3. 8 Семінарське заняття № 8. Аудит найму та звільнень (частина 2)

Мета заняття: розкрити специфіку аудиту звільнень, зрозуміти сутність плинності кадрів та оцінки її аудитором, з’ясувати найбільш розповсюджені причини звільнення працівників за власним бажанням.

Питання для обговорення:

1. Перевірка відповідності політики найму персоналу стратегії організації.

2. Фактори, що впливають на організацію кадрової роботи.

3. Мета аудиту звільнень.

4. Плинність кадрів, обумовлена умовами організації.

5. Плинність кадрів, обумовлена окремими причинами незадоволеності.

6. Фактор прихильності організації.

7. Фактор порівнянності з пропозиціями ззовні.

8. Діагностика плинності кадрів.

9. Основні причини звільнення працівників за власним бажанням.

Ключові терміни: кадрова робота, аудит звільнень, діагностика плинності кадрів, причини звільнень.

Короткі теоретичні відомості

Аудитору слід розуміти, що при організації кадрової роботи враховують, що різні групи працівників мають різні потреби й інтереси, знаходять в не рівному становищі. Це вимагає диференційованого підходу до різних груп. Відмінності створюють такі чинники як стать і вік, виконувані функціональні обов’язки, професія і кваліфікація, умови та змістовність праці, рівень та тип обладнання, стаж роботи, розмір заробітної плати, сімейний стан тощо.

Готовність до зміни місця роботи виникає на підґрунті незадоволеності робочим місцем і проходить три стадії: а) наявність незадоволеності; б) орієнтація на звільнення без пошуку нового місця роботи; в) орієнтація на звільнення з обранням нового місця роботи.

Аудит звільнень спрямований на оцінку стійкості кадрового «ядра» організації (підприємства, установи).

Співвідношення кількості працівників, що звільнились з мотивів незадоволеності соціально-економічними умовами праці та його організацією, до середньоспискового складу працівників характеризує плинність кадрів, обумовлену умовами організації. Подібні ж коефіцієнти можна вивести на основі аналізу окремих причин незадоволеності працівників. Аудиторами застосовується також показник потенційної плинності кадрів, який характеризує наявність установки на зміну місця роботи. При цьому потенційна плинність розглядається як початкова стадія фактичної плинності.

Серед найбільш розповсюджених причин звільнення працівників аудитори відмічають: 1) використання працівника не за спеціальністю; 2) незадоволеність професією; 3) неритмічність роботи; 4) сезонний характер роботи; 5) важка фізична праця, одноманітна, стомлююча робота; 6) незадоволеність санітарно-гігієнічними умовами праці; 7) незадоволеність режимом праці; 8) незадоволеність розміром заробітку; 9) відсутність умов для підвищення освіти; 10) погані відносини з адміністрацією тощо.

Література до теми:

основна: [2; 4; 8]; допоміжна: [3; 9; 12; 21–22].

Теми для підготовки рефератів і презентацій:

1. Діагностика стійкості кадрового «ядра» організації (підприємства, установи).

2. Аудит кадрових процесів.

3. Аудит показників результативності праці в сучасних умовах господарювання.