить от своего имени.
Заключение
В самом начале этой книги я обещал фокус. Пришло время платить долги. Боюсь, что фокус не получится, потому что вы уже обо всем догадались. И все-таки назову все своими именами.
Мы начинали разговор о теории презентации с того, что определили виды презентаций, которые мы изучим. И там я называл выставочную Презентацию, CD-презентацию и «Книжонку» — бумажный вариант презентации, сродни буклету. И я выполнил все обещания кроме одного, я не рассказал, как делать «книжонку». Вот это и есть фокус.
Так вот, книжонку вы держите в своих руках и, судя по всему, она заставила себя читать, раз вы добрались до заключения.
Конечно, книга, сделанная на материале одной определенной компании, воспринимается как презентация этой компании. И во многом это действительно Презентация WEBaby. Но я писал теорию компьютерной презентации и надеюсь, что материал, который мне удалось изложить, будет жить и после исчезновения WB. Иными словами, книга, которую вы держите в руках, — это пример бумажной презентации не компании WB, а самой Теории презентации.
Конечно, ее можно было написать очень общо, как обычно и пишут теорию. Но, приступая к ней, я вспомнил свой личный опыт. И весь он говорит мне одно! Я не извлек из теоретических книг ни бита пользы, а все, на чем я строил свой собственный бизнес, — было рассказами удачливых бизнесменов о своих личных находках на своих собственных предприятиях.
Думаю, это объяснение извинит меня за то, что я использовал исключительно настоящие материалы действительного бизнеса своей собственной компании. Если такой личный подход кажется приемлемым, то давайте проверим его в бизнесе. Мы открыты для любых предложений о сотрудничестве.
СОДЕРЖАНИЕ
Книга, записанная на обоях 3
Введение 5
Презентация 8