Трудовые ресурсы /кадры/

Производственный процесс

Оборотные средства

Рис. 6.2. Место трудовых ресурсов на предприятии

Трудовые ресурсы предприятия являются важнейшим фактором любого производства. Именно кадры играют ведущую роль в производственном процессе предприятия. Именно от них зависит, насколько эффективно работает предприятие в целом. В связи с этим на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, направленная на создание работоспособного коллектива, оптимального по структуре и уровню квалификации, повышение уровня квалификации работников предприятия, создание высокопрофессионального руководящего звена. Иными словами, с точки зрения экономики предприятия в области трудовых ресурсов есть два наиболее важных вопроса:

1. сколько и каких работников необходимо иметь предприятию?

2. сколько денег должно тратить предприятие на трудовые ресурсы в виде заработной платы?

Ответам на эти вопросы мы посвятим наше дальнейшее исследование.

С точки зрения участия трудовых ресурсов в производственном процессе кадры предприятия имеют следующую структуру (рис. 6.3).

Трудовые ресурсы /кадры/ предприятия

Промышленно-производственный персонал

Непромышленный

/обслуживающий/ персонал

Здравоохранение

Охрана

Питание и т.д.

Основной

Вспомогательный

Управленческий

Непосредственное Ремонт Высший уровень

производство Транспорт Средний уровень

продукции Электроэнергия и т.п. Низший уровень

Рис. 6.3. Структура кадров предприятия

Кадры, занятые производственной деятельностью (основной, вспомогательной и управленческой), относятся к промышленно-производственному персоналу. Непромышленный персонал обеспечивает обслуживание производственного персонала в сфере торговли, здравоохранения, общественного питания и т.д.

Рабочие, непосредственно обеспечивающие производство продукции, относятся к основным. Вспомогательные рабочие обслуживают рабочие места основных рабочих транспортом, энергией, ремонтом и т.д.

В зависимости от уровня профессиональной подготовки и выполняемых на предприятии функций, трудовые ресурсы (кадры) классифицируются следующим образом (рис. 6.4).

Кадры предприятия

Рабочие

Специалисты

Управленцы (руководители)

Рис. 6.4. Классификация трудовых ресурсов

Специалисты – работники, занятые инженерным, экономическими, финансовыми, юридическими и другими видами деятельности, требующими специальной подготовки квалификации.

Руководители управляют производством непосредственно и через подчиненных им специалистов.

Охрана обеспечивает защиту имущества от несанкционированного доступа и хищений, защиту сохранности и секретов государственного значения, обеспечивает специальные отделы, защиту конфиденциальной информации, а также защиту руководителей осуществляют телохранители.

Характер и содержание труда управленцев и специалистов связаны преимущественно с использованием интеллектуальных способностей. Труд рабочих носит преимущественно физический характер.

Управление кадрами – часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и их отношениями внутри коллектива. Основными целями управления кадрами являются:

• удовлетворение потребности в кадрах;

• обеспечение рациональной расстановки и должностного продвижения кадров;

• эффективное использование трудового потенциала.

Расстановка кадров на предприятии осуществляется руководством на основании квалификации, стажа работы, уровня технических и экономических знаний, деловитости и состояния здоровья.

С позиций трудовых ресурсов профессия – это особый вид трудовой деятельности, требующей определенных теоретических знаний и практических навыков (экономист, инженер). Специальность – это вид деятельности внутри профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков (экономист-менеджер, инженер-наладчик). Квалификация - это степень овладения той или иной профессией или специальностью, которая отражается в разрядах и категориях (механик 3 разряда; налоговый инспектор 1 класса). Таким образом, понятия профессии и специальности характеризуют выполняемую работу, а квалификация – это характеристика самого работника (рис. 6.5).