Задания для самопроверки

1. Что из перечисленного не относится к этапам проектирования организации?

а) анализ организационной структуры;

б) мотивация персонала организационной структуры;

в) оценка эффективности действующей структуры;

г) проектирование структуры.

2. Ситуация низкой неопределенности при ведении бизнеса характеризуется:

а) высоким динамизмом, высокой степенью сложности внешней среды;

б) низким динамизмом, высокой степенью сложности внешней среды;

в) низким динамизмом, низкой степенью сложности внешней среды.

3. Связанная взаимозависимость работы предполагает, что:

а) каждое подразделение является относительно автономным и вносит свой вклад в общее дело;

б) конечный результат работ одного подразделения становится началом работы другого, и наоборот;

в) одно подразделение должно закончить свою часть работы прежде, чем она поступит в другое подразделение.

4. Расширение масштаба управляемости предполагает:

а) увеличение количества подчиненных у руководителя;

б) уменьшение количества подчиненных у руководителя;

в) увеличение площади занимаемых подразделением помещений;

г) увеличение числа уровней управления.

5. Количество уровней иерархии зависит:

а) от жизненного цикла продуктов компании;

б) от уровня конкуренции;

в) от стиля управления компанией;

г) от всего перечисленного.

6. Централизация означает:

а) расширение масштаба управляемости;

б) сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации;

в) увеличение числа уровней иерархии.

7. Связи координации, регулируемые установленными или принятыми в организации целями, политикой и процедурами, называются:

а) линейными; б) формальными; в) функциональными; г) горизонтальными.

8. Соотнесите тип масштаба управляемости и его характеристики:

1) легкость контроля;

2) высокий уровень квалификации подчиненных;

3) делегирование полномочий;

4) громоздкость коммуникаций через несколько уровней управления;

5) высокие требования к руководителю;

а) узкий масштаб управляемости; б) широкий масштаб управляемости.

9. Разделение работ между начальником и подчиненными называется:

а) вертикальным разделением труда;

б) делегированием полномочий;

в) горизонтальным разделением труда;

г) специализацией.

10. Соотнесите тип взаимозависимости работ в организации и его характеристику:

1) одно подразделение должно закончить свою часть работы, прежде чем она поступит в другое подразделение;

2) работа выполняется совместно работниками вовлеченных отделов;

3) каждое подразделение является относительно автономным и вносит свой вклад в общее дело;

4) конечный результат работ одного становится началом работы другого, и наоборот.

а) складывающаяся; б) последовательная; в) связанная; г) групповая.

11. Выявление институтов внешней среды, с которыми предстоит взаимодействовать организации, позволяет определить:

а) число уровней иерархии;

б) ее основные функциональные подразделения;

в) технологию производства;

г) степень централизации.

12. Система распределения прав и ответственности, при которой права и ответственность вышестоящего руководителя поглощают часть прав и ответственности нижестоящего руководителя, называется:

а) системой множественного подчинения;

б) системой единственного подчинения.