Задания для самопроверки

1. Что из перечисленного является характеристикой или элементом:

1) управления в системе государственной службы;

2) управления в коммерческой организации;

3) управления в любой организации?

а) Строгая иерархичность системы управления;

б) рыночный характер;

в) формирование и развитие организационной структуры;

г) разработка системы мотивации;

д) авторитарный стиль управления;

е) нацеленность управления как на результат, так и на процесс.

2. Методы профессионального отбора и обучения сотрудников таможенных органов относятся:

а) к группе методов прямого воздействия;

б) к группе методов косвенного воздействия.

3. Отношения, включающие такие аспекты деятельности, как долг, полномочия, ответственность и т.п., формируются в процессе использования

а) экономических методов управления;

б) социальных методов управления;

в) организационно-распорядительных методов управления.

4. Какой из принципов управления таможенными органами закреплен на уровне нормативных актов?

а) принцип конкретности управления;

б) принцип оптимальности управления;

в) принцип единоначалия.

5. Достижение поставленной цели при минимальных затратах ресурсов составляет суть:

а) принципа информационной достаточности;

б) принципа системности управления;

в) принципа оптимальности управления.

6. Верно ли утверждение: «Коллегиальность не исключает, а предполагает личную ответственность каждого сотрудника за порученное ему дело»?

а) верно;

б) неверно.

Тема 16. Структура управления в таможенных органах

Основные понятия и термины: общее руководство таможенным делом; Федеральная таможенная служба; Региональное таможенное управление; таможня; таможенный пост; Центральный аппарат ФТС России; Руководитель ФТС России; организационная структура таможенного органа; типы таможенных органов; факторы, влияющие на структуру таможенных органов; организационно-структурная работа; типовые структуры таможенных органов; Организационно-структурная комиссия ФТС России; совершенствование организационных структур.

Практическая работа

1. Перед вами – организационная структура Главного научно-информационного вычислительного центра (ГНИВЦ) ФТС России (рис. 1). К какому типу структур управления она относится? Каковы достоинства и недостатки данного вида структур?

2. Ниже приводится перечень функций начальника управления ФТС России. Какие из приведенных функций можно отнести к исполнению:

а) роли по принятию решений;

б) к информационной роли;

в) к роли менеджера как руководителя?

«Начальник управления:

а) осуществляет непосредственное руководство управлением, несет персональную ответственность за выполнение возложенных на главное управление (управление) функций, а также за состояние исполнительской дисциплины;

б) взаимодействует с иными управлениями ФТС России и другими структурными подразделениями ФТС России;

в) взаимодействует (в том числе ведет переписку) с таможенными органами, со структурными подразделениями других федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, а также организациями, находящимися в ведении ФТС России;

г) обеспечивает подготовку в установленном порядке проектов актов и других документов ФТС России;